【正文】 昆明理工大學(xué)成人高等教育 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論文）姓 名：李應(yīng)三 學(xué) 號：2014A307010063 專 業(yè)：工程造價(jià) 年 級：2014級 學(xué)習(xí)形式： 函授■ 夜大□ 脫產(chǎn)□ 學(xué)習(xí)層次：高起本□ 專升本■ 高起?！?函 授 站： 昆明站 昆明理工大學(xué)成人高等教育畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書設(shè)計(jì)（論文）題目：水利線型引水工程的施工管理研究姓 名：李應(yīng)三 學(xué) 號：2014A307010063 專業(yè)、 年級：工程造價(jià)、2014級 學(xué)習(xí)形式： 函授■ 夜大□ 脫產(chǎn)□ 學(xué) 習(xí) 層 次：高起本□ 專升本■ 高起?！?函 授 站：昆明站 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容：本次畢業(yè)設(shè)計(jì)以本人參與施工管理的龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段為研究對象。本工程是云南省大中型水電站進(jìn)行水資源綜合利用啟動的第一個(gè)水利項(xiàng)目，水源地從龍開口水電站水庫取水，引水線路沿金沙江左岸布置，涉及麗江市永勝縣濤源鎮(zhèn)與大理白族自治州鶴慶縣龍開口鎮(zhèn)，供水任務(wù)為永勝縣濤源鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉供水及人畜飲水。，建筑物由明渠、隧洞、壓力鋼管道、渡槽、暗涵、泵站組成。工程等級為Ⅳ等，規(guī)模為?。?）型，主要建筑物級別為4級，次要建筑物及臨時(shí)建筑物級別為5級。工程具有施工線路長、建筑物多、過水?dāng)嗝嫘　⑺矶磫喂ぷ髅骈L、沿線地理環(huán)境復(fù)雜的特征。工程沿線居民區(qū)眾多，施工干擾大，外圍協(xié)調(diào)困難。施工成本、施工進(jìn)度成為該工程的控制重點(diǎn)。通過本次研究，為以后同類的水利線型引水工程積累施工管理經(jīng)驗(yàn)，也對其他類似工程提供了很好的借鑒價(jià)值，同時(shí)也有利于提高施工企業(yè)的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。專題（子課題）題目： 內(nèi)容： 設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師（簽字）： 主管教學(xué)院長（簽字）： 年 月 日題目：水利線型引水工程的施工管理研究目錄摘要 Ⅰ第一章 緒論 1 1 國內(nèi)外研究動態(tài) 1 研究內(nèi)容 3 研究方案及難點(diǎn) 3 預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn) 4第二章 施工管理理論綜述 5 5 5 5 5第三章 云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段 7的施工管理分析 7 工程背景概述 7 施工管理的特征 8 施工管理的難點(diǎn) 8 施工管理中潛在的問題 8第四章 云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段 9的施工管理方案 9 9 13 17 20第五章 云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段 23的施工管理方案保障措施 23 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 23 人力資源配置 23 激勵(lì)機(jī)制 25結(jié)論 27總結(jié)與體會 28謝辭 29參考文獻(xiàn) 30 29 / 36摘要本文的研究背景主要是以云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段為研究對象，根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，探索適合水利線型引水工程的施工管理方法。云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段存在施工線路長、建筑物多、過水?dāng)嗝嫘?、隧洞單工作面長、沿線地理環(huán)境復(fù)雜等特征。工程處于金沙江河谷地區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，多為卵石及砂礫膠結(jié)體，且地下水豐富，沿線居民區(qū)眾多，施工干擾大，外圍協(xié)調(diào)困難。施工成本、施工進(jìn)度成為該工程的控制重點(diǎn)。 基于上述研究背景，本文在以往項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段的施工管理進(jìn)行分析，結(jié)合云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段工程的實(shí)際情況，以工程建筑物特點(diǎn)為主線，分別闡述明渠、渡槽、隧洞、倒虹吸等工程的施工管理手段，進(jìn)一步分析項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，找出項(xiàng)目施工管理中存在的問題，結(jié)合以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，對云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段工程施工管理進(jìn)行策劃，制定合理的施工管理方案及施工管理保障措施。通過就地取材選擇篩分金沙江砂礫料作為混凝土粗、細(xì)骨料，降低材料成本。成立對外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)助、配合業(yè)主征地協(xié)調(diào)工作，減少外圍環(huán)境對施工管理的干擾，保證了施工進(jìn)度，確保了施工工期。隨著我國對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，水資源開發(fā)利用的重視與發(fā)展，水利線型引水工程會越來越多，工程規(guī)模也會越來越大。本次研究對象為以后同類的水利線型引水工程積累施工管理經(jīng)驗(yàn)，也對其他類似工程提供了很好的借鑒價(jià)值，同時(shí)也有利于提高施工企業(yè)的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：云南省，龍開口水電站，水資源綜合利用，施工管理第一章 緒論水利工程建設(shè)對國家的長治久安，具有特別的重要意義。近年來，由于受全球性極端氣候的影響，造成我國干旱、洪澇災(zāi)害頻繁發(fā)生，國家加大了水利工程項(xiàng)目的投資。水利工程成本、質(zhì)量、工期與安全等項(xiàng)目管理要素存在較大不確定性，項(xiàng)目管理難度大。目前，我國在項(xiàng)目管理上還缺乏權(quán)威的、專業(yè)的、系統(tǒng)的研究機(jī)構(gòu)，而且大量研究工作主要在理論方面，應(yīng)用性研究較少。我們需要站在項(xiàng)目管理的角度，結(jié)合水利工程，尤其結(jié)合水利線型引水工程的特點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)目管理的研究。通過研究可以明確在云南省龍開口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段施工管理過程中，在實(shí)施組織方面，控制施工成本方面，控制工程進(jìn)度方面，控制工程質(zhì)量方面，控制施工安全方面還存在哪些問題，理論知識在指導(dǎo)項(xiàng)目管理過程中能發(fā)揮多大作用。同時(shí)，對其他類似工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理上具有很好的借鑒價(jià)值，具有重要的理論意義和實(shí)踐意義。 國內(nèi)外研究動態(tài)水利工程項(xiàng)目施工成本是水利水電施工企業(yè)為完成水利項(xiàng)目的建筑安裝工程任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和，它包括施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值及以工資補(bǔ)償費(fèi)形式分配給勞動者個(gè)人消費(fèi)的那部分活勞動消耗所創(chuàng)造的價(jià)值。施工項(xiàng)目成本不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價(jià)值如稅金和計(jì)劃利潤，也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)性支出[1]。研究施工項(xiàng)目成本，既要看到施工生產(chǎn)中的耗費(fèi)形成的成本，又要重視成本的補(bǔ)償，這是對施工項(xiàng)目成本的完整理解。按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，施工企業(yè)工程成本分為直接成本和間接成本。建筑安裝工程費(fèi)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金等四個(gè)部分組成。直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)組成[2]。趙蓉、陳學(xué)杰、韓麗艷等提出，成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)于生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)發(fā)生以前和成本形成過程中，對各種影響成本的因素和條件采取一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施以保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。它貫穿于原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等各個(gè)領(lǐng)域。成本控制的基本程序一般分為三個(gè)階段；第一、設(shè)計(jì)階段，稱為事前控制；第二、執(zhí)行階段，稱為事中控制；第三、考核階段，稱為事后階段。這三個(gè)階段密切相關(guān)，缺一不可[3]。宋伯約提出，一般來說，在建筑產(chǎn)品成本形成過程中，通過對產(chǎn)品成本形成過程的監(jiān)督，并對發(fā)生的偏差采取糾正措施，使生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用，被限制在成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)，即為成本控制[4]。王成蓮提出，施工階段成本控制的內(nèi)容包括合同、技術(shù)、質(zhì)量和安全、機(jī)械管理、材料、行政管理、財(cái)務(wù)等[5]。鄺偉文提出，成本控制的對象和內(nèi)容，有：（1）以施工項(xiàng)目成本形成的過程作為控制對象；（2）以施工項(xiàng)目的職稱部門，專業(yè)施工隊(duì)伍和生產(chǎn)班組作為成本控制的對象；（3）以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本的控制對象；（4）以對外經(jīng)濟(jì)合同作為成本控制的對象[6]。任宏、祝連波提出，建設(shè)工程成本是成本的一種具體形式，它有狹義和廣義兩種定義。狹義的定義是指在項(xiàng)目施工現(xiàn)場耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場其它直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。廣義的定義是指建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià)[7]。文洪奇提出，成本控制準(zhǔn)標(biāo)多種多樣，主要有計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、理想成本、標(biāo)準(zhǔn)成本。其中標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境良好的管理水平條件下，所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。只有標(biāo)準(zhǔn)訂得先進(jìn)、可行，才有利于調(diào)動積極性，實(shí)現(xiàn)有效地控制成本[8]。王貴寶、朱華認(rèn)為，在項(xiàng)目管理過程中，要主次分明，抓住主要矛盾，強(qiáng)化各項(xiàng)流程管理，加強(qiáng)制度規(guī)范，不斷提升管理水平[9]。李新偉認(rèn)為，施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)核算，落實(shí)項(xiàng)目成本，以項(xiàng)目成本作為項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要考核指標(biāo)，如此，才能使建筑企業(yè)以最少的成本投入獲取最大的效益[10]。羅春霞、李文雄等人提出應(yīng)將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全控制[11]。王家遠(yuǎn)、部小偉認(rèn)為，從項(xiàng)目生命周期的角度來識別建設(shè)項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度具有重要意義[12]。杜坤鎂認(rèn)為，