我國房地產(chǎn)市場營銷管理研究(doc畢業(yè)設(shè)計論文)(已修改)
2025-07-06 22:57 本頁面
【正文】 ....................................................................1 關(guān)鍵詞..................................................................11 前言....................................................................12 房地產(chǎn)市場營銷管理的闡述及重要意義..................................1 房地產(chǎn)及房地產(chǎn)市場..................................................1 房地產(chǎn)市場營銷管理..................................................1 房地產(chǎn)營銷管理意義.............. ....................................1 3 我國房地產(chǎn)市場營銷管理存在的問題.....................................2 房地產(chǎn)企業(yè)交易的法律、法規(guī)不完善，市場糾紛多...........................2 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品積壓，大量商品房空置....................................2 房地產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品無法滿足消費者的全面需求...... ..................2 片面夸大宣傳策劃的作用...............................................2 房價虛高,存在的暴利,超出消費者的承受能力.............................2 物業(yè)管理滯后，營銷管理虎頭蛇尾.......................................24 我國房地產(chǎn)市場營銷管理的對策思考.....................................3 房地產(chǎn)營銷環(huán)境分析...................................................3 房地產(chǎn)市場調(diào)查和預(yù)測及可行性研究.....................................3 購買者行為分析.......................................................4 房地產(chǎn)市場細(xì)分化和目標(biāo)市場選擇.......................................4 房地產(chǎn)項目經(jīng)營策略...................................................5 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的房地產(chǎn)營銷管理隊伍..................................10 優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場營銷管理控制.......................105 結(jié)束語.................................................................11參考文獻(xiàn)...............................................................11致謝....................................................................11我國房地產(chǎn)市場營銷管理研究摘 要近年來，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長的引擎和支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)及其固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益顯著。然而，目前我國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀是:一方面有大面積的商品房空置；另一方面，許多房地產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模偏小，不注重質(zhì)量與品牌，忽視市場調(diào)研。由于追求高額利潤，致使開發(fā)的產(chǎn)品與市場脫節(jié)，形成了有價無市的局面。本文運用現(xiàn)代管理營銷理論和管理理論，結(jié)合我國房地產(chǎn)市場特點對我國房地產(chǎn)市場營銷管理進(jìn)行粗淺分析。從房地產(chǎn)營銷管理理論的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀入手，提出對策，以期為我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷提供指導(dǎo)。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)市場；營銷管理；對策一、 前 言近幾年，我國的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的變化，其顯著特點之一，就是住宅商品化的廣度和深度正在不斷地發(fā)展。尤其是近幾年，隨著一系列相關(guān)政策的出臺，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用日益顯現(xiàn)出來，伴隨著房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步繁榮，
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