工程部管理崗位職責(zé)(已修改)
2025-07-09 00:23 本頁面
【正文】 青島天潤(rùn)集團(tuán) 工程管控文件青島天潤(rùn)集團(tuán)有限公司工 程 管 理 部 工 作 職 責(zé)第一章：部門目標(biāo)為了有效管控集團(tuán)下屬工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度，為各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提供技術(shù)、信息支持、使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不斷提高施工質(zhì)量、不斷優(yōu)化施工工藝、不斷創(chuàng)新，在建筑領(lǐng)域建立良好聲譽(yù)。第二章：基本職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控；負(fù)責(zé)配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)。負(fù)責(zé)牽頭完成項(xiàng)目履約策劃和簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)工作；完成上級(jí)交辦的其它工作。其具體職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：一、項(xiàng)目管理：工程管理制度建設(shè)，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等監(jiān)控。建立健全工程管理體系，健全工程管理的規(guī)章制度體系，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核重點(diǎn)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃。參加對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。參與對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度巡查和抽查工作。參加重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目部解決需協(xié)調(diào)解決的問題。參加重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收工作。參加審核工程款撥付流程。負(fù)責(zé)定期組織召開工程管理會(huì)議，分析研究施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施。參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、鑒定處理工作。二、技術(shù)管理：建筑技術(shù)信息收集，優(yōu)化設(shè)計(jì)，信息交流、技術(shù)支持。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理工作、規(guī)章制度、并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案審核。制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。參與重大項(xiàng)目的施工圖紙會(huì)審，參加重點(diǎn)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。參與重大圖紙變更的審定工作。三、做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章：工作內(nèi)容一、進(jìn)度管理要求各分項(xiàng)目部每周周五下午14點(diǎn)前上報(bào)本周完成情況及下周施工計(jì)劃，每月第四周周五下午14點(diǎn)前上報(bào)本月完成情況及下月施工計(jì)劃
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