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融資擔(dān)保公司薪酬及業(yè)務(wù)提成制度(已修改)

2024-11-23 04:41 本頁面
 

【正文】 昆明 XX 擔(dān)保公司 業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度 第一章 基本原則 第一條 本公 司業(yè)務(wù)提成 獎(jiǎng)勵(lì) 制度的建設(shè)是建立在員工的 工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。 第二條 目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 第三條 本制度適用于 公司所有在 職 員工。 第二章 薪資結(jié)構(gòu) 第四條 公司正式員工 的薪資構(gòu)成方式為:基本工資 +業(yè)務(wù)提成 +年終獎(jiǎng)金 +超額獎(jiǎng)金 其中 : 基本工資 =崗位工資 +補(bǔ)貼 +績效考核獎(jiǎng)金。 第五條 薪資結(jié)構(gòu)表: 第六條 說明: 業(yè)務(wù)部門的業(yè)績提成 ,按公司制定的提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,相關(guān)部門按內(nèi)定執(zhí)行 . 績效獎(jiǎng)每月按績效考評的百分比計(jì)算,績效考核滿分 100 分; 連續(xù)三月業(yè)務(wù)都不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目人員 ,公司保留降職、開除的權(quán)利; 工齡工資每年按 30元遞增,新入職當(dāng)年不享受,入職滿一年后開始核算; 勞保每月定額 50 元,以發(fā)放實(shí)物為準(zhǔn); 所有崗位均設(shè) 有年終獎(jiǎng)金,年底根據(jù)業(yè)務(wù)完成量及效益由股東會(huì)批準(zhǔn)核發(fā)。 第七條 第八條 年終獎(jiǎng)金:年終獎(jiǎng)金 =年底雙薪 +計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)提成 (轉(zhuǎn)正員工享有年底雙薪,根據(jù)員工實(shí)際工作月數(shù)核發(fā)) 第九條 超額獎(jiǎng)金: 完成 年度 計(jì)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)以外的超額完成部分,根據(jù)年底業(yè)績統(tǒng)計(jì)情況及公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)綜合行政部提案,報(bào)股東會(huì),經(jīng)董事長簽字后方可發(fā)放。 第三章 績效考核 第十條 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容分為業(yè)績考核和管理考核(含業(yè)務(wù)技能考核)兩大類: 業(yè)績指標(biāo)考核:根據(jù) 業(yè)務(wù)部 與 項(xiàng)目部人員 簽訂的《 季度指標(biāo)達(dá)成 責(zé)任書》的完成情況為準(zhǔn) ,每季度簽一 次 , 分月 考核 ,季度考核分值計(jì)算三個(gè)月平均值 。《季度指標(biāo)達(dá)成責(zé)任書》 由
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