【總結】人力資源開發(fā)與管理人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題,如企業(yè)的產(chǎn)品技術層次在不斷地提升,經(jīng)營開始走向多元化,現(xiàn)有的人員已經(jīng)無法滿足新增業(yè)務對技能方面的要求,特別是有經(jīng)驗的技術人員與管理干部缺乏,嚴重地影響了業(yè)務的發(fā)展。然而,正是在這個時候,卻又有幾個非常重要的核心員工被競爭對手挖法,使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對于自己的工資福利較為滿意;企
2025-04-15 22:12
【總結】目錄前言………………………………………………………………1的……………………………………………………5……………………………………………………53.名詞解釋……………………………………………………54.作業(yè)流程……………………………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………………………………76.
2025-04-18 13:11
【總結】1第一章人力資源開發(fā)與管理導論主題:1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國人力資源的特點3、人力資源競爭力的構筑4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2025-08-09 21:37
【總結】Confidential1HRMConfidential1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2023版課程5W1H課程題目非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓WHY提升公司部門經(jīng)理、主管的人力資源管理與基本技能,了解公司人力資源政策,了解如何與HRM配合共同管理組織內(nèi)部的人力管理WHAT部門管理者應知應會的人力資源的專業(yè)
2025-01-04 07:00
【總結】安徽見諦律師事務所人力資源與管理咨詢主講:齊克龍安徽見諦律師事務所目錄一、人力資源管理二、員工管理與職業(yè)培訓三、人力資源管理與項目咨詢?nèi)肆Y源與管理咨詢安徽見諦律師事務所
2025-01-27 05:09
【總結】13/13第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
2025-04-15 22:04
【總結】目 錄I 總論第一章 人力資源管理:概論 1第二章 人力資源管理的環(huán)境 4第三章 工作分析 6II 人力資源計劃、招聘和選擇第一章 人力資源計劃 9第二章 招聘 11第三章 選擇 13III 人力資源開發(fā)第一章 組織變化與人力資源開發(fā) 15第
2025-06-17 15:02
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認識多Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-04 20:48
【總結】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談甄選技巧 第八
2025-06-27 01:50
【總結】人力資源管理串講資料--人力資源管理與開發(fā)緒論 1.◎人力資源是指儲存在人體內(nèi)的、能按一定要求完成一定工作的體能和智能資源。這些體能和智能由人的感知、氣質(zhì)、性格、興趣、動機、態(tài)度、能力等個人素質(zhì)和知識、技能而綜合構成,它們通過先天遺傳和環(huán)境教育過程而形成,也包括由人構成的團隊乃至整個組織時所產(chǎn)生的整體特性和效力,它們構成完成特定工作或活動所需要的基礎,決定了完成工作或活動的質(zhì)量和速度。
2025-08-03 08:55
【總結】人力資源開發(fā)與管理2018年4月資料整理題型:1、單選30分2、填空10分3、名詞解釋15分4、簡答25分5、論述20分選擇、填空部分第一章人力資源管理及其價值(單)1、人力資源分為現(xiàn)實的人力資源和潛在的人力資源兩部分。(填)2、影響人力資源數(shù)量的因素有:人力總量及其再生產(chǎn)狀況、人口的年齡構成、人口遷移。(填)3、人力資源的質(zhì)量是人力資源所具有的體質(zhì)、智力、知識和技能水
2025-04-14 10:40
【總結】第三講、人力資源的培訓與開發(fā)第一部分基礎知識一、培訓與開發(fā)的定義就是組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應變和適應能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同和歸屬三、
2025-04-15 22:03
【總結】7/7第十一章人力資源開發(fā)與管理新趨勢未來世紀競爭的焦點是爭奪人力資源,尤其是爭奪高質(zhì)量的人力資源。第一節(jié)未來的企業(yè)組織未來的企業(yè)組織具有以下特點:網(wǎng)絡化、扁平化、靈活化、多元化和全球化。一、網(wǎng)絡化未來組織為了更好地適應環(huán)境,多部門、多群體之間的邊界是“可滲透的”或“半滲透的”而不是封閉的。網(wǎng)絡化有以下一些特點:二、扁平化扁平化是
2025-04-08 08:08
【總結】5/5第一章人力資源開發(fā)與管理導論本章提要、特征閱讀資料:●主要參考書:1、9、l2●《中國人力資源開發(fā)》,:,曾慶紅b.WTO與中國人力資源生態(tài)環(huán)境的改善與優(yōu)化,彭建鋒案例:(參考書10,p23-24)(參考書10,p25-27)
2025-06-22 12:38
【總結】第一章人力資源開發(fā)與管理理論的基礎總匯人力資源,是指能夠通過勞動過程實現(xiàn)價值創(chuàng)造的人所具有的知識、智力、技能和體能的總和。準確理解人力資源的概念應著重把握以下幾個方面:(1)人力資源的本質(zhì)是人的勞動能力。從勞動能力的構成看,應包括知識、智力、技能、體力等四部分。知識是人們在學習和實踐活動中所掌握的各種經(jīng)驗和理論。智力是人們運用知識認識和改造客觀世界的能力,具體包括思維力、記憶力
2025-04-19 00:06