有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)綜述(已修改)
2025-07-11 05:47 本頁面
【正文】 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)綜述 XXX 在本學(xué)期學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)之后，我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)有了簡(jiǎn)單的了解，現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)主要有簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)、官僚式組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)；具有很強(qiáng)代表性。虛擬組織結(jié)構(gòu)和無邊界組織?？v觀這些組織結(jié)構(gòu)都各有其優(yōu)缺點(diǎn)，都在社會(huì)上不同的組織中體現(xiàn)。下面，是我收集相關(guān)資料對(duì)組織做了一個(gè)簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)綜述。 一、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的基本定義 （一）在薛晴和朱永新的《西方組織結(jié)構(gòu)理論述評(píng)》這樣說道：組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部之間相對(duì)穩(wěn)定關(guān)系的一種模式,它既表現(xiàn)為靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu),又體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)的組織活動(dòng)中。組織結(jié)構(gòu)模式是由組織的目標(biāo)任務(wù)以及環(huán)境情況決定的,其中包含組織內(nèi)部的指揮系統(tǒng)和溝通網(wǎng)絡(luò),又包含著組織成員在不同層次的責(zé)權(quán)系統(tǒng)中的地位和相互關(guān)系。（二）《組織行為學(xué)精要》一書中，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)界定了任務(wù)是如何分工、分組和協(xié)調(diào)的。管理著在設(shè)置組織結(jié)構(gòu)時(shí)需要注意六個(gè)因素，即工作專業(yè)化、部門化、指揮鏈、管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、正規(guī)化。這是設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)需要注意的問題，但同時(shí)也是組織結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。 （三）還有就是為大眾所知的觀點(diǎn)是：組織結(jié)構(gòu)的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結(jié)構(gòu)，是指為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，在組織理論指導(dǎo)下，經(jīng)過組織設(shè)計(jì)形成的組織內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)層次之間固定的排列方式，即組織內(nèi)部的構(gòu)成方式。廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型，如專業(yè)化協(xié)作、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)等。 綜合上述觀點(diǎn)，我認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)就只一個(gè)組織采取什么樣的方式來管理公司，包括組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)好人控制等一些列的規(guī)章制度及其框架結(jié)構(gòu)。 二、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀從《組織行為學(xué)名家思想薈萃》一書中我們可以看到，組織行為學(xué)的集大成這幾乎都是外國(guó)學(xué)者。而提到組織結(jié)構(gòu)，、泰羅、法約爾等人在這方面的巨大貢獻(xiàn)。自泰羅 19 世紀(jì)末 20 世紀(jì)初開辟了組織理論以來, 系統(tǒng)的組織理論經(jīng)歷了古典組織理論, 行為科學(xué)組織理論到現(xiàn)代組織理論的發(fā)展進(jìn)程。古典組織結(jié)構(gòu)理論誕生于 20 世紀(jì)初，以弗雷德里克泰勒 (Frederick Taylor)、 亨利法約爾(Henry Fayol)和馬克斯韋伯(Max Weber)等為代表的古典組織結(jié)構(gòu)理論強(qiáng)調(diào)
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