順天實業(yè)(產(chǎn)業(yè)園建設(shè)經(jīng)營)招聘管理手冊(已修改)
2025-06-18 13:29 本頁面
【正文】 南京 順天實業(yè)有限公司 類別： 人事 行政 管理手冊 編號： ST－ GF－ RS20xx002 招聘管理手冊 版本號： 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 維 護(hù) 記 錄 版本號 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 生效日期 修訂 責(zé)任部門 ：人事行政部 密級：秘密 一、招聘管理 （一） 適用范圍 本管理制度適 用于南京順天實業(yè)有限公司（下稱 “順天實業(yè)”）各部門所有正式員工的招聘管理。 （二）招聘原則 1. 計劃管理原則。以公司年度經(jīng)營計劃為前提，人事行政部組織做好各部門定崗定編工作，制訂年度招聘計劃。 2. 用人所長原則。重品德，重能力，重業(yè)績。 3. 內(nèi)部優(yōu)先競聘和社會招聘相結(jié)合原則。 4. 公開招聘原則。全面考核，擇優(yōu)錄用。 （三） 招聘組織及分工 1. 人事行政部在招聘工作中職能如下： （ 1） 制訂招聘策略； （ 2） 擬訂招聘計劃，并組織實施與監(jiān)控； （ 3） 組織對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行評估，并辦理錄用工作； （ 4） 控制招聘審批過程； （ 5） 組織對招聘工作的年度評估。 2. 用人 部門 （ 1） 制訂本部門人員需求計劃，并確認(rèn)招聘崗位的任職資格要求。 （ 2） 參與面試工作，在招聘過程中對應(yīng)聘人的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評價。 （ 3） 教育新員工，負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的指導(dǎo)和培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行試用期考核。 （四） 招聘需求及招聘計劃 1. 人事主管每年 12月下旬進(jìn)行員工需求調(diào)查，發(fā)放 《人員需求申請表》 。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門下一年度工作計劃，核查本部門崗位設(shè)置情況，于次年 1 月 15 日前，擬定人力資源需求計劃，填寫《人員需求申請表》，按操作層、專員層、主管層的招聘管理權(quán)限審核、審批后，交人事行政部人事主管匯總，人事主管進(jìn)行整理后提 交人事行政部經(jīng)理。 2. 人事行政部經(jīng)理根據(jù)各部門上報情況，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，結(jié)合目前在崗人數(shù)并預(yù)測年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的人 員的數(shù)量和規(guī)模，并與公司副總裁和執(zhí)行總裁溝通，確定公司經(jīng)理層和高管層崗位的人員需求，制訂順天實業(yè)年度招聘計劃，報行政副總裁審核、執(zhí)行總裁審批。 3. 制定招聘計劃必須遵守以下原則： （ 1） 定編原則。以公司崗位編制為前提，結(jié)合目前在崗人數(shù)配備情況，制訂年度招聘計劃。 （ 2） 崗位需求原則。以崗位工作指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，明確需引進(jìn)人員的任職資格要求，以便在招聘工作中有的放矢，并為 招聘渠道的選擇提供依據(jù)。 （ 3） 統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則。人事行政部對用人部門的招聘需求進(jìn)行統(tǒng)籌、審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員的平衡發(fā)展。 4.
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