《順天實(shí)業(yè)(產(chǎn)業(yè)園建設(shè)經(jīng)營(yíng))招聘管理手冊(cè)》-文庫(kù)吧
2025-05-04 13:29 本頁(yè)面
【正文】 招聘計(jì)劃為年度計(jì)劃，并在年中對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和修訂。 5. 對(duì)于計(jì)劃外的招聘需求，首先由用人部門應(yīng)至少提前一個(gè)月填寫《人員需求申請(qǐng)表》，然后由人事行政部按照職責(zé)分工進(jìn)行嚴(yán)格審查。按招聘管理權(quán)限審核、審批后方可執(zhí)行。 6. 人事行政部 在處理招聘 需求 時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮 公司 內(nèi)部 人員的挖掘和整合 。為此，人事行政部應(yīng) 與 用人 部門 作 充分溝通： （ 1） 目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現(xiàn)有人力資源； （ 2） 所需人員可否在公司 內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配或選拔，使公司人才得到合理流動(dòng)或晉升； （ 3） 招聘這些崗位的員工是否符合公司人才規(guī)劃發(fā)展和儲(chǔ)備要求； （ 4） 公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況是否允許支付新增人員的費(fèi)用。 （五） 招聘程序 1. 人事主管擬定招聘材料。視情況對(duì)外發(fā)布相關(guān)信息，如宣傳資料、招聘崗位、崗位職責(zé)、應(yīng)聘人員條件、應(yīng)聘方法、時(shí)間、聯(lián)系方式等，人事行政部經(jīng)理審批。 2. 人事主管選擇 招聘渠道。由人事行政部統(tǒng)一安排和選擇招聘渠道 ，各用人部門根據(jù)本部門所需人員情況，對(duì)招聘渠道提出建議，人事行政部經(jīng)理審批。 3. 由人事行政部經(jīng)理牽頭，每半年對(duì)招聘渠道進(jìn)行分析和總結(jié)，并調(diào)整 今后的招聘渠道。 4. 公司可用招聘渠道有： （ 1） 利用報(bào)紙媒介發(fā)布招聘信息； （ 2） 人才市場(chǎng)（勞動(dòng)力市場(chǎng)）招聘； （ 3） 網(wǎng)上招聘； （ 4） 在大中專院校、職業(yè)學(xué)校直接招收畢業(yè)生； （ 5） 在職員工推薦介紹； （ 6） 從同業(yè)單位引進(jìn)人才； （ 7） 委托人才中介公司（獵頭公司）招聘； （ 8） 其他。 5. 收集應(yīng)聘者材料。 6. 人事主管對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初步篩選，對(duì)符合要求者通知參加初試 。 7. 人事主管根據(jù)招聘管理權(quán)限的規(guī)定邀請(qǐng)對(duì)應(yīng)的審核人和審批人對(duì)初試合格者進(jìn)行復(fù)試。 8. 復(fù)試結(jié)束后，人事行政部按照錄用管理權(quán)限將待聘人選報(bào)相關(guān)人員審核、審批、確定錄用人員名單。 9. 人事主管通知被錄用人員來(lái)公 司辦理入職手續(xù)，同時(shí)通知業(yè)務(wù)用人部門接收。 10. 對(duì)其它落選應(yīng)聘者進(jìn)行辭謝。 （六） 資格審核與面試甄選 1. 初步篩選 （ 1） 人事主管重點(diǎn)核查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷是否符合最基本的任職資格。 （ 2） 一般對(duì)應(yīng)聘材料要求分為三類， A 類，表示完全符合要求； B 類，基本符合要求 (視 A 類而定，當(dāng) A 類被淘汰時(shí)， B類可以補(bǔ)上 )； C類，完全不符合要求。 （ 3） 對(duì) A/B類應(yīng)聘材料，檢查應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷是否有遺漏、前后不銜接、前后矛盾或不清楚、不具體的地方，如果有，要做好詳細(xì)記錄以備面試時(shí)詢問(wèn)。 2. 初試 （ 1） 招聘信息發(fā)布的 10 個(gè)工作日內(nèi)，人事主管根據(jù)應(yīng)聘材料收集情況提前 2天通知 基本符合要求的應(yīng)聘者參加初試，并要求其攜帶相關(guān)材料（畢業(yè)證書原件、身份證原件等相關(guān)證件），面試人員到達(dá)時(shí)點(diǎn)間隔至少 15 分鐘，以避免應(yīng)聘者等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 （ 2） 初試之前，人事主管須驗(yàn)證應(yīng)聘者攜帶的相關(guān)證件，應(yīng)聘者填寫公司統(tǒng)一的《 職位申請(qǐng)表 》 。 （ 3
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