【正文】 高郵高新制衣公司員工薪酬 (工資 )管理制度 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于 高郵市高新制衣有限公司 （以下簡(jiǎn)稱公司） 所有 員工 第二條 目的 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本方案。 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 第三條 制定原則 （一） 競(jìng)爭(zhēng)原則： 企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； （二） 公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理； （三） 激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬 第四條 制定步驟 （一） 明確額企業(yè)的總體戰(zhàn)略 （二） 職務(wù)分析 （三） 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 （四） 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （五） 薪資分級(jí)和定薪 （六） 薪資制度的控制與治理 第五條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 第 六 條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定 薪酬 水平。 第七條 公司設(shè)立薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)薪酬方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督及反饋 。 第二章 薪資體系 第 八 條 公司 根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)將 員工分 成 5 個(gè)職系，分別為 行政 管理職系、技 術(shù)職系、生產(chǎn) 職系、銷售 /營(yíng)銷職系和 后 勤職系。 （一） 行政管理職系： 公司高層領(lǐng)導(dǎo) 各職能部門經(jīng)理 行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部所 有職員 （二） 技術(shù)職系：產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工 （三） 生產(chǎn)職系：生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購(gòu)部門所有員工 （四） 銷售 /營(yíng)銷職系 ：市場(chǎng)部、銷售部所有員工 （五） 后勤職系：一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等 第 九 條 針對(duì)這 5 個(gè)職系，薪酬體系分別采取 四 種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī) 相關(guān)的年薪制； 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件／計(jì)時(shí)工資制； 與年度績(jī)效、 月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。 第十條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期 對(duì) 經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行 評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括 行政 管理職系中的 經(jīng)理級(jí)員工 和黨委書(shū)記。 第十 一 條 實(shí)行計(jì)件／計(jì)時(shí)工資制的員工是公司生產(chǎn)職系中的實(shí)際操作工人，其工作特征是 工作結(jié)果能夠量化且工作量波動(dòng)幅度大。 第 十 二 條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括 行政 管理職系中的各副總、總師、部長(zhǎng)、主任和技術(shù)職系、 生產(chǎn) 職系與 后 勤職系的員工。 第十 三 條 實(shí) 行提成工資制的員工是公司 行政 管理職系中的銷售中心副主任 （主管營(yíng)銷策劃） 和銷售 /營(yíng)銷職系的員工。 第十 四 條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 第十 五 條 離休人員的薪酬參見(jiàn)公司相關(guān)規(guī)定。 第三章 薪酬結(jié) 構(gòu) 第十 六 條 薪酬構(gòu)成 公司薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，共同致力于公司的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)享受發(fā)展帶來(lái)的成果。 第十 七 條 公司員工收入 總體上 包括以下幾個(gè)組成部分： （一） 固定工資，包括基本工資、工齡工資、等級(jí)工資； （二） 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成； （三） 附加工資，包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌以及企業(yè) 為 員工代 辦的各種補(bǔ)助。 第十 八 條 固定工資 （一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級(jí)工資 (二 ) 基本工 資：每月 700 元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。 （三）工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在高郵市高新制衣有限公司內(nèi)部的工齡工資為 50 元 /年，高郵市高新制衣有限公司外的工齡為 20 元 /年。 高郵市高新制衣有限公司 內(nèi)部工齡自參與組建 該公司 的單位起開(kāi)始計(jì)算。 （四） 等級(jí)工資 ： 按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。 第十 九 條 浮動(dòng)工資 （一）浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金與銷售提成幾種形式。 （二）績(jī)效工資與每 月 度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn) 有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值?？?jī)效工資按月度計(jì)算，月底支付。 （三）年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。 （四） 銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能 力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來(lái)確定，計(jì)算辦法參 見(jiàn) 公司有關(guān)規(guī)定。 第二十 條 附加工資 附加工資是在基本工資和績(jī)效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定的福利保障。主要包括：社會(huì)保險(xiǎn) 、法定節(jié)假日、帶薪休假、津貼或補(bǔ)貼。 （一）社會(huì)保險(xiǎn)是公司按照 國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。 （二）法定節(jié)假日是公司 按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。 （三）帶薪休假包括帶薪年假和其他帶薪休假，公司根據(jù)員工個(gè)人情況決定薪資水平。 （四）津貼或補(bǔ)貼主要有住房補(bǔ)貼、加班津貼、學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼、餐費(fèi)補(bǔ)助 。 第四章 崗位 等級(jí)工資 第 二十 一 條 等級(jí)工資 是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的等級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根 據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級(jí)。 第二十二 條 崗位 等級(jí)工資的用途 崗位 等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： （一） 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù) 。 （二） 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù) 。 （三） 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù) 。 （四） 事病假工資計(jì)算基數(shù) 。 （五） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù) 。 （六） 其他基數(shù) . 第 二十 三 條 確定 崗位 等級(jí)工資的原則 （一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二）以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三）針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng) ； 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀