【正文】 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的界定和保護(hù)研究一、前言（一）研究背景舉重冠軍鄒春蘭因?yàn)樯钷讚?jù)到長春市一家浴池給客人搓澡，馬拉松冠軍艾冬梅為了生計(jì)不得不擺起了地?cái)偤蜕暇W(wǎng)開賣獎(jiǎng)牌，退役運(yùn)動(dòng)員的尷尬引發(fā)社會(huì)廣泛的關(guān)注。根據(jù)國家體育總局的統(tǒng)計(jì)，我國每年大約有3000名以上的運(yùn)動(dòng)員退役?！度珖w育人事工作調(diào)研報(bào)告》表明，在湖南等8個(gè)省區(qū)，%，%。運(yùn)動(dòng)員退役后的就業(yè)困境，已帶有普遍性的意義。據(jù)了解，雖然我國為退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)安置工作先后制定了一系列政策，但在30萬退役運(yùn)動(dòng)員中，有近80%的退役運(yùn)動(dòng)員正面臨失業(yè)、傷病、貧困的困擾，急需社會(huì)的關(guān)助。黨的十六大把“社會(huì)更加和諧”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一，黨的十六屆四中全會(huì)又提出“把和諧社會(huì)建設(shè)擺在重要位置，注重激發(fā)社會(huì)活力，促進(jìn)社會(huì)公平和正義，增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)和誠信意識(shí)，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)?！边\(yùn)動(dòng)員退役后遭遇的再就業(yè)困境已經(jīng)影響了我國社會(huì)的和諧穩(wěn)定和體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，如何全面而有效地解決運(yùn)動(dòng)員退役后的再就業(yè)問題、促進(jìn)我國體育事業(yè)的和諧發(fā)展，是每一位有識(shí)之士應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后遭遇的再就業(yè)困境，至少產(chǎn)生了兩個(gè)方面的不利影響：第一、相比于國外，運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)生命縮短。羽壇陳宏退役（27歲）風(fēng)波剛過，就又傳出來泳壇“女蛙王”羅雪娟退役（23歲）的消息。這些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在黃金年齡退役的一個(gè)重要原因便是提早為將來的就業(yè)打算；第二、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍的后備力量缺乏。退役運(yùn)動(dòng)員的出路問題也已經(jīng)影響到了體育后備力量的發(fā)展。北京市政協(xié)在北京市海淀區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，幾乎沒有家長支持孩子從事競技體育運(yùn)動(dòng)。艾冬梅、邢慧娜、郭萍等中長跑運(yùn)動(dòng)員就相約不讓孩子練長跑。而一些有體育特長、有培養(yǎng)前景的體育苗子參加業(yè)余訓(xùn)練，也僅僅是為了爭取特長生升學(xué)加分或者爭取進(jìn)入自辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的名牌大學(xué)。造成我國運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)困境的原因是多方面的，既有社會(huì)環(huán)境的因素，也有運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練體制內(nèi)部缺陷，還有運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人因素。具體來說，有以下幾個(gè)方面的原因：第一、我國體制的局限性；第二、保護(hù)運(yùn)動(dòng)員權(quán)益的法律不健全；第三、我國體育經(jīng)紀(jì)事業(yè)發(fā)展滯后；第四、我國體育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的范圍狹窄；第五、運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)的工作不到位；第六、運(yùn)動(dòng)員的科學(xué)文化素質(zhì)低下；第七、絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員退役時(shí)身體、心理傷殘情形不容樂觀；第八、運(yùn)動(dòng)員普遍缺乏自身的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。在造成運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)困境的眾多因素中，運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)不到位是一個(gè)重要的因素。（二）研究意義為了充分調(diào)動(dòng)我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的愛崗敬業(yè)精神，保證我國競技體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的順利發(fā)展，我們特地開展“職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)研究”課題的研究。本課題研究的目的是通過科學(xué)、合理地界定和保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)，使職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的勞動(dòng)付出獲得相應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)為國家妥善解決職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)難題提供政策建議。（三）研究方法和內(nèi)容本課題主要采用以下研究方法：第一、文獻(xiàn)研究法。搜集、閱覽中外有關(guān)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)、退役安置方面的資料書籍；第二、專家訪談法。向體育主管部門、體育院校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的專家進(jìn)行訪談；第三、比較分析法。分析中外在運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定和退役問題上的做法，取長補(bǔ)短；第四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)、體育年鑒、華奧星空網(wǎng)站和報(bào)紙雜志上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析；第五、演繹推理法。通過對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查、專家訪談的信息進(jìn)行邏輯分析和演繹推理，最后推出結(jié)論，撰寫論文和研究報(bào)告；第六、實(shí)證分析法。采用實(shí)地調(diào)研取證方式，并將報(bào)告的結(jié)論向運(yùn)動(dòng)隊(duì)推廣和試點(diǎn)，做前期和后續(xù)研究。本課題報(bào)告主要包括以下七個(gè)部分：第一、問題的提出。主要介紹我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)不景氣的現(xiàn)狀，提出本課題研究的意義、方法；第二、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)綜述。介紹相關(guān)文獻(xiàn)中關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、計(jì)量、歸屬和保護(hù)方面的主要觀點(diǎn)；第三、我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員從業(yè)及退役現(xiàn)狀。介紹我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后去向的主要形式；第四、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯階段劃分。通過把職業(yè)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯進(jìn)行階段性劃分，以便針對(duì)每個(gè)階段的特點(diǎn)對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人力資本產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效地界定和保護(hù)；第五、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的界定。以職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員為例，分析職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的定位、定價(jià)和定性；第六、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，以職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員為例，重點(diǎn)介紹在職業(yè)生涯早期、中期、晚期各階段如何有效保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的產(chǎn)權(quán)；第七、政策建議。為國家相關(guān)的行業(yè)主管機(jī)關(guān)有效界定和保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)提出供參考的政策建議。二、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨1960年在美國經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)上所闡述的“人力資本理論”標(biāo)志著它的誕生。舒爾茨的理論主要包含以下主要觀點(diǎn)：人力資本體現(xiàn)在人身上，表現(xiàn)為人的知識(shí)、技能、資歷、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，一句話，表現(xiàn)為人的素質(zhì)。人力資本理論認(rèn)為，人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值共由兩部分構(gòu)成：一是人的成本價(jià)值；二是人的投資價(jià)值。人之所以具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一是因?yàn)槿说某砷L和勞動(dòng)能力的形成與維持需要花費(fèi)成本，二是因?yàn)槟墼谌梭w之中的知識(shí)、技能等因素具有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力。（一）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本闡述職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的含義根據(jù)原勞動(dòng)部1992 年5 月8 日頒布的《關(guān)于界定文藝工作者、運(yùn)動(dòng)員、藝徒概念》的通知，運(yùn)動(dòng)員是指專門從事某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和參加比賽的人員。在新頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中，運(yùn)動(dòng)員被明確定性為一種社會(huì)職業(yè)，歸第二大類，屬于專業(yè)技術(shù)人員類別。運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成是指運(yùn)動(dòng)員所具有的能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的，存在于人自身的知識(shí)、技能和體能的投入存量的投資過程。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本是指在整個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯和全部生活空間上能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的，存在于人自身的知識(shí)、技能和體能的投入存量。（何世權(quán)，2004；于天艷，2005）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的特點(diǎn)①職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的多元性職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的主體是國家和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人：國家保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的一切能夠正常運(yùn)作,向運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)提供吃、住、運(yùn)動(dòng)服裝、器械和場館,并配備教練員的指導(dǎo),還有每月的崗位津貼；運(yùn)動(dòng)員在他們的競技體育人力資本形成過程中投資了他們的天賦、健康、時(shí)間、精力、及為運(yùn)動(dòng)員這個(gè)職業(yè)選擇而放棄的其他選擇的機(jī)會(huì)成本。（鄒國防，2004）②職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的高風(fēng)險(xiǎn)性職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資也同物質(zhì)資本投資一樣,具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)性。除了要承擔(dān)與物質(zhì)資本一樣的市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)外,人力資本投資還要承擔(dān)生命因素風(fēng)險(xiǎn)。作為生物體的人有因病、因傷、因死亡而導(dǎo)致投資沉沒的可能，這種風(fēng)險(xiǎn)比前一種風(fēng)險(xiǎn)更難把握。而競技體育的投資風(fēng)險(xiǎn),尤其是后一種風(fēng)險(xiǎn)比多數(shù)其它領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)更大,這是為數(shù)不少的競技體育運(yùn)動(dòng)員人力資本投資成本無法收回的主要原因之一。（鄒國防，2004）由于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過程中的成功率和成才率很小而淘汰率很大，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員或體育明星較少；運(yùn)動(dòng)傷害比較容易發(fā)生。這些因素也導(dǎo)致了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的高風(fēng)險(xiǎn)性。（李萬來，2002）③職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的高機(jī)會(huì)成本競技體育既是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)高,又是一個(gè)機(jī)會(huì)成本大的投資。在我國現(xiàn)行競技體育體制下,對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員來說,最大的機(jī)會(huì)成本是為專業(yè)訓(xùn)練而放棄讀書的成本,這種機(jī)會(huì)成本的產(chǎn)生嚴(yán)重影響著運(yùn)動(dòng)員未來一生的發(fā)展機(jī)會(huì)。由于過早的放棄了系統(tǒng)的文化學(xué)習(xí),運(yùn)動(dòng)員未來的再就業(yè)與其它人群相比存在著明顯的比較劣勢(shì)。（鄒國防，2004）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員還承擔(dān)著統(tǒng)計(jì)性歧視的機(jī)會(huì)成本（鄒國防，2004）。統(tǒng)計(jì)性歧視是指，對(duì)于一個(gè)人的判斷在通常情況是以他或她所屬的群體特征為依據(jù)的,而不是以他或她的個(gè)人特征為依據(jù)。從事過競技體育的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員,大多體會(huì)過被人評(píng)價(jià)為“四肢發(fā)達(dá),頭腦簡單”的痛苦。這是我國的競技體育體制安排的結(jié)果,它不但給運(yùn)動(dòng)員的再就業(yè)形成障礙,也給職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人群打上了被歧視的烙印。④職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的長期性和連續(xù)性要把一個(gè)人從天然狀態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練成為優(yōu)秀的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，往往需要接受十年左右或更長的訓(xùn)練時(shí)間；而且受訓(xùn)練者自身特點(diǎn)的制約，這種投資應(yīng)保持相對(duì)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，否則將不利于受訓(xùn)練者運(yùn)動(dòng)技能的開發(fā)。（李萬來，2002）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本收益的特點(diǎn)①職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的相對(duì)性職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有很大的相對(duì)性：第一、它只是運(yùn)動(dòng)員人力資本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)時(shí)體現(xiàn)，不能準(zhǔn)確反映運(yùn)動(dòng)員的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)價(jià)值：第二、同等級(jí)別的運(yùn)動(dòng)員在不同國家、地區(qū)或同一國家、地區(qū)的不同體育組織（或運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）其收入水平可能會(huì)存在很大差別；第三、由于受運(yùn)動(dòng)生命年限的制約，運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的受益期具有相對(duì)性。（李萬來，2002）②職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的條件性首先，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本經(jīng)濟(jì)價(jià)值收益的獲得，往往需要較長的過程，且具有一定的間接性。只有運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)技能形成，并能向社會(huì)提供勞務(wù)后，才能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮其功能，而在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練領(lǐng)域不能直接創(chuàng)造出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及收益；其次，從對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資發(fā)揮作用的條件看，運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)還必須與其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)合，如運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)等，才能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中充分表現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)屬性，最大限度地發(fā)揮效率。（李萬來，2002）③職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的多樣性從投資的效果看，對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人力資本投資收益具有多樣性。在現(xiàn)實(shí)的體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營市場上，表現(xiàn)為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的參加商業(yè)比賽的收入，轉(zhuǎn)會(huì)收入，電視新聞媒體轉(zhuǎn)播，廣告贊助，無形資產(chǎn)收入等。（李萬來，2002）在眾多的收入中，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加商業(yè)比賽的收入是直接收入，其他收入是間接收入。④職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值形成的特殊性職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值形成的特殊性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面（李萬來，2002）：首先，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人力資本價(jià)值與運(yùn)動(dòng)生命過程相結(jié)合。一般而言，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)價(jià)值的存量，將會(huì)隨著運(yùn)動(dòng)年限的增長，運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的提高，社會(huì)影響力的擴(kuò)大而增加，但最終會(huì)達(dá)到某一運(yùn)動(dòng)年齡段，其運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)價(jià)值存量達(dá)到最大值，然后開始逐漸減少。導(dǎo)致這種減少的一個(gè)重要原因是運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值投資邊際產(chǎn)出率開始下降。其次，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人力資本價(jià)值與競賽和提供勞務(wù)過程相結(jié)合。一方面運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)技術(shù)達(dá)到一定水平時(shí)，會(huì)參加各種類型競賽活動(dòng)。隨著競賽活動(dòng)的增加，運(yùn)動(dòng)技術(shù)日臻成熟；同時(shí)，他們向社會(huì)提供的各種精神形態(tài)的勞務(wù)服務(wù)，也日益得到社會(huì)承認(rèn)，使其社會(huì)影響力愈加擴(kuò)大，從而形成運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。另一方面，運(yùn)動(dòng)員所在的運(yùn)動(dòng)隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的包裝所產(chǎn)生的宣傳效應(yīng)，又進(jìn)一步擴(kuò)大了他們的社會(huì)知名度。這樣，凝聚在運(yùn)動(dòng)員人體之中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值量也愈益擴(kuò)大。⑤職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值形成的短暫性奧運(yùn)會(huì)參賽選手標(biāo)準(zhǔn)都在18歲之上（體操除外，14歲既可參賽），而奧運(yùn)每4年才辦一次，一般運(yùn)動(dòng)員到了30幾歲就開始走下坡路了，這樣一算，運(yùn)動(dòng)年齡才維持在20年左右，再加上一些傷病耽誤的時(shí)間，可以說職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)時(shí)間是很寶貴而又短暫的。（二）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容主要觀點(diǎn)杜漪認(rèn)為（2004年），人力資本產(chǎn)權(quán)是人力資本的投資主體對(duì)投資所形成的人力資本所擁有的一系列具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的權(quán)利總稱, 包括使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)利,是制約人們行使這些權(quán)利的規(guī)則, 本質(zhì)上是人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的反應(yīng)。這個(gè)定義反映了人力資本產(chǎn)權(quán)的基本含義: 第一, 人力資本產(chǎn)權(quán)是由使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等組成的一組權(quán)利束； 第二, 人力資本產(chǎn)權(quán)必須與交易相聯(lián)系, 并在市場交易過程中得以體現(xiàn)； 第三, 人力資本產(chǎn)權(quán)是反映人與人之間社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的范疇, 是對(duì)不同利益主體之間的權(quán)益關(guān)系進(jìn)行界定和調(diào)整的制度規(guī)范。目前我國關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本的理論研究還沒有形成,對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本管理研究更是缺乏。散見于國內(nèi)學(xué)界的耿力中、梭倫、張智翔、張忠元、李健等要么是從資產(chǎn)、資源角度進(jìn)行分析,要么是從營銷策略角度研究問題。李萬來的《從人力資本理論看運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值》以及羅民生和胡利軍的《青少年運(yùn)動(dòng)員人力資源的成本》等文中對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本研究做了較有價(jià)值的探討。述評(píng)關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，有以下2個(gè)問題尚待解決：第一、杜漪提出了人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容由使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等組成的一組權(quán)利束，那么運(yùn)動(dòng)員的人力資本產(chǎn)權(quán)是否也是有這些內(nèi)容構(gòu)成；第二、隨著我國體育職業(yè)化改革的推進(jìn)，運(yùn)動(dòng)員分成了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和非職業(yè)運(yùn)動(dòng)員兩大類，他們的人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容相同還是有所不一樣。（三）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的計(jì)量主要觀點(diǎn)國外為了測定人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率以及對(duì)組織勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的作用，推出了不少人力資本價(jià)值的測定方法，比較典型的有成本法、存量與流量的綜合分析法、投資收益率法等。張文賢教授認(rèn)為（2000），人力資本價(jià)值的計(jì)量可以采用成本計(jì)量和價(jià)值計(jì)量兩種模式：第一、成本計(jì)量模式。人力資本的成本計(jì)量可以從對(duì)人力資本價(jià)值的投入的角度來確認(rèn)和計(jì)量。人力資本成本包括原始成本、重置成本、機(jī)會(huì)成本和邊際成本等4個(gè)部分；第二、價(jià)值計(jì)量模式。人力資本的價(jià)值可以有不同的分類：一是按人力資本價(jià)值的外在表現(xiàn)分為補(bǔ)償價(jià)值（或交換價(jià)值）和剩余價(jià)值兩部分，二是分為基本價(jià)值部分和變動(dòng)價(jià)值部分，三是分為個(gè)體價(jià)值和群體價(jià)值。人力資本價(jià)值會(huì)計(jì)既要反映人力資本的群體價(jià)值，也要反映人力資本的個(gè)體價(jià)值。許多人的個(gè)體價(jià)值是相當(dāng)高的。于天艷認(rèn)為（2005年），人力資本價(jià)值評(píng)價(jià)中的成本計(jì)量模式主要有歷史成本和重置成本兩種。 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的計(jì)量和評(píng)估是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資收益分配的前提和依據(jù)。關(guān)于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)價(jià)值的計(jì)量，國內(nèi)學(xué)者也提出了不同的方法。①成本評(píng)價(jià)方法我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)中主要有6種成本投入：第一、人力要素投入，主要是指受訓(xùn)對(duì)象（運(yùn)動(dòng)員）與施訓(xùn)者（教練員）及醫(yī)務(wù)監(jiān)督、后勤保障人員三方所需要的人力；第二、財(cái)力要素投入，主要包括直接投入與間接投入。直接投入是指直接用于運(yùn)動(dòng)員的工資、飲食、營養(yǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)服裝等生活消費(fèi)品以及運(yùn)動(dòng)員參賽所需的差旅費(fèi)等開支。間接投入是指為運(yùn)動(dòng)員提供與技術(shù)指導(dǎo)（教練員）及行政管理人員所需的工資及有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支；第三、物力要素投入，主要包括運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練所必需的運(yùn)場館、設(shè)施、運(yùn)動(dòng)器材等訓(xùn)練消費(fèi)品；第四、技術(shù)投入，主要是指教練員科學(xué)訓(xùn)練的手段與方法、電子及高科技產(chǎn)品在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練領(lǐng)域里的推廣運(yùn)用、運(yùn)動(dòng)器材的科技含