【正文】 1 / 180第一章 工程概況 工程概述xx 省 xx 縣 xx 河改造西橋橋至王洋橋段防洪堤與攔河壩等工程（GFXXXHGZ/SL）施工范圍為 XX 橋至 XX 橋段施工 圖范圍內(nèi)的防洪堤、河道清淤、攔河壩等工程。施工工期安排：2022 年 1 月 1 日至 2022 年 3 月 30 日，總工期 3個月。 合同范圍 本合同包含的主要承包項目：防洪堤工程攔河壩工程河道清淤工程土建工程 施工臨時設施項目包括：施工道路：新建施工臨時道路?，F(xiàn)場施工臨時設施：施工作業(yè)及倉庫臨時用房、場地供水供電系統(tǒng)、施工機械和汽車停放場等。施工臨時圍堰及排水。 水文、氣象和工程地質(zhì)本工程位于 xx 縣境內(nèi)，屬于亞熱帶濕潤季風區(qū)，氣候溫和，雨量2 / 180充沛。日照充足，四季分明。主要氣象要素：氣溫：多年平均氣濕 ℃，極端最高氣溫 ℃，極端最低氣溫℃。濕度：多年平均相對溫度 %。蒸發(fā)：多年平均蒸發(fā)量 。日照小時：多年平均日照小時 。雨日：多年平均工資降雨日 162d。風向和風速：多年平均風速 ，瞬時最大 風速 18m/s 以上。風霜期：多年平均無霜期 252d。降水：多年平均降水量 。 工程量GFXXXHGZ/SL 標段主要工程量表項目編號 項目名稱 單位 工程量 備注第一部分1 河道清淤 m3 第二部分1 挖方 m3 2 漿砌石 m3 3 排污管 m 4 Φ80PVC 排水管 m 5 Φ14 鋼筋 T 6 C20 砼 m3 7 砂卵石回填 m3 8 土工布 m2 13609 老墻面鑿毛 m2 10 砂漿勾縫 m2 第三部分3 / 1801 C20 砼 堰體 m3 9582 C20 砼護 坦 m3 3 干砌石海漫 m3 4 C20 砼邊 墩 m3 5 花崗巖貼面 m2 3 厘米厚6 Φ100PVC 排水管 m 617 鋼筋 T Ⅰ級鋼筋8 挖土方 m3 9 挖石方 m3 10 砂卵石回填 m3 11 橡膠止水帶 m PQZB2812 固結(jié)灌漿 m 90 對外交通條件工程項目在 xx 縣城，交通相對比較方便，現(xiàn)有公路可直達施工區(qū)，工地材料和設備運輸均可以由公路運輸?shù)焦さ亍? / 180第二章 施工組織編制原則根據(jù)本工程招標文件提供的施工技術(shù)條件、施工環(huán)境，并在結(jié)合其它同類工程施工經(jīng)驗的基礎上按以下原則進行規(guī)劃：1．施工設施布置滿足生產(chǎn)進度要求，施工手段保證各施工項目按計劃進行，施工進度滿足控制性工期要求。施工布置在滿足施工要求的前提下，做到簡單實用，布置力求緊湊合理、管理集中、調(diào)度靈活、運行方便、安全可靠。2．以招標文件控制進度及節(jié)點目標，綜合考慮拌和樓施工能力及混凝土澆筑強度等施工因素，按均衡、平穩(wěn)的施工原則進行施工計劃編制；3．緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，防洪堤、C20砼堰體、 C20砼護坦、C20砼邊墩等的交叉施工，確保各個關(guān)鍵施工節(jié)點形象和工期如期完成。4．在現(xiàn)有施工道路的基礎上，布置場內(nèi)交通道路滿足主體施工的需要，路面寬度滿足施工車輛的通行強度需要，并考慮便于其他標段使用。供排水布置合理全面，確保不影響其它標段施工。5．施工資源（包括人員、設備、材料）充足配置并考慮周轉(zhuǎn)及更新，施工周轉(zhuǎn)材料要能滿足多次高強度施工。5 / 1806．施工中在組織好混凝土澆筑作業(yè)的同時，注重溫控工作，保證施工順利進行。1．組建精干高效的管理機構(gòu)，選派業(yè)務能力強，經(jīng)驗豐富的干部及技術(shù)工人參與本工程的建設。2．委派施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍擔任本工程的施工，項目經(jīng)理負責項目的管理與實施，我公司還將給于項目足夠的流動資金，保證按期開工及工程的順利實施。3．預先研究工程施工程序，細分施工進度計劃，合理調(diào)配施工設備、人員參與其它標段的協(xié)調(diào)工作。4．制定項目管理制度和實施細則，使項目管理正規(guī)劃、規(guī)范化。本工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上，確保各類工程合格率100%；工程優(yōu)良率：土建工程優(yōu)良率90%以上。施工期間杜絕質(zhì)量事故，確保工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)精品工程。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是本項部的根本宗旨；“ 提高員工素 質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為 ，追求完美品 質(zhì)，最大限度滿足用戶要求”是本 項目部的質(zhì)量方針。公司的質(zhì)量承諾：施工期間將嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保持質(zhì) 量控制體系按GBT19002ISO9002：2022版質(zhì)量標準持續(xù)高效運行，并持續(xù)改進。6 / 180 工期目標：計劃施工工期于 2022 年 1 月 1 日開工，竣工日期為 2022 年 3 月 30 日，總工期 3 個月。在施工過程中，堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“ 預防為主，安全第一 ”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，‰內(nèi)。年一般事故率控制在4‰以內(nèi)。重大機械事故為0%，機械設備年事故率控制在4‰內(nèi)的安全目標。本合同施工安全目標是：“四無一創(chuàng)建” ?！八臒o” 即無生產(chǎn)性死亡事故，無重大機械設備責任事故，無交通死亡事故，無重大火災、洪災事故；“一創(chuàng) 建” 即創(chuàng)建安全文明工地。在本工程施工期間，在施工現(xiàn)場將做到工完料盡場地清，保持施工現(xiàn)場整潔、美觀。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工 藝科學合理，推行程序化、標準化作業(yè)。 設置 專職人員和專業(yè)隊伍負責本標段的文明施工工作，不留死角、漏洞。項目部將不定期對本標段范圍內(nèi)的文明施工進行檢查，獎優(yōu)罰差，使文明施工在良好的環(huán)境內(nèi)實施。正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設計的關(guān)系，團結(jié)當?shù)厝罕姾推渌邪蹋?使本標段的文明施工在工程建設中樹立精品品牌，爭創(chuàng)“A級樣板工區(qū)”和“ 文明施工工地”。以“ 均衡生產(chǎn) ，文明施工、科學管理 ”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。7 / 180按標書要求，以最快的速度進入工地，完成資源的合理配置，盡早開工。建立健全與工程相配套，與業(yè)主相適應的組織機構(gòu)，制定嚴格管理制度，保證各項目標實現(xiàn)。合理配置各種資源，保證節(jié)點工期。以最優(yōu)的技術(shù)方案和嚴密的質(zhì)量管理體系來保證工程質(zhì)量最優(yōu)。建立健全安全生產(chǎn)，文明施工， 環(huán)境保護的管理機構(gòu)，并作為施工組織設計的重要組成部份，與各項管理工作同步，達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán) 境保護各方面在本工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們將嚴格履行合同，尊重業(yè)主，服從 監(jiān)理，配合設計，協(xié)調(diào)地方關(guān)系共同完成本工程建設任務。、監(jiān)理工程師、設計、物 資供應單位的關(guān)系協(xié)調(diào)在本合同實施過程中，項目部一切工作從大局出發(fā)，尊重建設單位的意見，服從建設單位的指揮，積極配合監(jiān)理和設計的工作，注意與其它兄弟單位的施工組織協(xié)調(diào)，以友好、真誠和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系，建立我項目部良好的精神風貌，密切配合，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設。1．與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)⑴ 嚴格履行合同文件，保證工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標按合同要求實現(xiàn)。我們將在整個項目部范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源，科學合理的組織本工程項目的施工，確保合同目標的順利實現(xiàn)。8 / 180⑵ 在本合同實施中，按合同 規(guī)范及時準確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報審施工組織設計文件和各種報表，并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時提供其它有價值的工程信息，使業(yè)主和監(jiān)理單位及時全面的掌握工程實施情況，為工程 順利建設和科學決策提供依據(jù)。⑶ 嚴格按監(jiān)理審批的施工 組織設計和技術(shù)措施文件組織施工，在施工條件發(fā)生變化時，及時將施工方案調(diào)整的原因和內(nèi)容以書面形式報送監(jiān)理審批，待調(diào)整方案得到監(jiān)理審批后，再組織相關(guān)內(nèi)容的施工。⑷ 積極主動配合監(jiān)理工程 師對安全、質(zhì)量及文明施工的檢查工作，工程實 施前與監(jiān)理工程師建立本工程質(zhì)量檢查驗收的相關(guān)程序，為監(jiān)理工作提供必要的條件。提前向監(jiān)理報告需檢查驗收的工程項目、部位、工程量及檢查驗收的時間等內(nèi)容，使監(jiān)理能合理、科學地安排工作，保證檢查驗收工作的順利進行。⑸ 堅決貫徹執(zhí)行業(yè)主和 監(jiān)理工程師的指令，不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。⑹ 認真執(zhí)行業(yè)主工程管理規(guī)定，服從樞紐建設總體安排。2．與設計單位的協(xié)調(diào)⑴ 認真閱讀設計文件，及時與設計單位聯(lián)系、溝通，掌握設計意圖，在施工 組織設計中準確、全面的貫徹設計思想。嚴格按設計文件和設計修改通知要求組織施工。⑵ 積極配合設計人員 作好地質(zhì)編錄工作， 為設計地質(zhì)編錄人員安全進入工作面提供通行條件和工作便利。3．與物資供應的協(xié)調(diào)9 / 180⑴ 按照施工進度按排，準確、及時地上報主材年、季、月需用計劃報表。⑵ 根據(jù)本工程混凝土澆筑的情況，作好混凝土原材料的計量及質(zhì)量檢驗工作。⑶ 作好混凝土原材料運輸車輛的指揮工作，并 維護好主要的交通通道。⑷ 對于急需的物資，應說明原因，及 時上報需用計劃。嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)主材供應的管理規(guī)定，及時上報各種報表及辦理相關(guān)的手續(xù)。 施工總布置施工總平面布置包含生產(chǎn)、生活用房的布置，根據(jù)地形條件、交通現(xiàn)狀、工程施工管理及招標文件規(guī)定，綜合考慮，其包含生產(chǎn)、生活用房的布置、場內(nèi)主干道、停車場、排水系 統(tǒng) 布置。 施工臨時住房布置項目部和工區(qū)人員生活區(qū)布置在施工營地內(nèi)。高峰期施工人數(shù)較多，為考 慮地方關(guān)系，臨時人員如民工一般從當?shù)厝罕娭泄陀靡徊糠?。計劃?設職工宿舍 30 間20m2，辦公室 8 間20 m2 ，食堂 4 間20 m2，試驗 室 1 間 20 m2，倉庫、機修間 及其它用房總計為 12 間20m2，鋼筋模板綜合加工廠 300 m2，計劃總搭設房屋 1400m2。位置主要考慮生活及施工方便。另外在附近地區(qū)租用部分民房，供部分機械操作工居住。 場內(nèi)主干道統(tǒng)一規(guī)范，做到平整、順直，沿南北向布置。工程施工期間，施10 / 180工便道要嚴格布置，禁止機車亂走，施工便道間距為 100 米，路面寬3 米，高為 米，并與原有道路相銜接。 停車場在營區(qū)設置一個停車場，位置在營區(qū)內(nèi)，總面積為30m20m=600 m2。本工程施工時生活用水接縣城自來水，施工、生產(chǎn)用水主要為混凝土生產(chǎn)、混凝土養(yǎng)護、灌漿以及施工機械用水等，擬直接用水泵從xx河中抽取。本工程施工用電由業(yè)主指定電源接入點架線接入施工區(qū)。施工用電主要為混凝土生產(chǎn)、澆筑及施工輔助設施用電等，施工期用電高峰負荷約為400kw，變壓器已由業(yè)主安裝到位。各用 電部位施工用電可從變壓器低壓側(cè)架線接入使用。由于施工區(qū)供電線路均較短，可按允許截流量來選擇其截面，然后再校驗其電壓損失。為了確保項目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場的指揮員、施工人員之間，施工單位與業(yè)主、 監(jiān)理、設計等單位之間的通訊暢通， 項目部將采用多種方案并舉的形式建立起通訊網(wǎng)絡。計劃在施工現(xiàn)場采用無線移動通訊、有線程控電話相結(jié)合的方式進行工地上的相互聯(lián)絡。具體配置計劃：各工程項目技術(shù)員、工班班長均配置手機一臺用于施工聯(lián)絡。 施工總體平面布置圖施工布置詳見附圖《施工總體平面布置圖》。11 / 180第三章 施工組織總體規(guī)則若公司能有幸中標，我公司將抽調(diào)專業(yè)施工隊伍和管理技術(shù)人員立即成立xx省xx縣xx河改造西橋橋至王洋橋段防洪堤與攔河壩等工程（GFXXXHGZ/SL）施工項目部，負責本項目工程的管理與實施，并成立技術(shù)顧問小組，組建以公司領導為主管的項目管理班子。公司將全力以赴調(diào)配優(yōu)質(zhì)、充足的資源，前期工程結(jié)束后的部分施工設備和勞動力可全部投入到本標段的前期施工準備，按照業(yè)主的管理目標，精心組織施工。項目現(xiàn)場管理組織機構(gòu)見下圖。12 / 180 總工程師項目部經(jīng)理項目部副經(jīng)理 項目部副經(jīng)理（主管安全） 項目部副經(jīng)理 項目部副經(jīng)理總質(zhì)檢師 總經(jīng)濟師 決策層管理層調(diào)度室工程技術(shù)部 安全辦 質(zhì)量辦 合同部 信息部 物資設備部 財務部 綜合部作業(yè)層砌石施工隊 混泥土施工一隊 混泥土施工二隊 基礎施工隊 灌漿施工隊 汽車運輸隊 測量隊 綜合加工廠13 / 180現(xiàn)場管理組織機構(gòu)框圖下表是管理組織機構(gòu)主要職責分配表。14 / 180管理組織機構(gòu)主要職責分配表名 稱 主 要 職 責 分 配決 策 層建立健全各級管理組織，并賦予其充分權(quán)限，協(xié)調(diào)各組織接口關(guān)系。建立健全各種管理制度、細則，并建立考核獎罰制度。現(xiàn)場實施項目管理，并保證安全、 質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保、文明施工等指標的完成?，F(xiàn)場建立與業(yè)主、 監(jiān)理、 設代等方面的聯(lián)系，保持管理信息暢通。統(tǒng)籌安排現(xiàn)場主要施工機械、設備及人員的調(diào)配。調(diào) 度 室生產(chǎn)計劃安排、實施；施工資源調(diào)配、指揮、協(xié)調(diào)；協(xié)助施工局局長進行生產(chǎn)管理決策。工程技術(shù)部網(wǎng)絡進度安排；施工方案編制；小型項目設計；測量、試驗；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務。對項目各作業(yè)層進行技術(shù)管理與指導，與設計、監(jiān)理溝通。安全管理辦公室 安全、環(huán)保、文明施工現(xiàn)場管理，與 監(jiān)理、設計溝通。質(zhì)量管理辦公室質(zhì)量管理的具體執(zhí)行部門，負責有關(guān)整個工程施工的全面質(zhì)量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進行監(jiān)督、管理。負責具體處理工程質(zhì)量事故，進行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助施工局局長進行管理決策，與監(jiān)理、設計溝通