【正文】 白鹿溪岸項(xiàng)目濱河路工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄概述 工程概況及工程特點(diǎn)與編制原則、編制依據(jù)第一章、 項(xiàng)目經(jīng)理部及其他主要管理人員的組成第二章、 施工部署及總平面布置第三章、 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施第四章、 施工方案與技術(shù)措施第五章、 雨季施工保障措施第六章、 質(zhì)量、安全管理體系與保證措施第七章、 使用新技術(shù)、新工藝的可行性第八章、 主要材料構(gòu)配件計(jì)劃第九章、 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃第十章、 勞動力安排第十一章、文明施工措施、消防、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施概 述 一、工程概況及工程特點(diǎn)：本工程位于某縣城內(nèi)，白鹿溪岸小區(qū)東側(cè)，輞峪河左岸。道路沿線整體地勢平坦，地基土分部均勻，場地穩(wěn)定性良好。濱河路道路總體地勢南高北低，。 全線按城市次干路II級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),計(jì)算行車速度30km/h,單幅路、雙向四車道。其中機(jī)動車道寬度15 m人行道各2 m。由于本工程場地類別為Ⅱ類，地基土為軟弱土，對全線路基進(jìn)行重錘夯實(shí)或沖擊碾壓。機(jī)動車道路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)厚度60cm，10cm瀝青混凝土，20cm 二灰碎石，30cm的三七灰土，人行道路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)厚度29cm，6cm的混凝土面磚，3cm的水泥砂漿調(diào)平層，5cm的混凝土墊層，15cm的二八灰土基礎(chǔ)。本工程綜合管線包括：給、排水、路燈照明等工程，排水采用雨污分流制，管材采用DN500、DN400、DN300的聚氯乙烯（DVCV）雙壁波紋管，,管道接口采用承插口管橡膠圈接口。本次工程的主要內(nèi)容有路基、路面、給排水、照明等工程。 本次工程的主要技術(shù)指標(biāo) 道路等級：城市次干道Ⅱ級設(shè)計(jì)行車速度：30km/h路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：機(jī)動車道BZZ100規(guī)劃道路橫斷面形式：規(guī)劃紅線25米 單幅路 雙向4車道斷面劃分： m（綠化帶）+ m（人行道）+15 m（機(jī)動車道）+（人行道）+ m（綠化帶）路面設(shè)計(jì)年限：15年設(shè)計(jì)抗震烈度：8度本工程的計(jì)劃開工日期：2014年05月25日，竣工日期：2014年09月23日，計(jì)劃工期：120天。二、編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：（一）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。（二）依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。（三）采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效的運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。（四）充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。三、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：（一）建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙及本工程所選擇使用的市政、建筑、安裝工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。（二）建設(shè)單位所發(fā)的招標(biāo)文件及其它相關(guān)要求。（三）國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。（四）施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）（五）本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。（六）現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝操作規(guī)程等?！豆こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文—市政工程部分》；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》；《工程測量規(guī)范及條文說明》；《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》；《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》；《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；1《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；（七）我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。（八）我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料和技術(shù)新成果。第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部及其他主要管理人員組成（一）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為使本項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，力爭提前竣工，工程投資盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我公司將派遣高素質(zhì)的管理力量，精良的施工設(shè)備，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍投入本工程施工，充分發(fā)揮我司的機(jī)械化施工的優(yōu)勢力量。我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本標(biāo)段經(jīng)營、管理、組織、指揮及對人員、資金、設(shè)備、物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，全面實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工各一名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量環(huán)?？?、機(jī)械物資科、計(jì)劃財務(wù)科、工地試驗(yàn)室、辦公室等六個職能部門。公司在選擇項(xiàng)目班子人員時要求其必須具備以下條件：一是具有較高的政治水平，具有較強(qiáng)的決策能力和事業(yè)心。二是懂經(jīng)營會管理，具有一定的施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營管理能力，較強(qiáng)的對外交流、業(yè)務(wù)洽談能力 ，對公路工程施工的技術(shù)要求及操作規(guī)程規(guī)范熟悉。三是敢于堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理檢驗(yàn)程序，素質(zhì)高、作風(fēng)硬、吃苦耐勞。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)一個路基土石方工程隊(duì)、一個路面基礎(chǔ)工程隊(duì)、一個路面工程隊(duì)、一個排水防護(hù)工程隊(duì)、一個市政安裝工程隊(duì)、一個照明安裝工程隊(duì)。擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖如下：照明安裝工程隊(duì)市政安裝工程隊(duì)排水防護(hù)工程隊(duì)路面工程隊(duì)路面基礎(chǔ)工程隊(duì)路基土方工程隊(duì)工地試驗(yàn)室辦公室計(jì)劃財務(wù)科機(jī)械物資科安全質(zhì)量環(huán)?？剖┕ぜ夹g(shù)科項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)范圍 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本合同段工程的實(shí)施，對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益等全權(quán)負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)本合同段的施工技術(shù)、質(zhì)量管理。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 施工技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、調(diào)度、測量放線、審核圖紙、技術(shù)交底、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)管理工作。：負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量檢查及控制,負(fù)責(zé)安全及環(huán)保的監(jiān)督指導(dǎo)，達(dá)到安全、文明施工。 機(jī)械物資科：負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械配備、維修、材料供應(yīng)、勞保用品的管理發(fā)放等工作。 計(jì)劃財務(wù)科：負(fù)責(zé)本合同段工程計(jì)劃編制、計(jì)量支付、資金管理及成本管理等工作。 工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本段工程檢測、工程試驗(yàn)及質(zhì)量控制等工作。 辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、人事管理、后勤保障對外協(xié)調(diào)等工作。 工程隊(duì)長：負(fù)責(zé)管轄工程隊(duì)的實(shí)施，對管轄工程的安全、質(zhì)量、工期、效益等目標(biāo)按經(jīng)理部要求予以落實(shí)。 任務(wù)劃分及勞動力計(jì)劃：施工人員40人，負(fù)責(zé)本合同段路基工程及排水、護(hù)坡的施工任務(wù)。：施工人員40人，負(fù)責(zé)本合同段路面基層及面層的施工任務(wù)。 市政安裝工程隊(duì)：施工人員40人，負(fù)責(zé)本合同段人行道及輔助設(shè)施的鋪設(shè)施工任務(wù)。：施工人員40人，負(fù)責(zé)本合同段安全設(shè)施及預(yù)埋管線及照明安裝等施工任務(wù)。 本工程高峰期擬投入施工總?cè)藛T160人左右，各工程隊(duì)根據(jù)各自的施工范圍、施工條件、分別展開多個施工作業(yè)面，相互配合協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各負(fù)其責(zé)，按照總體計(jì)劃安排適時進(jìn)場施工和清理退場。施工高峰期勞力不足部分，由經(jīng)過培訓(xùn)的協(xié)議工補(bǔ)充。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司的工程技術(shù)人員為主，由富有多項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高、務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目管理力度和提高項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要組成人員如下：項(xiàng)目經(jīng)理部的主要組成人員表職務(wù)姓名職稱及證書本工程中的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理惠新勝建造師全面負(fù)責(zé)本合同的履行、現(xiàn)場管理技術(shù)總工高曉紅工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作技術(shù)員惠戰(zhàn)衛(wèi)質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理試驗(yàn)工程師張 強(qiáng)工程師負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)安全工程師張斌凱安全員負(fù)責(zé)安全管理財務(wù)負(fù)責(zé)人王桂梅會計(jì)師負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理第二章 施工部署 施工部署根據(jù)本工程工期緊，任務(wù)重特點(diǎn)，按照“科學(xué)布局、先地下、后地上、以管道為先導(dǎo)、爭搶土方、主攻道路、附屬緊跟”的原則組織施工。管道施工隊(duì)及機(jī)械化土方作業(yè)兩支隊(duì)伍同時穿插進(jìn)行施工，同時建立小型預(yù)制場，待成型土路基完成之后組織道路作業(yè)隊(duì)伍上場，寧可提前，不得滯后。并注意各作業(yè)工序之間銜接時間，爭取早日進(jìn)入現(xiàn)場，減少組織間歇時間。 施工總平面布置一、臨時駐地施工本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工現(xiàn)場附近一租賃的民房內(nèi)，既有利于施工管理又方便與外界聯(lián)系。二、砼、砂漿拌和預(yù)制場及材料庫砼預(yù)制及砂漿拌場及材料庫占地2000m2，原地面清表碾壓后采用砂礫石硬化，拌和預(yù)制區(qū)上的地面硬化。三、機(jī)械設(shè)備停放場機(jī)械設(shè)備停放位于項(xiàng)目部北側(cè)，原地面清表碾壓后采用砂礫石硬化。四、生產(chǎn)、生活用水本施工地段供水，考慮就近的給水管接入，以滿足生產(chǎn)、生活需要，同時我方將為本工程準(zhǔn)備水車一臺，以備急需。五、生產(chǎn)、生活用電生產(chǎn)用電從附近輸電線路接入，在擬建道路右側(cè)架設(shè)臨時用電線路一條，多個配電箱以解決施工用電，另配120KW發(fā)電機(jī)一臺，以備急用。以上施工臨建的布置均以市級文明工地和公司創(chuàng)建文明工地規(guī)范的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為要求。六、通訊在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝固定電話及電傳各一部，作為對外聯(lián)系的通訊工具。項(xiàng)目部主要管理及技術(shù)人員配備移動電話，施工現(xiàn)場配備無線對講機(jī)進(jìn)行聯(lián) 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃的措施 施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)入工地清理地表及地表附屬物面，將低洼地段回填至管道頂面以上50cm。場地清理及平整工作結(jié)束后，進(jìn)行管道、電纜溝道施工。待上述管道、管線施工完成一半后，隨即進(jìn)行路基土方挖填施工。路基土方施工完成一半后，隨即進(jìn)行路面工程施工。路面工程完成后，開始人行道鋪設(shè)工程，照明工程及路面標(biāo)志施工。施工過程中按照先地下、后地上的原則，重點(diǎn)抓好管道、土方、路面各分項(xiàng)工程各工序之間產(chǎn)平行流水交叉施工，以做到統(tǒng)籌兼顧全面安排，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。本工程合同工期4個月，我們計(jì)劃4個月完成任務(wù)。2014年05月15日正式開工，確保工期不變的情況下，順利或提前完成施工任務(wù)。具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下： （一）施工準(zhǔn)備階段2014年05月10日～2014年05月25日，15天。具體工作為組織人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，詳細(xì)考察施工現(xiàn)場，編制施工組織設(shè)計(jì)，會同設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底；籌建營地，搭建砼預(yù)制場，鋪設(shè)臨時施工道路；籌建實(shí)驗(yàn)室，檢測、檢驗(yàn)土及項(xiàng)目工程所需的各種原材料，并做砂漿、砼配比、土擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，與砼預(yù)制廠簽訂供貨合同等項(xiàng)內(nèi)容。（二）主體結(jié)構(gòu)施工階段：場地清理與平整： 2014年05月25日～2014年05月28日土方回填及管道施工： 2014年05月28日～2014年06月20日路基土方及防護(hù)施工： 2014年06月20日～2014年07月20日路面基礎(chǔ)施工： 2014年07月20日～2014年08月10日路面附屬物工程： 2014年08月10日～2014年08月15日路面瀝青面層施工 2014年08月15日～2014年08月31日市政安裝工程 2014年09月1日～2014年09月10日交工驗(yàn)收： 2014年09月10日～2014年09月15日內(nèi)容包括竣工資料整理、驗(yàn)收、場地清理、人員及設(shè)備退場等內(nèi)容。 確保施工進(jìn)度計(jì)劃的措施一、建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系，掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程關(guān)鍵一環(huán)的進(jìn)度。本工程的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出施工進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保證計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保證計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形式層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。二、人、財、物的保障本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家二級建造師和從事項(xiàng)目承包管理的各類人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力、同時具有組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。①我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)做模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。②我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜的工程需要。三、季節(jié)、節(jié)假日保障措施：成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時解決施工人員的困難和生活問題。一旦勞動力不足時，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要時組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對無故隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作為好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工在進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使