【正文】 類(lèi) 型： 畢業(yè)論文 題 目： 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 問(wèn)題及對(duì)策研究 武漢大學(xué)（論文） 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題及 對(duì)策研究 2 摘 要 1 隨著我國(guó)城市化水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都演變的越來(lái)越激烈，對(duì)于工程建設(shè)領(lǐng)域，也變的復(fù)雜多樣。人們?nèi)找骊P(guān)注和重視的問(wèn)題是如何在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)，按照預(yù)定的計(jì)劃，保證質(zhì)量的完成某項(xiàng)任務(wù)，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是典型的以項(xiàng)目為盈利模式的產(chǎn)業(yè)，但是他的管理基礎(chǔ)，也恰恰是以項(xiàng)目為管理模式。在不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，管理者們要滿(mǎn)足公司不斷加快的 發(fā)展需要以及越來(lái)越嚴(yán)苛的項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)化要求，必須努力有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新管理、快速提升管理效率。 本文系統(tǒng)地介紹了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，并對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述，指出我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的對(duì)策，從而創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化我們的生活水平。 通過(guò)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r的把握，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題，據(jù)此提出了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的對(duì)策建議，利于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。 關(guān)鍵詞 ： 房地產(chǎn)；項(xiàng)目管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；質(zhì)量管理；成本管理 武漢大學(xué)（論文） 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題及 對(duì)策研究 3 ABSTRACT Summary 12th century world the rapid development of national technological and social petition has bee intensified, as the level of urbanization in China increased scientific and technological progress and social development, petition increasingly intense in the evolution of various trades and industries, for construction field, are plex and diverse. There is a growing concern and attention to the problem of how in the time period, in accordance with a predetermined plan, acplish a task for quality assurance, to maximize economic efficiency. Real estate development is typical of the projectearning industry, but his management Foundation, is precisely the projectmanagement mode. Under continued intense petition, executives to meet accelerating the pany39。s development needs, as well as optimization of project objectives more demanding requirements, anizations must strive to innovative thinking, innovation, innovation management, improve management efficiency. This system describes the current status of project management for the real estate industry in China, and to set out the relevant elements of project management in real estate development, pointed out that China39。s real estate industry project management strategies, so as to create a better economic efficiency, optimizing our living standards. Key words: real estate。 project management, risk management, quality control, cost management Key words: motion control； autopilot； neural ； GIS 武漢大學(xué)（論文） 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題及 對(duì)策研究 4 目 錄 第 1 章 緒論 研究背景及意義 ?????????????????????????? ???? 5 主要研究?jī)?nèi)容 ??????????????????????????????? 5 第 2 章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的含義與意義 ? ?? ?????????????? ??? 7 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的內(nèi)容 ?????????????????????? ??? 8 第 3 章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論 可行性研究缺乏 ????????????????????????????? 10 設(shè)計(jì)監(jiān)理缺失 ?????????????????????????????? 10 加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的對(duì)策建議 ??????????????????? 11 進(jìn)行項(xiàng)目的投資決策與預(yù)算 ??????????????????????? 12 . 加強(qiáng)項(xiàng)目控制管理 ??????????????????????????? 12 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析 ???????????? ?????? 13 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理中存在的通病及分析 ?????????????? 13 第 4 章 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理優(yōu)化對(duì)策 加強(qiáng)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)管理 ????????????????????????? 16 重視項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) ?????????????????????????? 16 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程控制 ??????????????????????? 16 完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后期的項(xiàng)目管理 ?????????????????? 17 加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ?????????????????????? 17 全面完善項(xiàng)目成本管理 ????????????????????????? 17 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理 ???????????????????????? 18 第 5 章 總結(jié) ?????????????????????????????????? 20 參考文獻(xiàn) ? ????????????????????????? 21 致謝 ? ???????????????????????????? 22 武漢大學(xué)（論文） 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題及 對(duì)策研究 5 第 1 章 緒論 研究背景及意義 近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)群體，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項(xiàng)目作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基本元素，對(duì)任何一個(gè)國(guó)家及企業(yè)的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，它是伴隨社會(huì)建設(shè)和管理大型項(xiàng)目的需要而產(chǎn)生，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的水平的高低對(duì)項(xiàng)目的成敗起到至關(guān)重要的作用，并影響到房地產(chǎn)企業(yè)整體的發(fā)展。我國(guó)加入 WTO 后，已日益融入全球經(jīng)濟(jì)體系，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理逐步與國(guó)際接軌，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。同時(shí)，由于房地產(chǎn)需求的增加，房地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展空間增大，國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)投資幅度加大，促進(jìn)了酒店業(yè)、寫(xiě)字樓、住宅業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)逐漸與國(guó)際接軌。在經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，中國(guó)將成為國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)最大的熱點(diǎn)之一，強(qiáng)勁的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，新增加的市場(chǎng)需求及原有的市場(chǎng)份額有被國(guó)外同行搶占的可能，對(duì)國(guó)內(nèi)同行來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)壓力陡然增加，當(dāng)前，國(guó)際慣例的項(xiàng)目管理知識(shí)對(duì)我 國(guó)業(yè)主、工程咨詢(xún)業(yè)和施工企業(yè)顯得更加重要。我們要從產(chǎn)業(yè)生存的高度認(rèn)識(shí)我國(guó)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌的迫切性，切實(shí)而深入的了解國(guó)際慣例的項(xiàng)目