【正文】 災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工1災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計鋼筋砼路面/雨季施工災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工2編制依據(jù)、招標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)程、法律、法規(guī)及文件、規(guī)范、規(guī)范.、結(jié)合北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)的施工能力分類 名 稱 文件號給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 5026897鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ24083砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020398國標(biāo)工程測量規(guī)范 GB5002693城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) CJJ12022公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程 JTJ057公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTJ0412022公路土工試驗(yàn)規(guī)程 JTG E40－2022公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程 JTG E30－2022公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTG F10－2022公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) JTGF80/12022公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范 JTJ0342022公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 JTG F30－2022行標(biāo)公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程 JTG E42－2022市政工程施工技術(shù)規(guī)程 版（北京）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) JTJ07198市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn) DBJ012295預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定 京 TY599地標(biāo)北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的規(guī)定 市建委工程概況、工程簡介災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工3道路路面為鋼筋砼，幅寬為 6 米、9 米、13 米。道路市政工程主要包括：路基、路面、人行步道、蓋板方溝、管函、蓋板函、擋土墻、交通安全設(shè)施、污雨水及排水、綠化等。主要工程數(shù)量見下:紅白已到道路圖紙統(tǒng)計序號 名稱 長度（m） 備注1 茶鄉(xiāng)路 　2 紅府街 　3 白府街 935 　4 金河路 　5 禹王東路 　6 規(guī)劃一路 　7 規(guī)劃二路 　8 規(guī)劃三路 　9 規(guī)劃四路 　10 規(guī)劃五路 　11 規(guī)劃六路 　12 規(guī)劃七路 　13 規(guī)劃八路 　14 規(guī)劃九路 　15 規(guī)劃十三路 　合計 　援建某紅白鎮(zhèn)市政工程主要工程數(shù)量清單工程名稱 合計 單位填方 58163 m3挖方 44230 m3災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工4清建筑垃圾 1592 m3清表 10630 m3挖臺階 3542 m3拆圬工 5586 m3水泥砼 12448 m3鋼筋 470231 kg水泥穩(wěn)定碎石 8967 m3級配碎石 13210 m3花崗石砌塊 3813 ㎡漿砌片石 7780 m3水泥砂漿 123 m3C40 乙 3 緣石 300 m3天然砂礫 1911 m3其他混凝土 4705 m3C40 乙 1 緣石 206 m3步道方磚 11205 ㎡C15 無砂大孔砼 2079 m3大理石板 241 ㎡鋼絞線 8376 kg法國梧桐 590 株花崗巖樹池邊框 59 m工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 本工程為北京市對口支援某市紅白鎮(zhèn)災(zāi)后重建項目。2022 年 汶川大地震引起了全世界的廣泛關(guān)注，這次大規(guī)模的災(zāi)后重建項目也是黨中央、國務(wù)院十分重視的。所以，項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全都顯得至關(guān)重要。這要求我們合理安排工序、加強(qiáng)管理，組織優(yōu)秀隊伍(參加過北京奧運(yùn)會工程和國家大劇院等工程)進(jìn)場作業(yè)。 地處山區(qū)，施工作業(yè)面分散。本工程地處某市紅白鎮(zhèn)舊址，為較偏遠(yuǎn)山區(qū)小鎮(zhèn)，幅面較為廣闊。施工中必須加強(qiáng)管理，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)上居民處好關(guān)系，獲得他們的支持和幫助非常重要。 主要材料供應(yīng)難度較大。由于某的災(zāi)后重建大規(guī)模開展,所有建筑材料緊確,們提前做好材料采購、預(yù)訂貨和人員儲備等工作。以避免施工中發(fā)生材料緊缺、人員不足等尷尬局面，影響施工工期。 地方交通對施工影響大。本項目所在地為山谷中，磷礦石外運(yùn)必須通過本施工區(qū)內(nèi)，廣青路和地方重建項目的施工對本工程影響很大。施工中要做好協(xié)調(diào)組織，與地方和各施工單位緊密配合，做好交通疏導(dǎo)和成品保護(hù)工作。 工期緊、工程量大，道路工程受雨季施工影響大。災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工5本工程的市政道路穿插于各個單體項目之間，如何處理其間的交通關(guān)系顯得尤為重要。同時因道路工程受雨季施工影響大，做好施工組織，保證工期和質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)。、氣象、地形地貌及水文地質(zhì)條件紅白鎮(zhèn)地處山區(qū)，降雨量大。受地震的影響地形地貌河床發(fā)生了變化,山體植被遭到破壞,塌方泥石流頻繁紅白鎮(zhèn)與外界的連接全部靠南北道路。必須做好各種應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備.施工部署 項目組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖所示。、項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)項目經(jīng)理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目的各項管理工作。項目經(jīng)理的主要工作包括：（1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對所負(fù)責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。（2）與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。（4）負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。（5）負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)分包管理部，進(jìn)行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。（6）制定戰(zhàn)略性實(shí)施計劃，確保項目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。（7）完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。（8）主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。生產(chǎn)副經(jīng)理：生產(chǎn)副經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作。主要工作包括：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工6任。按照施工總進(jìn)度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。（2）組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。（3）認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成（進(jìn)場）時間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。（4）主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度。（5）按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。（6）對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。（7）每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標(biāo)，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。（8）為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。（9）負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修工作。項目總工：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計劃和施工總備料計劃，負(fù)責(zé)月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。（3）對項目工程質(zhì)量管理及質(zhì)量活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評，召開質(zhì)量專題會；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 （4）制定措施確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性，對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識進(jìn)行復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部技術(shù)性文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。（5）負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量小組活動和技術(shù)、災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工7質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率 100%；負(fù)責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。（6）加強(qiáng)對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。（7）采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計劃；（8）結(jié)合 ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》和 ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。行政部：項目行政部長的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)行政、后勤和對外協(xié)調(diào)工作。 經(jīng)營部：經(jīng)營部的主要職責(zé)是合約管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理和成本管理。經(jīng)營部的主要工作包括：（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)本項目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計工作；（2）認(rèn)真熟悉圖紙，組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報告，及時準(zhǔn)確建立統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。做好分項工程的工、機(jī)、料分析，負(fù)責(zé)材料計劃的定額用量審批；（3）根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證，根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計價、工程請款計劃；（4）負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的招標(biāo)、簽訂、評審、報批和日常管理工作；（5）向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用控制；（6）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時編制工程竣工結(jié)算報告。技術(shù)部：技術(shù)設(shè)計部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項目的技術(shù)管理工作。技術(shù)部的主要工作包括：（1）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施；（2）指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進(jìn)行解決；。（3）負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工8重點(diǎn)標(biāo)識；（4）助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料室一同做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案；（5）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作；（6）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開展質(zhì)量控制小組活動，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用；質(zhì)量部：質(zhì)量部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部的主要工作包括：（1）組織隱、預(yù)檢和分項工程驗(yàn)收，對工程的每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定；（2）負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施；（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作。工程部：工程部的主要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理。工程部的主要工作包括：（1）與項目總工程師共同編制項目總工期控制進(jìn)度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)；（2）負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；（3）為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械等支持配合；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；（5）掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師；（6）負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。安全部：安全部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目安全管理工作。安全部的主要工作包括：（1）對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度；（2）保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全，并按時上報。災(zāi)后重建項目市政道路工程施工組織設(shè)計/鋼筋砼路面/雨季施工9（3）督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對防護(hù)、