順天實業(yè)(產(chǎn)業(yè)園建設經(jīng)營)招聘管理手冊-wenkub
2023-06-05 13:29:38 本頁面
【正文】 （ 1） 定編原則。 （ 3） 教育新員工，負責對新員工進行業(yè)務知識的指導和培訓，對新員工進行試用期考核。全面考核，擇優(yōu)錄用。 2. 用人所長原則。 南京 順天實業(yè)有限公司 類別： 人事 行政 管理手冊 編號： ST－ GF－ RS20xx002 招聘管理手冊 版本號： 編制 日期 審核 日期 批準 日期 維 護 記 錄 版本號 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準人 生效日期 修訂 責任部門 ：人事行政部 密級：秘密 一、招聘管理 （一） 適用范圍 本管理制度適 用于南京順天實業(yè)有限公司（下稱 “順天實業(yè)”）各部門所有正式員工的招聘管理。重品德，重能力，重業(yè)績。 （三） 招聘組織及分工 1. 人事行政部在招聘工作中職能如下： （ 1） 制訂招聘策略； （ 2） 擬訂招聘計劃，并組織實施與監(jiān)控； （ 3） 組織對應聘者的綜合素質(zhì)進行評估，并辦理錄用工作； （ 4） 控制招聘審批過程； （ 5） 組織對招聘工作的年度評估。 （四） 招聘需求及招聘計劃 1. 人事主管每年 12月下旬進行員工需求調(diào)查，發(fā)放 《人員需求申請表》 。以公司崗位編制為前提，結(jié)合目前在崗人數(shù)配備情況，制訂年度招聘計劃。人事行政部對用人部門的招聘需求進行統(tǒng)籌、審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員的平衡發(fā)展。 6. 人事行政部 在處理招聘 需求 時，應優(yōu)先考慮 公司 內(nèi)部 人員的挖掘和整合 。 2. 人事主管選擇 招聘渠道。 5. 收集應聘者材料。 9. 人事主管通知被錄用人員來公 司辦理入職手續(xù)，同時通知業(yè)務用人部門接收。 （ 3） 對 A/B類應聘材料，檢查應聘者的簡歷是否有遺漏、前后不銜接、前后矛盾或不清楚、不具體的地方，如果有，要做好詳細記錄以備面試時詢問。人事行政部有序地安排應聘者參加面試。 （ 5） 面試時可以采取結(jié)構(gòu)化面試方式，強調(diào)細節(jié)，關注應聘者過去所做的具體的事情。 （ 3） 選出最合適者錄用。 5. 背景調(diào)查 （ 1） 在招聘主管層及以上崗位人才和特殊崗位員工時，視需要對其工作背景進行調(diào)查。 ① 學歷和任職資格審核一般通過閱讀應聘者提供的復印件來查詢，若有必要進一步核實，可以向有關學校、教育機構(gòu)等查詢其真實情況。 （ 4） 在應聘人員尚未從原單位辭職之前，背景調(diào)查應謹慎操作，以免引起不良后果。 6. 招聘工作人員行為規(guī)范 （ 1） 堅持原則，客觀、公正地對待每一位應聘者。 （ 5） 嚴禁向應聘者索取或者收受非法利益。 （八） 新人報到 1. 被錄用人應按人事行政部門指定時間報到 并 辦理入職手續(xù)。 凡
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