【正文】 目錄中文摘要（關(guān)鍵詞） 1一、問題提出 1（一）理論背景 1（二）實(shí)踐背景 1（三）研究方法 2二、國(guó)際化戰(zhàn)略研究綜述 2（一）國(guó)際化戰(zhàn)略的定義 2（二）學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的相關(guān)研究 2三、寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境的定量分析 4（一）寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 41．寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展歷史 42．寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀 43．寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的思考 4（二）寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略外部環(huán)境定量分析 51．EFE矩陣分析 52．五力模型分析 63．CPM矩陣分析 74．外部環(huán)境總體評(píng)價(jià) 8（三）寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境定量分析 81．資源分析 82．核心競(jìng)爭(zhēng)力 93．IFE矩陣 94．內(nèi)部環(huán)境總體評(píng)價(jià) 10四、寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略選擇 10（一）寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo) 10（二）寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略匹配 10 102．SWOT分析 113．IE綜合內(nèi)外部分析 124．SPACE分析 15(三) 寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略選擇 161．QSPM矩陣分析 162. 戰(zhàn)略選擇及理由 18五、寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略調(diào)整措施 19結(jié)語 19注釋 20參考文獻(xiàn) 20致謝 21英文摘要（關(guān)鍵詞） 22畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日指導(dǎo)教師評(píng)閱書指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)：一、撰寫（設(shè)計(jì)）過程學(xué)生在論文（設(shè)計(jì)）過程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生掌握專業(yè)知識(shí)、技能的扎實(shí)程度□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能分析和解決問題的能力□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格研究方法的科學(xué)性；技術(shù)線路的可行性；設(shè)計(jì)方案的合理性□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）期間的出勤情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績(jī)：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”）指導(dǎo)教師： （簽名） 單位： （蓋章）年 月 日評(píng)閱教師評(píng)閱書評(píng)閱教師評(píng)價(jià)：一、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文（設(shè)計(jì)）水平論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格建議成績(jī)：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”）評(píng)閱教師： （簽名） 單位： （蓋章）年 月 日教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見教研室（或答辯小組）評(píng)價(jià)：一、答辯過程畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的基本要點(diǎn)和見解的敘述情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格對(duì)答辯問題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài)□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格論文（設(shè)計(jì)說明書）所體現(xiàn)的整體水平□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格評(píng)定成績(jī)：□ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格（在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”）教研室主任（或答辯小組組長(zhǎng)）： （簽名）年 月 日教學(xué)系意見：系主任： （簽名）年 月 日寶鋼的國(guó)際化戰(zhàn)略的定量分析【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇激烈化，很多中國(guó)企業(yè)開始實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。但總的來講，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路還處于摸索、實(shí)驗(yàn)階段。文章以寶鋼作為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)代表，從定量的角度分析寶鋼的國(guó)際化戰(zhàn)略。研究結(jié)果認(rèn)為寶鋼的國(guó)際化之路首先必須立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，然后通過積極的海外并購(gòu)活動(dòng)和組建合資企業(yè)的方式，逐步完善海外供銷渠道，最終建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！娟P(guān)鍵詞】 定量分析；國(guó)際化戰(zhàn)略；寶鋼一、問題提出（一）理論背景中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放的二十多年來，通過招商引資的方式發(fā)展到一個(gè)新的階段，加入WTO以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)想要在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，已經(jīng)到了該“走出去”的時(shí)候了。20022006年五年間，年均增長(zhǎng)60%。中國(guó)企業(yè)以投資辦廠、建生產(chǎn)基地、設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、跨國(guó)并購(gòu)、參股、境外上市等多種方式進(jìn)行投資。盡管如此，2007年11月14日， 《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告——2007藍(lán)皮書》(簡(jiǎn)稱藍(lán)皮書)中指出：中國(guó)企業(yè)目前走出去還只是處于摸索、試驗(yàn)階段。如何走出去無疑成為了中國(guó)企業(yè)最為關(guān)心的問題，不經(jīng)過深思熟慮而盲目實(shí)施的國(guó)際化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，甚至是企業(yè)所不能承擔(dān)的后果。只有更認(rèn)真的總結(jié)現(xiàn)階段我們所取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，才有可能為不同的企業(yè)謀求行之有效的國(guó)際化戰(zhàn)略。（二）實(shí)踐背景寶鋼作為我國(guó)鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)頭羊，實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略主要有以下幾點(diǎn)原因。第一，受到了來自國(guó)際鋼鐵巨頭在中國(guó)市場(chǎng)滲透的壓力。2008年2月26日俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè)Evraz集團(tuán)公司宣布，入股了民營(yíng)鋼鐵企業(yè)集團(tuán)德龍控股10%的股份，并可能進(jìn)一步收購(gòu)德龍控股有限公司51%的股權(quán)，從而間接控股中國(guó)數(shù)家民營(yíng)鋼企。而此前不久，全球第一大鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾集團(tuán)，宣布已經(jīng)完成了對(duì)東方集團(tuán)控股有限公司小股東股權(quán)的綜合收購(gòu)，下一步將收購(gòu)東方集團(tuán)控股股東手中的股權(quán)。通過收購(gòu)在港上市的東方集團(tuán)，安賽樂米塔爾“曲線”入股中國(guó)鋼企。第二，原料供應(yīng)的限制。由于國(guó)內(nèi)缺乏優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源，寶鋼目前的原料供應(yīng)幾乎完全依賴于國(guó)外進(jìn)口，使寶鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于被動(dòng)。第三，企業(yè)發(fā)展的必需。2005年寶鋼年產(chǎn)汽車板逾二百萬噸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率近50%，97種寶鋼產(chǎn)品居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為寶鋼實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的限制，想要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)是唯一的路。實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略，開拓海外市場(chǎng)，已成為寶鋼刻不容緩的任務(wù)。本文正是以此為出發(fā)點(diǎn)，通過分析寶鋼的內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)階段的相關(guān)研究經(jīng)驗(yàn)和成果，對(duì)寶鋼的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行定量分析，從而提出符合寶鋼發(fā)展需求的國(guó)際化戰(zhàn)略。（三）研究方法本文采用定量的研究方法，對(duì)寶鋼的內(nèi)外環(huán)境因素實(shí)行定量化處理；采用企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究手段，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)出與之匹配的戰(zhàn)略。二、國(guó)際化戰(zhàn)略研究綜述（一）國(guó)際化戰(zhàn)略的定義國(guó)際化：趙景（1996）認(rèn)為國(guó)際化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展沖破國(guó)界限制，國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變量連續(xù)變化而導(dǎo)致一國(guó)市場(chǎng)同國(guó)際市場(chǎng)的融合并最終朝著經(jīng)濟(jì)無國(guó)界方向轉(zhuǎn)變的過程[1]。國(guó)際化戰(zhàn)略：企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之