產業(yè)園物業(yè)管理實施計劃方案-文庫吧
2025-04-13 00:28 本頁面
【正文】 費用的交費通知單；負責做好水電等費用的收付。負責園區(qū)的公共鑰匙和宿舍鑰匙的管理工作；負責定期對服務質量進行統(tǒng)計、分析、評估、考核，并提出整改方案；設備主管負責向經理提交管轄范圍內設備、設施的更新、改造建議和大、中修計劃，協(xié)同經理共同向公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經理提交設備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經驗總結；負責設備相關的維修、保養(yǎng)、更換等合同的草擬。負責協(xié)助公司項目部對本項目新增項目的接管及驗收工作；負責園區(qū)已接管項目包括水泵房、深水井、空調系統(tǒng)、熱水供應設備、消防供水、生活供水設備的正常運行，及其設備、設施的管理、維護、維修、保養(yǎng)。做好園區(qū)工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。負責編制所管轄區(qū)域內每臺設備臺帳，繪制供熱水、給排水、消防、制冷通風系統(tǒng)圖；負責制定所管轄區(qū)域內設備、設施管理的各種規(guī)章制度，出具設備、設施巡檢表；負責產業(yè)園水電等的抄表統(tǒng)計。委外工作主管督導外包單位的各項工作，定期對各外包業(yè)務進行檢查和考核，并對出現(xiàn)的問題提出整改要求。負責客服人員轉發(fā)投訴的處理，及整改意見的落實。三、 產業(yè)園物業(yè)管理的主要內容及人員配置安全保衛(wèi)系統(tǒng)在園區(qū)兩個主要出入口要求有保安24小時在崗值班；同時要對園區(qū)進行24小時巡邏，制定詳盡巡邏路線及頻次；對公司內部車輛及外來車輛進行管理，確保道路通暢。根據(jù)園區(qū)總體管理的需要，保安主要負責兩個園區(qū)主要出入口值班管理以及園區(qū)巡查，采用四班三運轉機制，每班6人，門崗各兩人，流動崗兩人。總計需要24人，每人費用30000元/年，該項每年預計需要費用七十二萬元。設備設施維護系統(tǒng)（1）房屋管理與維修養(yǎng)護（2）共用設備管理 給排水設備管理：供水設備（包括蓄水池、供水泵、管網、屋頂水箱、水表、閥門等）；排水管理。供電設備管理：供電設備（變壓器、電表、供電線路、總開關、戶外型負荷開關、戶內型漏電保護自動開關、避雷針等）；配電房管理。弱電設備管理。消防管理：消防控制中心24小時值班，消防系統(tǒng)設施設備齊全，完好無損，可隨時起用。產業(yè)園內部網絡管理根據(jù)產業(yè)園設備管理的需要，設備管理的人員配置如下：設備維護需要 維修水電工1~2人，每人費用約45000元/年。監(jiān)控室需要4人，每人每年的工資標準為三萬五到四萬元之間；網絡管理需要1~2人，每人每年工資標準為四萬五至五萬元。環(huán)境保潔綠化系統(tǒng)垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設備完備；標準化保潔（專職人員及清潔衛(wèi)生責任制）；垃圾日產日清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；園區(qū)公共部門共用設施無蟻害；園區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物；房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫；樓梯扶欄、天臺、公共玻璃窗等保持潔凈。根據(jù)需要進行綠化修剪、雜草清除工作。產業(yè)園辦公樓衛(wèi)生清潔需要2~3人；宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生以及道路清潔需要2~3人，每人費用約25000元/年。園區(qū)食堂管理 產業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式，由專業(yè)的食堂承包單位負責具體運營，提供廚房設備及用餐場地，承擔水電、燃料及經營人員的住宿，自主經營，自負盈虧。產業(yè)園由職工代表成立膳食委員會來專門負責對其進行監(jiān)督管理。物業(yè)管理部根據(jù)膳食委員會的意見，召集膳食委員會和食堂承包單位集中磋商協(xié)調，改進服務。并通過經濟核算和員工滿意度調查對承包方進行考核。宿舍管理對宿舍入住人員的管理，制定員工入住流程，規(guī)范宿舍管理；加強宿舍公共財物的維護管理。宿舍管理需要管理員（建議使用女性工作人員）4名，主要負責宿舍人員出入管理、水電費抄錄收取、宿宿舍財物的管理、宿舍日常秩序維護。
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