【正文】 修訂日期版 次修訂人審批生效時間修 訂 評 審 描 述A1劉映華龔勛格式變更；組織結(jié)構(gòu)變更及相應(yīng)職責(zé)權(quán)限變更A2劉映華龔勛變更組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)，將品質(zhì)部劃歸研發(fā)中心管理，40機/配色劃歸制造中心管理A3劉映華龔勛變更組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)、職能分配，將倉庫由原采購商務(wù)部劃歸制造中心管理；取消“目前公司暫無外包過程”增加對環(huán)境有害物質(zhì)的關(guān)注A4劉映華曹建偉管理者代表變更，公司組織結(jié)構(gòu)變更：取消總經(jīng)理助理崗位；人事行政部從采購商務(wù)部獨立出來，相應(yīng)權(quán)責(zé)變更。A5王志雄曹建偉增加ISO/TS16949內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)變更B0程光全曹建偉管理者代表變更會 簽 部 門會 簽 人/日 期會 簽 部 門會 簽 人/日 期總 經(jīng) 辦管 理 者 代 表研發(fā)中心銷售部計劃部品質(zhì)部生產(chǎn)部人事行政部財務(wù)部/批 準審 核編 制編 制 單 位品質(zhì)部發(fā) 布 令 為了進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，滿足顧客要求，結(jié)合本公司經(jīng)營管理規(guī)劃及產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)ISO9001:2008（GB/T19001:2008）《質(zhì)量管理體系—要求》標準，制定了本公司HNQM01《質(zhì)量管理手冊》，于2010年7月8日在公司內(nèi)部發(fā)布，并于2013年8月1日因?qū)隝SO/TS16949：2009（GB/T116949：2009《汽車質(zhì)量管理體系—要求》而全面修訂，要求公司全體員工落實執(zhí)行。 本《質(zhì)量管理體系》是東莞市奧能工程塑料有限公司質(zhì)量管理體系的重要文件，是開展各項產(chǎn)品質(zhì)量活動的指南。公司的全體員工一定要徹底理解并認真貫徹執(zhí)行，確保公司質(zhì)量方針及目標的達成。 本手冊是公司的受控文件，本手冊的任何更改，修訂及發(fā)行，必須符合公司的《文件與資料管理程序》，禁止任何形式的復(fù)制。 本《質(zhì)量管理手冊》是公司開展質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)公司建立和實施環(huán)質(zhì)量理體系運行的準則，要求公司各部門及全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理： 2013年8月1日目 錄 目錄 1 發(fā)布令 2 緒言 8 管理者代表任命書 9 客戶代表任命書 10 質(zhì)量方針和管理承諾11 組織架構(gòu)與組織職責(zé) 質(zhì)量手冊之制定﹑修訂﹑廢止與分發(fā) 范圍 13 引用標準 術(shù)語和定義 汽車行業(yè)的術(shù)語和定議 13 質(zhì)量管理體系 15 16 管理職責(zé) 1權(quán)限和溝通 18 顧客代表 內(nèi)部溝通 19 資源管理 、培訓(xùn)和意識 20 產(chǎn)品設(shè)計技能 員工激勵和參與 生產(chǎn)設(shè)備的維護、設(shè)施及設(shè)備策劃 為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的人員安全 22 生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃—補充 接收準則 保密 更改控制 顧客指定的特殊特性 組織制造可行性 顧客溝通補充 24 多方認證方法 產(chǎn)品設(shè)計輸入 制造過程設(shè)計輸入 特殊特性 產(chǎn)品設(shè)計輸出 制造過程設(shè)計輸出 監(jiān)視 設(shè)計和開發(fā)的驗證—補充 樣件計劃 產(chǎn)品批準過程 法規(guī)的符合性28 供方質(zhì)量管理體系的開發(fā) 顧客批準的供方 進貨產(chǎn)品質(zhì)量 供方監(jiān)視29 生產(chǎn)和服務(wù)提供 控制計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)準備的驗證 預(yù)防和預(yù)見性維護 30 生產(chǎn)工裝管理 生產(chǎn)計劃 服務(wù)的反饋信息 與客戶的服務(wù)協(xié)議 顧客所有的生產(chǎn)工裝 貯存與庫存 32 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 測量系統(tǒng)分析 33 校準/驗證記錄 試驗室要求 內(nèi)部試驗室 外部試驗室 量測、分析和改進 34 統(tǒng)計工具的確定 基礎(chǔ)統(tǒng)計概念知識 客戶滿意 內(nèi)部審核 質(zhì)量管理體系審核 生產(chǎn)過程審核 產(chǎn)品審核 36 內(nèi)部審核計劃 過程的監(jiān)視和量測 制造過程的監(jiān)視與測量 產(chǎn)品的監(jiān)試和量測 37 全尺寸檢驗和功能試驗 外觀項目 38 返工產(chǎn)品的控制 顧客通知 顧客特許 39 組織的持續(xù)改進 制造過程的改進 解決問題 防錯 糾正措施影響 拒收產(chǎn)品的試驗、分析附件一 質(zhì)量體系分類流程圖附件二 質(zhì)量管理體系過程識別矩陣圖附件三 公司管理組織架構(gòu)圖附件四 TS體系要求與公司過程關(guān)系矩陣圖附件五 文件分布表 本手冊規(guī)定了東莞市奧能工程塑料有限公司質(zhì)量管理系統(tǒng)要求，包括工廠的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃、管理程序、職責(zé)和權(quán)限，滿足于ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理原則的八項要求，本手冊是本公司全體人員執(zhí)行質(zhì)量管理的最高準則。本手冊是根據(jù)ISO/TS16949（第三版）的要求，并結(jié)合本公司的實際情況編輯而成。本手冊是本公司質(zhì)量體系的概述，闡明了公司的質(zhì)量管理體系方針、目標、組織機構(gòu)及質(zhì)量體系要素的要求,是各項質(zhì)量活動的綱領(lǐng)文件，是指導(dǎo)全體員工的工作準則和行為規(guī)范。質(zhì)量體系適用范圍為東莞市奧能工程塑料有限公司工程塑料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。地域范圍為：中國廣東省東莞市本質(zhì)量手冊由品質(zhì)部負責(zé)解釋及控制發(fā)放。總經(jīng)理是本公司最高管理者，本手冊須經(jīng)其審查批準后，予以發(fā)放。各部門必須遵照執(zhí)行，本公司總經(jīng)理授權(quán)管理者代表組織檢查考核。本規(guī)定自2013年08月01日開始運行。任 命 書(管理者代表)茲任命 先生為東莞市奧能工程塑料有限公司質(zhì)量管理者代表，其職責(zé)為：1. 按ISO/TS16949：2009標準要求建立質(zhì)量體系，實施和保持質(zhì)量系統(tǒng)的正常運作。2. 負責(zé)質(zhì)量體系有關(guān)事宜的指導(dǎo)、內(nèi)外部協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。3. 確保在整個公司內(nèi)宣導(dǎo)滿足客戶要求的重要性，提升員工對客戶要求的認識，讓本公司成為以客戶為關(guān)注焦點的優(yōu)秀作業(yè)。4. 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運作情況，以供評審和作為質(zhì)量體系改進的基礎(chǔ)。特此任命。