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順安造船(船舶設(shè)計生產(chǎn)服務(wù))管理制度流程匯編(已修改)

2025-06-18 13:29 本頁面
 

【正文】 石首市順安造船 有限公司 企 業(yè) 管 理 制 度 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 管理制度文件目錄 序 號 文 件 名 稱 編制部門 備 注 1 安全文明生產(chǎn)獎懲制度 辦公室 2 船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度 生產(chǎn)部 3 船舶上下河操作規(guī)定 生產(chǎn)部 4 勞動人事管理制度 辦公室 5 事 故處理管理制度 安保部 6 用戶服務(wù)制度 經(jīng)營部 7 危險作業(yè)管理規(guī)定 生產(chǎn)部 8 生產(chǎn)設(shè)施管理制度 生產(chǎn)部 9 船臺設(shè)施管理制度 生產(chǎn)部 10 氣囊下水操作程序及有關(guān)配套設(shè)備安全使用維護管理規(guī)定 生產(chǎn)部 11 碼頭區(qū)域(車間)管理規(guī)定 生產(chǎn)部 12 放樣設(shè)施管理規(guī)定 生產(chǎn)部 13 原材料、外購件及配套設(shè)備進廠檢驗規(guī)定 經(jīng)營部 14 外購(協(xié))件質(zhì)量控制管理辦法 經(jīng)營部 15 材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法 經(jīng)營部 16 生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)部 17 質(zhì)量管理制度 質(zhì)檢部 18 技術(shù)管理制度 技術(shù)部 19 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 辦公室 管理制度文件目錄 序 號 文 件 名 稱 編制部門 備 注 20 質(zhì)量管理實施細則 質(zhì)檢部 21 采購管理制度 經(jīng)營部 22 外協(xié)管理制度 生產(chǎn)部 23 質(zhì)量信息管理制度 質(zhì)檢部 24 計量管理制度 技術(shù)部 石首市順安造船 有限公司 安全文明生產(chǎn)獎懲制度 受 控 狀 態(tài) : 編 制 : 辦公室 審 核 : 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號: 持 有 者 : 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 安全文明生產(chǎn)獎懲制度 一、 對于有下列表現(xiàn)之一的員工分 別給給予表揚、晉級、授予榮譽稱號: 對安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后,取得較好的成果的。 對改善勞動安全條件有較大貢獻或?qū)Ω纳苿趧影踩卮蟀l(fā)明的。 在防止或搶救事故有功者,使國家財產(chǎn)和人民利益免受重大損失的。 一貫忠于職守,積極做好安全生產(chǎn)工作,成績顯著的。 在生產(chǎn)中無違章、違紀(jì),堅持文明生產(chǎn),全年無任何事故,長期保持環(huán)境整潔和設(shè)備保養(yǎng)完好的生產(chǎn)單位,給予通報表揚,還可以適當(dāng)發(fā)給一次性安全獎金。 二、 對于有下列情形之一的單位,視其事故的經(jīng)濟損失大小、責(zé)任大小,分別給予 100 元至 1000 元的罰款,對于情節(jié)較重、態(tài)度惡劣情節(jié)嚴(yán)重的對單位責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任: 忽視安全生產(chǎn)和勞動條件的改善,導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故,使國家的職工的生命、健康遭受損失的。 玩忽職守,對員工的生命安全不負(fù)責(zé)任,以及違反安全規(guī)程,指揮工人冒險作業(yè)發(fā)生重大傷死亡事故,造成嚴(yán)重后果的。 由于思想麻痹或不遵守勞動紀(jì)律、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。 對不符合安全生產(chǎn),對安全監(jiān)察人員下達的隱患通知書,不積極采取整改措施,應(yīng)進行整改而未整改的。 發(fā)生傷亡事故后,未保護好事故現(xiàn)場,或有意損壞事故現(xiàn)場,給調(diào)查處理制造困難的。 對生產(chǎn)單位所發(fā)生的傷亡事故隱患不報、謊報或拖延不報的。 不服從安全生產(chǎn)管理人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)管理人員提出的批評處理意見不接受,繼而鬧事,實施打擊、報復(fù)、陷害的。 對各級主持的安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)活動不參加又不支持的。 按規(guī)定應(yīng)穿勞戴勞保用品而未穿戴的。 閘刀及其他電器設(shè)備帶電裸露作業(yè)。 1 其他處理辦法,按國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲重要條例》執(zhí)行。 石首市順安造船 有限公司 船舶產(chǎn)品鋼材的代用管 理制度 受 控 狀 態(tài) : 編 制 : 生產(chǎn)部 審 核 : 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號: 持 有 者 : 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度 目的 鋼質(zhì)船舶產(chǎn)品鋼材的代用規(guī)定,從而確保船舶材料的質(zhì)量滿足規(guī)范要求。 范圍 適用于鋼質(zhì)船舶材料代用控制。鋼質(zhì)船舶船體主要材料的代用,依據(jù)《鋼質(zhì)船舶入級與建造規(guī)范》的規(guī)定,各類鋼質(zhì)船舶所需 CCSA 級、 CCSB 級鋼質(zhì)相 互代用、船用角鋼相互代用和船用鋼管的相互代用。 程序 材料代用手續(xù): 供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供的船舶建造所需的鋼材品種、規(guī)格,準(zhǔn)備鋼材供應(yīng)。當(dāng)某種鋼材準(zhǔn)備過程中確有困難時,供應(yīng)部門應(yīng)填寫材料代用要求,對船舶有影響的材料,應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)圖紙技術(shù)和規(guī)范要求進行計算,寫出材料代用報告,報船檢審批,經(jīng)船檢部門審核批準(zhǔn)后,技術(shù)部門交報告和船檢意見復(fù)印存檔,并另發(fā)通知生產(chǎn)部,發(fā)放改代用材料領(lǐng)料單。 材料代用原則: a) 主要受力材料材質(zhì)改質(zhì)改代,必須經(jīng)設(shè)計責(zé)任工程師審核報告,其他設(shè)計單位 設(shè)計的船舶產(chǎn)品應(yīng)事先取得原設(shè)計單位的更改證明,然后送船檢審核。 b) 上層建筑材料規(guī)格的少量改代,須取得技術(shù)部門同意,外來圖紙的材料代用應(yīng)取得原設(shè)計單位的同意。 C)若焊材和鋼材改代已超出原焊接工藝評定復(fù)蓋范圍時,須進行焊接工藝評定試驗,試驗認(rèn)可后技術(shù)部門才能批準(zhǔn)代用。 d) 未以技術(shù)部門同意,任何人不得擅自代用材料。 石首市順安造船 有限公司 船舶上下河操作規(guī)定 受 控 狀 態(tài) : 編 制 : 生產(chǎn)部 審 核 : 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號: 持 有 者 : 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 船舶上下河操作規(guī)定 操作 規(guī)定 船舶下、下河操作規(guī)定 船舶上、下河前須召開專題會議,會議主要由公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理牽頭召開。會議應(yīng)充分分析危險因素,確定船舶總指揮并做好其它人員的安全職責(zé)分工。 船舶上、下河前,須認(rèn)真檢查鋼絲繩,充分考慮其拉力,看有無脫絲、打結(jié)、斷股等不安全因素。船邊沿的邊角余斜及圓型 物體必須清除。系鋼繩后,應(yīng)檢查鋼繩是否系牢固可靠。 水電站所屬配電房有專人值班,確保上下排正常用電,并須派專人到現(xiàn)場,全程監(jiān)護,以防電纜線因絲繩摩擦破皮,以致漏電傷人。 船舶上、下排河前,安保部應(yīng)作好啟動應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備。 船舶上、下排前,應(yīng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁他人在鋼絲繩間穿越,并做好場地清理平整工作,以防氣囊被刃穿剌破。 船舶在運行過程中,船前進方向嚴(yán)禁有人作業(yè),船邊沿上不得站人。 作業(yè)過程中要做好員工的防疲勞,防暑工作。 換置氣囊時,作業(yè)人員應(yīng)盡量避免在船底鉆進鉆出。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一致,以防跌傷或閃了腰。 船舶下河前后,質(zhì)檢人員應(yīng)進船艙認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,確保船舶安全下水和下水后的安全。 船舶下河前后,燃放焰火應(yīng)充分考慮安全因素,以防焰火橫沖傷人或造成其它物品燃燒或爆炸,事后應(yīng)將火焰渣及時清除。 船舶下河后,應(yīng)鎖牢船舶,并派專有看護。 石首市順安造船 有限公司 勞動人事管理制度 受 控 狀 態(tài) : 編 制 : 辦公室 審 核 : 方先習(xí) 批 準(zhǔn) : 劉承桃 發(fā) 放 編 號: 持 有 者 : 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 勞動人事管理制度 第一章 員工的招收 員工的招收直接關(guān)系到公司員工整體素質(zhì)的變化,直接影響到公司未來發(fā)展的大方向。 一、 根據(jù)“自主擇業(yè),雙向選擇”的原則,公司與員工簽訂勞動關(guān)系合同,到市勞動部門登記。 二、 公司將面向社會招聘年輕員工,其原則上是堅持“少而精原則,寧缺勿濫原則,公平競爭原 則”。 三、 招收錄用條件 年齡在 18 歲以上, 25 歲以下,身體健康(以醫(yī)院體檢診斷表為基準(zhǔn));初中以上文化程度,品行端正,有上進心,無違法犯罪記錄(戶口所在地派出所證明)。 第二章 員工的調(diào)配 一、 內(nèi)部調(diào)動 內(nèi)部調(diào)動應(yīng)遵循以下原則: ①用人之所長。 ②調(diào)動后更有利于工作。 ③技術(shù)、經(jīng)營、管理等重要崗位的員工調(diào)動需經(jīng)董事會批準(zhǔn)。 內(nèi)部調(diào)動的手續(xù) 公司下屬車間及經(jīng)營單位員工的調(diào)動,由當(dāng)事人申請,雙方負(fù)責(zé)人簽字,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到人事部門辦理調(diào)動手續(xù)。 二、 員工調(diào)出 調(diào)出程序:本人申請,經(jīng)董事會研究批準(zhǔn)后 ,方可辦理調(diào)出手續(xù)。 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位到其它單位上班的,將視同自動離職處理,個人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌歸公司存處。 辦理調(diào)出手續(xù)的員工,從公司蓋章同意調(diào)出之日起,停止上繳其養(yǎng)老統(tǒng)籌等費用。 三、 員工調(diào)入 調(diào)入條件 ① 一般崗位員工年齡在 30 歲以下,關(guān)鍵崗位員工年齡可適當(dāng)放寬。 ② 有一定專業(yè)技術(shù)特長,且屬公司生產(chǎn)經(jīng)營所需。 ③ 品行端正,身體健康,無違法犯罪記錄。 調(diào)入程序及其他 ① 本人自愿,調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽字,董事會批準(zhǔn)后方能辦理調(diào)入手續(xù)。 ② 調(diào)入員工需帶齊以下資料:個人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌手冊、公司指定醫(yī)院的體檢表、計劃 生育有關(guān)證件;以上證據(jù)必須真實,否則,不予接收。 第三章 員工工資與福利 一、 員工工資 產(chǎn)員工實行計件工資考核(周期、質(zhì)量、安全)制。 管理人員實行計時工資考核(定員、定責(zé)、定資)制。 公司中層干部實行推行考核制,定資,并根據(jù)考核情況來定崗位工資。有公司股分的干部可根據(jù)公司的效益持股分紅,同時拿出一定數(shù)量的“干股”,對公司有特殊貢獻的無股干部、員工進行獎勵。 董事長實行年薪制。 二、 員工的假期 周休:每周休息星期日,每天工作 8 小時,如因工作需要無條件加班。 節(jié)假日:原則上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 探 親假:員工休探親假需經(jīng)公司人事部門根據(jù)國家規(guī)定審批。 婚、產(chǎn)假:由計劃生育專職干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。 喪假:由公司工會根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。 事假:員工請假一個月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn),一個月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,女員工請假須先經(jīng)計劃生育專職干部審批。 病假:員工因病休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。 公傷假:員工因公傷休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。 員工在有關(guān)假期內(nèi)的工資按以下規(guī)定執(zhí)行 病假工資(六個月以內(nèi)) 病六個月以上的救濟 費 探親 喪假 公傷 假 連
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