【正文】 項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到提升下一階段項(xiàng)目管理工作的目的。③項(xiàng)目成本控制與分析策劃項(xiàng)目成本控制與分析分為三個(gè)階段，第一階段為項(xiàng)目策劃階段，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃，確定項(xiàng)目總成本目標(biāo)和分項(xiàng)工程成本目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目主要盈利點(diǎn)與虧損點(diǎn)進(jìn)行分析并提出詳細(xì)的增盈扭虧措施和方法；第二階段為過(guò)程控制階段，通過(guò)制定的經(jīng)營(yíng)管理制度和相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行“大成本觀念”引導(dǎo)，定期進(jìn)行成本分析，根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目總成本目標(biāo)和分項(xiàng)工程成本目標(biāo)進(jìn)行分析、調(diào)整與糾偏，提出降低成本、增加效益的方法和措施，以達(dá)到成本管理過(guò)程可控在控的目的；第三階段為檢查、總結(jié)與反饋階段，對(duì)項(xiàng)目策劃和過(guò)程管理進(jìn)行檢查和總結(jié)，找出管理過(guò)程中的不足和弱項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到提升下一階段項(xiàng)目管理工作的目的。③重視概算清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組并建立運(yùn)行體系，最大限度的增盈扭虧。ｄ施工期后延導(dǎo)致成本增加的應(yīng)對(duì)措施根據(jù)工程性質(zhì)，加快地面工程施工進(jìn)度，縮短地面工程工期，工作面盡可能收縮，減少人員、設(shè)備等成本。此舉不僅降低了項(xiàng)目部材料成本，也減少了業(yè)主征地投入。第四章 云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段的施工管理方案（1）成本管理風(fēng)險(xiǎn)分析①物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)：工程開(kāi)工后，材料價(jià)格下行，按簽訂合同，存在材料調(diào)差風(fēng)險(xiǎn)；②工期風(fēng)險(xiǎn)：由于征地及設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁螅约笆┕み^(guò)程中與當(dāng)?shù)卮迕耦l發(fā)糾紛，造成經(jīng)常性停工，導(dǎo)致工期滯后和施工成本增加；③審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：在單月完成產(chǎn)值中，扣留15%作為審計(jì)預(yù)留金，存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；④施工安全風(fēng)險(xiǎn)：由于地下工程比重大、施工線路長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn)，存在較大的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)；⑤質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：由于本工程施工線路長(zhǎng)，參與施工的協(xié)作隊(duì)多，施工水平參差不齊，存在一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；⑥經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：本工程存在一定的特殊性，部分工程項(xiàng)目由甲方指定分包，以及在投標(biāo)過(guò)程中個(gè)別項(xiàng)目單價(jià)偏低，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，存在一定的經(jīng)營(yíng)壓力及風(fēng)險(xiǎn)；⑦分包風(fēng)險(xiǎn)：施工工期能否按合同要求完成，分包單位工期也至關(guān)重要，對(duì)其工期管控是管理的主要風(fēng)險(xiǎn)。工程沿線居民區(qū)眾多，施工干擾大，外圍協(xié)調(diào)困難。主要工程量表項(xiàng) 目單位數(shù)量土石方開(kāi)挖m179。第三章 云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段的施工管理分析 工程背景概述龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第云南省大中型水電站進(jìn)行水資源綜合利用啟動(dòng)的第一個(gè)水利項(xiàng)目，水源地從龍開(kāi)口水電站水庫(kù)取水，引水線路沿金沙江左岸布置，涉及麗江市永勝縣濤源鎮(zhèn)與大理白族自治州鶴慶縣龍開(kāi)口鎮(zhèn)，供水任務(wù)為永勝縣濤源鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉供水及人畜飲水。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，建立和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，落實(shí)項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng)，有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故，在政府的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) [19] 。建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。通過(guò)云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段實(shí)例分析，為小型水利線型引水工程的施工管理提供理論和案例支撐。從項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行分析和統(tǒng)籌規(guī)劃，主要研究?jī)?nèi)容如下：（1）成本管理；（2）進(jìn)度管理；（3）質(zhì)量管理；（4）安全管理。注意統(tǒng)籌兼顧，防止出現(xiàn)盲目追求單一目標(biāo)而影響其它目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象[14]。王家遠(yuǎn)、部小偉認(rèn)為，從項(xiàng)目生命周期的角度來(lái)識(shí)別建設(shè)項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度具有重要意義[12]。只有標(biāo)準(zhǔn)訂得先進(jìn)、可行，才有利于調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)現(xiàn)有效地控制成本[8]。狹義的定義是指在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其它直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)理為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。宋伯約提出，一般來(lái)說(shuō)，在建筑產(chǎn)品成本形成過(guò)程中，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本形成過(guò)程的監(jiān)督，并對(duì)發(fā)生的偏差采取糾正措施，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用，被限制在成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)，即為成本控制[4]。趙蓉、陳學(xué)杰、韓麗艷等提出，成本控制是指企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本形成過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施以保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。研究施工項(xiàng)目成本，既要看到施工生產(chǎn)中的耗費(fèi)形成的成本，又要重視成本的補(bǔ)償，這是對(duì)施工項(xiàng)目成本的完整理解。通過(guò)研究可以明確在云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段施工管理過(guò)程中，在實(shí)施組織方面，控制施工成本方面，控制工程進(jìn)度方面，控制工程質(zhì)量方面，控制施工安全方面還存在哪些問(wèn)題，理論知識(shí)在指導(dǎo)項(xiàng)目管理過(guò)程中能發(fā)揮多大作用。近年來(lái)，由于受全球性極端氣候的影響，造成我國(guó)干旱、洪澇災(zāi)害頻繁發(fā)生，國(guó)家加大了水利工程項(xiàng)目的投資。成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)助、配合業(yè)主征地協(xié)調(diào)工作，減少外圍環(huán)境對(duì)施工管理的干擾，保證了施工進(jìn)度，確保了施工工期。工程處于金沙江河谷地區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，多為卵石及砂礫膠結(jié)體，且地下水豐富，沿線居民區(qū)眾多，施工干擾大，外圍協(xié)調(diào)困難。施工成本、施工進(jìn)度成為該工程的控制重點(diǎn)。建筑物由明渠、隧洞、壓力鋼管道、渡槽、暗涵、泵站組成。本工程是云南省大中型水電站進(jìn)行水資源綜合利用啟動(dòng)的第一個(gè)水利項(xiàng)目，水源地從龍開(kāi)口水電站水庫(kù)取水，引水線路沿金沙江左岸布置，涉及麗江市永勝縣濤源鎮(zhèn)與大理白族自治州鶴慶縣龍開(kāi)口鎮(zhèn)，供水任務(wù)為永勝縣濤源鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉供水及人畜飲水。工程沿線居民區(qū)眾多，施工干擾大，外圍協(xié)調(diào)困難。云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段存在施工線路長(zhǎng)、建筑物多、過(guò)水?dāng)嗝嫘?、隧洞單工作面長(zhǎng)、沿線地理環(huán)境復(fù)雜等特征。通過(guò)就地取材選擇篩分金沙江砂礫料作為混凝土粗、細(xì)骨料，降低材料成本。關(guān)鍵詞：云南省，龍開(kāi)口水電站，水資源綜合利用，施工管理第一章 緒論水利工程建設(shè)對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)治久安，具有特別的重要意義。我們需要站在項(xiàng)目管理的角度，結(jié)合水利工程，尤其結(jié)合水利線型引水工程的特點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)目管理的研究。施工項(xiàng)目成本不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)，也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)性支出[1]。直接工程費(fèi)由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成[2]。這三個(gè)階段密切相關(guān)，缺一不可[3]。任宏、祝連波提出，建設(shè)工程成本是成本的一種具體形式，它有狹義和廣義兩種定義。其中標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境良好的管理水平條件下，所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。羅春霞、李文雄等人提出應(yīng)將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全控制[11]。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，必須充分考慮三大目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一性。 研究?jī)?nèi)容在對(duì)以往工程項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)上，對(duì)云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段的工程特性及工程環(huán)境進(jìn)行分析，提出項(xiàng)目施工管理方案。 預(yù)期成果及可能的創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)云南省龍開(kāi)口水電站水資源綜合利用一期工程第02標(biāo)段進(jìn)行策劃研究分析，以提高本工程綜合經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制進(jìn)行系統(tǒng)性研究策劃，通過(guò)研究策劃各個(gè)階段中的問(wèn)題，總結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，將研究成果用于本工程的建設(shè)，為本工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)基礎(chǔ)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一。我國(guó)政府歷來(lái)重視生產(chǎn)安全、人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，并制定了相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事工程建設(shè)行業(yè)的人員及單位進(jìn)行了明確的要求。工程等級(jí)為Ⅳ等，規(guī)模為?。?）型，主要建筑物級(jí)別為4級(jí)，次要建筑物及臨時(shí)建筑物級(jí)別為5級(jí)。17712回填灌漿m243152固結(jié)灌漿m13607Q235B壓力鋼管t1168球墨鑄鐵管m1548 施工管理的特征本工程為小型線型工程，具有施工線路長(zhǎng)、建筑物多、過(guò)水?dāng)嗝嫘?、隧洞單工作面長(zhǎng)、沿線地理環(huán)境復(fù)雜的特征。 施工管理中潛在的問(wèn)題（1）施工外圍因素：征地、協(xié)調(diào)難度大；（2）工程地質(zhì)因素：隧洞位于地下水位線以下，地下水豐富，且圍巖條件差；（3）12隧洞關(guān)鍵線路：洞徑小，單工作面長(zhǎng)，通風(fēng)、散煙條件差，出渣運(yùn)輸困難；（4）施工管理因素：因受施工條件的限制，隧洞工程無(wú)法使用先進(jìn)施工設(shè)備，采用傳統(tǒng)的爆破開(kāi)挖工藝。經(jīng)采取樣品進(jìn)行混凝土配合比分析，完全滿足本工程質(zhì)量要求，經(jīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)溝通后，同意項(xiàng)目部采用篩分天然砂礫料作為本工程混凝土粗、細(xì)骨料。ｃ搶工投入虧損的應(yīng)對(duì)措施積極主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主溝通，做好原始資料收集與記錄，對(duì)業(yè)主提起索賠。②根據(jù)工程量清單分析，對(duì)每個(gè)子項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目制定增盈扭虧的方法和措施。②項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)帳匯總為準(zhǔn)確及時(shí)的為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本管理及數(shù)據(jù)分析提供資料，項(xiàng)目部擬建立的經(jīng)營(yíng)管理臺(tái)帳包括：業(yè)主計(jì)量支付統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、材料核銷統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（內(nèi)、外部）、內(nèi)部分包結(jié)算臺(tái)賬、內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、內(nèi)外部結(jié)算工程量對(duì)比統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、簽證量與實(shí)物工程量對(duì)比臺(tái)賬、實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、分項(xiàng)工程單位消耗量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、物資管理臺(tái)賬、業(yè)主指定價(jià)格材料進(jìn)貨臺(tái)賬及各類輔助臺(tái)賬、內(nèi)部分包合同臺(tái)帳、收發(fā)文臺(tái)帳、變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工程索賠項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、其他臺(tái)帳等。（4）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的全過(guò)程管理①項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃成果分析與交底 在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，為達(dá)到使項(xiàng)目全體員工樹(shù)立“大成本觀念”的目的，最終形