【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】第一章招聘管理規(guī)定第一條目的 為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團各職能部門及各下屬公司。第三條:招聘申請1、集團人力資源部依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,分析、預(yù)測人力資源供給和需求狀況,制定年度招聘計劃,報總裁批準后執(zhí)行。2、集團各職能部門、下屬公司須在年初編制人力資源年度計劃,并報集團審查備案
2025-04-18 05:40
【總結(jié)】員工招聘與測試主題:1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計5、智力測試6、能力測試7、評價中心8、面試9、其他測試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才?2.如何識別優(yōu)秀人才?3.如何引入外部競爭者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性?4.怎樣的招聘才是合理完善的?閱讀:●主要參考書:1l、l0、12、
2025-03-24 23:43
【總結(jié)】企業(yè)員工招聘六步法從企業(yè)內(nèi)部做人力資源管理到走出企業(yè)做企業(yè)管理咨詢顧問,不覺得,在人力資源管理這個職業(yè)上已經(jīng)奮斗了十余年了。在這十余年中,我親身經(jīng)
2025-07-26 18:52
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】招聘與配置5/21/20231課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務(wù)外派與引進5/21/20232第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理5/21/20233招聘過程管理?什么是人員招聘?
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】連鎖店員工的“快樂招聘”寶典 一個成功企業(yè)應(yīng)該充分重視對每一個員工的招聘,采取全面、科學的招聘體系,招到企業(yè)真正需要的員工?! 榱溯斔统錾姆?wù),我們需要的不僅是一個清晰的戰(zhàn)略,還要雇傭正確的人,他們具有提供出色服務(wù)的關(guān)鍵素質(zhì)和技能。員工招聘是企業(yè)為了發(fā)展的需要,為企業(yè)配置合格的人力資源,從而吸收具有符合企業(yè)要求的員工個體的全過程。事實上,員工的招聘過程不能僅僅看成是企業(yè)招收幾個
2025-03-22 12:19
【總結(jié)】招聘與求職山東省勞動和社會保障廳職業(yè)介紹中心白文進地址:濟南市經(jīng)六路153號電話:0531-7928142......一、招聘的概念人員招聘是指組織
2025-01-26 22:51
【總結(jié)】熱烈歡迎出席本次培訓(xùn)的各位朋友!蘭普機構(gòu)專業(yè)從事優(yōu)秀人力資源的發(fā)掘和舉薦!智周萬物道濟天下《BBSI/STAR面試法及企業(yè)招聘系統(tǒng)建立》蘭普機構(gòu)?披鏡前蹤,博覽史籍,聚其要言,以為進獻?沒有什么決策比人事決策更難做出。總的來說,經(jīng)理們所做的人才選聘決策平均成功率
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2024-12-30 16:48
【總結(jié)】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進行員工招聘與挑選?招聘與其它活動的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個企業(yè);?(2)業(yè)務(wù)擴大人
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當然招聘的條件也是相當苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計了一個面試題:為了考查應(yīng)聘者的責任心,他們將面試地點選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2024-12-30 15:31