酒店工程部崗位職責(zé)(已修改)
2025-06-30 00:52 本頁面
【正文】 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理部門名稱：工程部報告上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理督導(dǎo)下級：值班工程師、主管工作概述：負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃?？刂凭频昴茉?，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估，并按照獎懲制度實施獎懲。1建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。1與上級主管，各部門保持有效的溝通，確保信息及時準(zhǔn)確的得以傳達。1及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。1參加酒店行政及其他有關(guān)會議。1定期給下屬員工進行各相關(guān)知識培訓(xùn)。1完成上級交待的其他任務(wù)。職務(wù)名稱：值班工程師、部門名稱：工程部報告上級：工程部經(jīng)理督導(dǎo)下級：各主管、領(lǐng)班工作概述：貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的各項指令，督促指導(dǎo)下屬完成各項工作任務(wù)。工程部經(jīng)理不在時，指定值班工程師暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)。系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時掌握酒店機房設(shè)備的運行狀況，對所有緊急情況及時做出正確的反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決處理，絕對禁止機器帶病運行。負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況。處理值班時發(fā)生的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù)，及時派出專業(yè)維修人員，執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。審閱機器設(shè)備運行報表，完成修理單的登記、編號和分配工作，掌握一切進程，檢查核實每個班次的修理單完成登記與實際情況。分析工程項目報價單，重大項目要組織有關(guān)人員進行檢查、評估和驗收。主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要組織人員立即進行現(xiàn)場處理，并將處理情況及時報告給工程部經(jīng)理。督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及質(zhì)量達標(biāo)情況，并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊，督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動紀(jì)律的管理，定期對下屬進行績效評估。 負(fù)責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計。參加有關(guān)會議，完成上傳下達。1 定期給員工做相關(guān)知識培訓(xùn)。1 完成上級交待的其他任務(wù)。職務(wù)名稱：主管部門名稱：工程部報告上級：工程部經(jīng)理/值班工程師督導(dǎo)下級：各領(lǐng)班、員工工作概述： 組織班組人員按時完成上級下達的維修任務(wù)，貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達的指令，督促維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，完成各項工作任務(wù)。 安排班組人員按時實施月度，季度和年度維修保養(yǎng)計劃，在實施過程中，作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。 協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的維修工作，協(xié)助值班工程師完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。 督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及質(zhì)量達標(biāo)情況，并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。 熟悉本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料，審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保所有維修單據(jù)記錄在冊。 督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。 負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動紀(jì)律的管
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