【正文】 河道、防洪堤、引水工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章： 前 言四川省邛崍市羊安鎮(zhèn)南河防洪治理工程，起點(diǎn)為斜江河與南河匯口處以上500m的斜江河左岸，末端為邛崍市與新津縣交界處以上約460m的南河左岸，(河道中心長(zhǎng)度)，其中，堤防工程長(zhǎng)度為2188m(河道中心長(zhǎng)度)，疏浚河道長(zhǎng)度為189m(河道中心長(zhǎng)度)。施工地點(diǎn)位于邛崍市羊安鎮(zhèn)，工程項(xiàng)目區(qū)臨近成新蒲快速通道、新蒲路對(duì)外交通方便。本區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)。具有氣候溫和、四季分明、降雨豐沛等特點(diǎn)。具有春暖常旱，夏熱多暴雨、秋涼而濕潤(rùn)，冬冷較干燥的特征。對(duì)施工影響不大。 本次實(shí)施項(xiàng)目區(qū)位于平原地區(qū)，沿線分部地層為第四系層（Q4al、Q4ml）。本工程天然建筑材料如砂石料等按照合同約定進(jìn)行采購(gòu)。棄渣堆放在指定區(qū)域。工程項(xiàng)目區(qū)對(duì)外交通方便。對(duì)外交通本工程整治段有省、縣、鄉(xiāng)、村公路，并與G108線和成新蒲快速通道、成雅等高速公路相接，來(lái)材料及當(dāng)?shù)亟ㄖ牧峡赏ㄟ^(guò)上述公路運(yùn)輸?shù)焦矃^(qū)附近再經(jīng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)至工地。場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，以滿足施工交通要求。施工用水可就地挖坑蓄水來(lái)解決。本工程主施工期在冬季，電網(wǎng)供電難以解決全部施工用電，且停電次數(shù)較頻繁，宜自備柴油發(fā)電機(jī)組供電，并沿岸架設(shè)臨時(shí)輸電線路，保障施工用電。合同的主要工作內(nèi)容包括：、拆除涉水橋一座、改造提水泵站一座，疏浚河道189m。（1）土方開(kāi)挖工程、土方回填工程、混凝土工程、砌體工程、模板工程、疏浚河道、泵站改造設(shè)備安裝工程。（2）施工臨時(shí)設(shè)施等。結(jié)合現(xiàn)行水利工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，質(zhì)量要求達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，我公司在編寫(xiě)本標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 遵循以下原則:滿足業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生 產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求；服從業(yè)主、服從設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切為工程服務(wù)的原則；精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)的原則；采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝，確保工程的施工質(zhì)量，提高工程施工的科技含量。邛崍市羊安鎮(zhèn)南河防洪治理工程施工標(biāo)段招標(biāo)文件、工程量單和相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所獲取的資料?！端姽こ淌┕そM織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL3032004）。根據(jù)我公司的技術(shù)裝備能力和類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。本公司的質(zhì)量體系文件。 施工組織原則抓籌建，搶開(kāi)工，突擊關(guān)鍵工程，確保工期。 施工指導(dǎo)思想依靠科技，均衡生產(chǎn)，合理配置，誓創(chuàng)一流。、完工日期招標(biāo)文件規(guī)定的工程控制性進(jìn)度計(jì)劃為：計(jì)劃工期90日歷天。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2012年11月15日開(kāi)工，主體工程須于2012年12月31日前完成。第二章： 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力安排 施工組織說(shuō)明該工程是一項(xiàng)以河道堤防施工為主的項(xiàng)目，我公司將在近些年施工組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，進(jìn)行完善、高效的施工組織。在項(xiàng)目部實(shí)行精心組織、科學(xué)施工、嚴(yán)格管理。以工程質(zhì)量為中心，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部向業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，層層自檢、復(fù)檢，不讓不合格的產(chǎn)品流向下一程序，將此項(xiàng)工程建成優(yōu)質(zhì)工程。 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司在本工程中成立由我公司直屬的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理由我公司選定。項(xiàng)目部由決策層、管理層及作業(yè)層組成。 項(xiàng)目部決策層項(xiàng)目部決策層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工組成。 項(xiàng)目部管理層項(xiàng)目部管理層由六個(gè)部組成，分別為工程管理部、綜合部、質(zhì)量管理部、合同經(jīng)營(yíng)部、物資管理部及安全環(huán)保部。 作業(yè)層項(xiàng)目部作業(yè)層共包括五個(gè)施工隊(duì)，分別為土方隊(duì)、混凝土隊(duì)、安裝隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、砌石隊(duì)。（1）土方隊(duì)；負(fù)責(zé)本工程的開(kāi)挖支護(hù)及填筑工程項(xiàng)目的施工；（2）砼澆筑隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程的鋼筋、模板及混凝土澆筑等工程的施工；（3）安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程的臨時(shí)及永久機(jī)電、金結(jié)工程的施工及管理；（4）機(jī)運(yùn)隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行及保養(yǎng)管理；（5）砌石隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程全部砌石工程的施工。施工準(zhǔn)備本公司經(jīng)營(yíng)水利工程施工多年，十分重視在水利行業(yè)的信譽(yù)，并積極推廣和使用新技術(shù)，效果顯著。我們?cè)谡J(rèn)真研究了本項(xiàng)工程施工內(nèi)容后，制定了本標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，若中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的開(kāi)工時(shí)間要求，調(diào)集我公司精干力量和充足的設(shè)備，迅速進(jìn)場(chǎng)。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標(biāo)工程按期保質(zhì)完成。以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)，是工程施工的總調(diào)度，對(duì)該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負(fù)總責(zé)，并對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制，按“項(xiàng)目法施工”的要求進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、利”，組織實(shí)施“保證體系”是所有的承諾，通過(guò)他的得力指揮和項(xiàng)目部各部門(mén)及全體員工的精心作業(yè)、科學(xué)管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時(shí)交給業(yè)主一個(gè)外表美觀、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、專(zhuān)家肯定、百姓放心的工程。項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，努力做好本職工作，向項(xiàng)目經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及技術(shù)難點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程制訂和實(shí)施施工計(jì)劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。項(xiàng)目部各部門(mén)，在項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，以施工作業(yè)計(jì)劃為目標(biāo)，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責(zé)任制為標(biāo)準(zhǔn)，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，承上啟下，細(xì)化項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的施工指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和刨造性，為基層施工班組排憂解難，并嚴(yán)格把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾的，一切服從質(zhì)量要求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)來(lái)確保實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。各個(gè)施工班組和全體施工人員，是完成項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)指標(biāo)的直接責(zé)任人和執(zhí)行者，是工程施工的一線戰(zhàn)斗員，他們的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工，項(xiàng)目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動(dòng)力的需要量，把技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場(chǎng)，組成一個(gè)能打硬仗的施工隊(duì)伍。施工人員在努力完成本職工作的同時(shí)，必須積極響應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)出的對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工有利的各項(xiàng)活動(dòng)。項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)（施工管理網(wǎng)絡(luò)）圖如下：派往本工程施工管理各職能部門(mén)人員均為本公司的干部和職工，都是具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員，本工程管理機(jī)構(gòu)人員配備如下表：為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將根據(jù)標(biāo)段內(nèi)容配備與施工內(nèi)容、工期相協(xié)調(diào)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種均做到持證上崗，且有同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，以確保施工隊(duì)伍質(zhì)量，為順利施工打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍人員構(gòu)成見(jiàn)下表。為優(yōu)質(zhì)快速建成所中標(biāo)段施工內(nèi)容，我公司將從本公司內(nèi)調(diào)運(yùn)各類(lèi)施工機(jī)械，以滿足所中標(biāo)段對(duì)施工機(jī)械的需求，公司內(nèi)部機(jī)械不足部分?jǐn)M投入一定資金新購(gòu)部分設(shè)備或從市場(chǎng)租賃，以保證工程施工需要，同時(shí)，我公司將根據(jù)以往同類(lèi)工程的施工實(shí)踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程實(shí)際施工需要分期分批提前抵運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保不因施工機(jī)械貽誤施工工期。本工程所需各類(lèi)建筑材料均根據(jù)施工進(jìn)度的安排提前至附近各類(lèi)市場(chǎng)采購(gòu)。由項(xiàng)目部材料科全權(quán)負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、供應(yīng)和調(diào)配。了解工程全貌和工程整體情況及設(shè)計(jì)意圖，使全體管理人員、技術(shù)人員對(duì)該工程有一個(gè)整體的、全面的印象。了解施工場(chǎng)區(qū)及周邊情況，規(guī)劃好交通運(yùn)輸路線、施工用地、用水、用電及臨建設(shè)計(jì)，做好材料購(gòu)買(mǎi)和調(diào)配計(jì)劃，做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，為全面展開(kāi)施工做好準(zhǔn)備。收集有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和操作規(guī)程。（見(jiàn)編制依據(jù)部分）仔細(xì)閱讀圖紙，在圖紙會(huì)審中認(rèn)真聽(tīng)取技術(shù)交底，及時(shí)解決圖紙中存在的不明問(wèn)題。做好詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工組織現(xiàn)場(chǎng)布置、施工程序、施工方法、工程進(jìn)度計(jì)劃以及保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后立即召集項(xiàng)目管理成員進(jìn)行研究部署，并進(jìn)行編制細(xì)化指導(dǎo)作業(yè)書(shū)。、電及通訊砂漿、混凝土施工用水采用自來(lái)水，養(yǎng)護(hù)用水采用符合質(zhì)量要求的就近河塘淡水，并需監(jiān)理認(rèn)可。施工生產(chǎn)用電：本工程施工用電按網(wǎng)電和自發(fā)電組合方式進(jìn)行，施工用網(wǎng)電從鄰近網(wǎng)電供應(yīng)點(diǎn)接入施工區(qū)，另配備50KW發(fā)電機(jī)2臺(tái)，以作網(wǎng)電保證率以外和網(wǎng)電無(wú)法到達(dá)施工用電點(diǎn)施工時(shí)的施工電源。施工通訊：項(xiàng)目部主要人員均配備移動(dòng)電話，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。本工程施工區(qū)對(duì)外交通以現(xiàn)有形成的交通公路網(wǎng)絡(luò)為主，交通便利。護(hù)岸施工區(qū)內(nèi)充分利用現(xiàn)有機(jī)耕路，并根據(jù)實(shí)際需要在原有道路無(wú)法抵達(dá)的施工段鋪設(shè)臨時(shí)塘渣道路。施工期間派專(zhuān)人對(duì)原有和臨時(shí)道路的維護(hù)保養(yǎng)，以確保路況良好和滿足施工期間交通運(yùn)輸需求與交通順暢。本混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)主要考慮擋墻基礎(chǔ)和蓋頂澆筑，因此擬在護(hù)岸施工中間部位處建設(shè)一座固定混凝土攪拌站，以滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土的澆筑需求，攪拌站同時(shí)設(shè)有水泥庫(kù)、砂石料場(chǎng)、3臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，以滿足施工強(qiáng)度對(duì)混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)提出的要求，具體布置位置見(jiàn)施工平面布置圖。工程施工前對(duì)施工區(qū)范圍內(nèi)的雜草、垃圾進(jìn)行清理，將清理拆除物一律運(yùn)至業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的地方堆存；工程施工開(kāi)挖土方就近堆放于相應(yīng)開(kāi)挖斷面不影響施工的空地上，待斷面結(jié)構(gòu)施工完畢后用于相應(yīng)斷面區(qū)域的土方回填，回填后留下的多余開(kāi)挖土方均運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)堆存。本工程施工時(shí)我方按照發(fā)包人要求負(fù)責(zé)施工區(qū)域施工圍堰的筑拆，確保施工期間排澇暢通。圍堰具體形式和設(shè)置位置待進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)綜合權(quán)衡論證后作出統(tǒng)一部署。在施工期，圍堰運(yùn)行期間嚴(yán)禁圍堰漫頂和潰堰事故的發(fā)生，對(duì)圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)及時(shí)加固和補(bǔ)強(qiáng)，施工期間應(yīng)派專(zhuān)人巡查圍堰運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)其運(yùn)行安全狀況，以免事故發(fā)生。工程基礎(chǔ)開(kāi)挖施工期間，應(yīng)在適當(dāng)位置開(kāi)挖明溝截水導(dǎo)流，以防止雨季雨水等流入施工基坑，并根據(jù)施工區(qū)實(shí)際需要開(kāi)挖集水井，施工區(qū)排水通過(guò)設(shè)施翻至外河（包括排澇時(shí)進(jìn)入施工區(qū)域的水量），確保施工環(huán)境導(dǎo)流順暢。各類(lèi)臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施修建于業(yè)主指定的政策處理完畢的土地上，并力求布置緊湊，以節(jié)約用地。根據(jù)工程施工規(guī)模和實(shí)際施工需要修建各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施，主要包括模板/木工廠、施工倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)管理及生活用房、民工工棚搭建、鋼筋加工廠、配電房等，具體布置情況與臨時(shí)設(shè)施占地情況見(jiàn)下表。第三章： 施工總設(shè)想堅(jiān)決貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中提出的施工技術(shù)要求與工期目標(biāo)要求，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，確保工程按期完成，施工質(zhì)量達(dá)到合同要求，這是我們承接本工程施工的基本原則。本工程若由我公司中標(biāo)，我們將結(jié)合ISO9001—2000質(zhì)量保證體系的要求，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。我們承諾在接到中標(biāo)通知書(shū)后，將派出得力的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，配置合適的施工機(jī)械，采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于本工程施工中的關(guān)鍵問(wèn)題和難點(diǎn)，我們將給予特別的重視，成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)，并采取各種有針對(duì)性的預(yù)防控制措施。a、本工程將全面推行項(xiàng)目法施工和管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理，工程實(shí)施中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)機(jī)制，組建項(xiàng)目部；b、組建強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的施工機(jī)械，確保本工程的工期和質(zhì)量；c、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織建立三結(jié)合的QC小組，開(kāi)展QC活動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。d、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，“三檢制”驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后，才可進(jìn)入下道工序的施工?！c業(yè)主單位之間的協(xié)調(diào)a、尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)；b、在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況；c、涉及政策性處理問(wèn)題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助?！c設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)a、認(rèn)真閱讀和深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的精神實(shí)質(zhì)，并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程建設(shè)實(shí)施的全過(guò)程中去；b、積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定我們的施工實(shí)施方案；c、認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的問(wèn)題積極與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員溝通?！c監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理工程師要求，對(duì)不足之處當(dāng)場(chǎng)整改；b、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書(shū)；c、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性；d、施工過(guò)程中，如遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，遵照設(shè)計(jì)變更要求施工?！鶎?duì)生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)指揮a、各分項(xiàng)工程施工前，均需由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底；b、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求；c、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；d、定期或不定期地組織人員對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并制訂必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施保證本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格是我公司的施工質(zhì)量目標(biāo)。為此，我們公司要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系，推行ISO9001—2000標(biāo)準(zhǔn)化管理。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，及時(shí)完整地做好各種施工記錄，保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量的可追溯性?！ＷC施工安全的管理措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利完工。為使本工程施工順利進(jìn)行，積極主動(dòng)完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量，我施工方項(xiàng)目管理關(guān)鍵崗