【正文】 金三峽印務有限公司企業(yè)文化構建研究摘要當今時代，中小企業(yè)的經營環(huán)境正在發(fā)生著重大而深刻的變化，企業(yè)間的競爭不斷加深，各種競爭手段和方式的可模仿性使得它們喪失了作為核心競爭力的資格。這一狀況迫使企業(yè)不斷地探索新的核心競爭力。而就在這個時候，文化在社會的各個領域都顯示出了驚人的力量，逐步滲透到企業(yè)之中，形成了企業(yè)文化。這是一種新的企業(yè)管理手段，卻在短時期內成為企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱和企業(yè)經營管理的靈魂，為企業(yè)帶來不可估量的財富，并且它難以被競爭對手所模仿。于是，理論界和企業(yè)界逐漸接受了企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力這一觀點。至此，一種新的核心競爭力——企業(yè)文化便全面進駐企業(yè)，發(fā)揮其巨大的作用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化，這一名詞已為越來越多的人所熟知。它作為一種管理理論，在二十世紀七八十年代被納入人們的研究視野后，就掀起了一陣接著一陣的熱潮。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力這一說法也成為許多學者的共識。企業(yè)文化構建的研究更是層出不窮。21世紀的中小企業(yè)最缺什么？相信企業(yè)文化建設是其中重要的一個。本文以湖北金三峽印務有限公司為例，對企業(yè)文化構建進行了研究。從企業(yè)文化的基本概念入手，分析湖北金三峽印務有限公司企業(yè)文化建設的現狀，再就問題提出對策，最后探索企業(yè)文化建設的共同特征，即企業(yè)文化建設的一般措施，層層展開，細細分析。關鍵詞　中小企業(yè)；企業(yè)文化；企業(yè)文化建設；對策The Research Of Corporate Cultural ConstructionAbstractMore and more people are already familiar with corporate culture. It is a kind of management theory. After the Seventies and the Eighties of twenty century, as a kind of administrative theory, it was brought into people’s vision of research, bringing a burst of immediately after zealousness. It is being many academicians’ cognition that corporate culture is the central petitive force of enterprise. The studies about the construction of corporate culture are arising one after another. What is absence for the 21st century’s Small and Mediumsized Enterprises? It is believed that the construction of corporate culture is one of the important elements. This text takes Golden Three Gorges Printing Industry CO., LTD as an example to study the construction of corporate culture. At the beginning, this text introduces the basic conception of corporate culture. Then it analyses the present condition of Hubei Golden Three Gorges Printing Industry CO., LTD. Thirdly it brings forward the methods for the problem. At the last, it searches after mon characters，that’s mon methods of corporate culturalcontruction.Keywords　 Small and Mediumsized Enterprises；corporate culture；corporate cultural construction；countermeasure目 錄摘要 IAbstract II第1章 緒論 1 企業(yè)文化建設的研究背景 1 企業(yè)文化建設的目地和意思 2 企業(yè)文化建設的研究現狀 2第2章 企業(yè)文化的綜述 4 企業(yè)文化的概念 4 企業(yè)文化的興起和發(fā)展 5 企業(yè)文化的結構 6第3章 湖北金三峽企業(yè)文化建設的過程 8 發(fā)展歷程 8 企業(yè)文化建設的過程 8 湖北金三峽企業(yè)文化建設的優(yōu)點 10 湖北金三峽企業(yè)文化建設的不足 11第4章 湖北金三峽企業(yè)文化建設現狀提出的對策 14 組建專職的企業(yè)文化部門 14 開設早會 14 推出企業(yè)口號、企業(yè)之歌 14 建立企業(yè)內部的典型案例庫 15 全面構建學習型企業(yè)文化 15 構建完整的企業(yè)文化培訓體系 15 特定時期選用特定的企業(yè)文化概念 16 企業(yè)文化建設應與優(yōu)秀文化相結合 16結 論 17致 謝 18參考文獻 19千萬不要刪除行尾的分節(jié)符，此行不會被打印。在目錄上點右鍵“更新域”，然后“更新整個目錄”。打印前，不要忘記把上面“Abstract”這一行后加一空行第1章 緒論 企業(yè)文化建設的研究背景企業(yè)文化建設，就是要重新審視我們企業(yè)所遵循的價值觀體系，根據企業(yè)長期生存和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略所制定的總體謀劃和基本對策。簡單地說，企業(yè)文化建設就是對企業(yè)發(fā)展過程中原有的沉淀的思想、理念的提升和融合，從而將企業(yè)文化明晰化。它作為現代企業(yè)管理的重要內容，已普遍得到了社會的公認。企業(yè)要想真正地打開市場，走出一條使企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及并深化企業(yè)文化建設。那么，企業(yè)文化建設的意義何在呢？企業(yè)文化建設是新世紀企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎。企業(yè)文化作為現代企業(yè)管理的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、柔性的管理手段，為企業(yè)管理創(chuàng)新開辟了廣闊的天地，逐漸成為新時代企業(yè)所依賴的精神源泉。企業(yè)文化建設，以人為本，提高了企業(yè)的管理水平。以往的企業(yè)管理是以物為中心，將人放在了工具的附屬品的位置，大大降低了人的工作熱情。而自企業(yè)文化建設以來，人便逐步被提升到“文化人”的位置，人本管理成為企業(yè)管理的核心，從而充分調動了人的積極性和創(chuàng)造力，促使企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化建設，有助于豐富和完善企業(yè)形象和信譽。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在企業(yè)內外都起到很好的輻射作用，有利于企業(yè)形象和信譽的形成，使員工為之自豪，讓社會信任。同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工的思想行為統(tǒng)一，團結在企業(yè)文化這一面旗幟下，為企業(yè)的生存和發(fā)展努力奮斗。企業(yè)文化建設能夠增強企業(yè)的競爭能力，加快企業(yè)的發(fā)展。越來越多的學者認為，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，能夠帶領企業(yè)搏擊市場。通過企業(yè)文化的建設，增強企業(yè)競爭力，保證企業(yè)在機遇和挑戰(zhàn)面前得以穩(wěn)定、健康發(fā)展，奠定企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，促使企業(yè)鞏固原有市場并不斷占領新市場。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于實現中小企業(yè)的國際化。經濟全球化已成為必然，這就要求中國的中小企業(yè)要迅速轉變觀念和機制，而這些又取決于企業(yè)文化的建設。營造良好的文化環(huán)境，有利于解決跨文化問題，使中國的企業(yè)成功進軍國際市場。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。物質資源總有枯竭的一天，而企業(yè)文化卻是生生不息的。它能支撐著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。沒有文化的企業(yè)就好象沒有靈魂一樣，只能像盲人一樣在成長的道路上沒有方向地摸索，無法獲得促使企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力，從而落入失敗的深淵。企業(yè)文化一旦形成，其價值觀被全體員工所接受后，就能不斷地延續(xù)下去，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)文化建設的目地和意思有目標才有動力，在企業(yè)文化建設方面，定下一個切實可行、行之有效的目標，可以指引中小企業(yè)的企業(yè)文化建設走上正確的道路。我國的企業(yè)肩負著建設物質文明和精神文明的雙重任務，因此，應把企業(yè)文化理解為企業(yè)總體的文明狀態(tài)，即是企業(yè)的生產、經營、管理能力和與這一能力相關聯的內部條件和外部環(huán)境、員工的思想行