生產(chǎn)分析及改善建議(已修改)
2025-07-05 07:00 本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)診斷。生產(chǎn)活動(dòng)貫穿于企業(yè)整體的運(yùn)作之中，無論是經(jīng)營決策還是各種職能管理，都圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)而進(jìn)行，生產(chǎn)診斷可以從以下三方面來進(jìn)行。 考察企業(yè)生產(chǎn)整體能力。主要考察其生產(chǎn)負(fù)荷（是指投產(chǎn)項(xiàng)目某一年度的產(chǎn)品產(chǎn)量與年設(shè)計(jì)能力之比）的飽和度。包括生產(chǎn)中有沒有出現(xiàn)空檔的情況；員工、設(shè)備、材料是否充分利用等。如出現(xiàn)上述情況則需要研究問題產(chǎn)生的原因。進(jìn)而找出解決問題的思路和方法。 考察企業(yè)生產(chǎn)工序能力。主要考察其生產(chǎn)工序前后匹配的情況。即員工勞動(dòng)組織是否合理；生產(chǎn)車間班組配備是否均衡等。針對(duì)此類問題一定要通過細(xì)致的測(cè)算，檢驗(yàn)生產(chǎn)不匹配達(dá)到了何種程度，以確定合適的解決方案?？疾炱髽I(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。目前世界各發(fā)達(dá)國家的企業(yè)都非常重視，給員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠使人心情愉悅，提高工作效率。因此對(duì)作業(yè)環(huán)境的檢查也是企業(yè)生產(chǎn)診斷中的重要環(huán)節(jié)。它包括生產(chǎn)部門的各種設(shè)備工具安排是否合理，工作環(huán)境是否干凈衛(wèi)生等因素。 生產(chǎn)診斷操作生產(chǎn)基本條件診斷。企業(yè)生產(chǎn)基本條件，包括工程管理、工廠布置、機(jī)器設(shè)備及廠址選擇等內(nèi)容。企業(yè)生產(chǎn)的這些基本條件一般在企業(yè)成立之初就已經(jīng)具備并完善，且較長一段時(shí)間內(nèi)沒有重大變化。但隨著企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)變化，這些條件一旦與生產(chǎn)活動(dòng)不適應(yīng)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成必然會(huì)造成直接影響。生產(chǎn)執(zhí)行工作診斷。產(chǎn)品質(zhì)量是客戶最關(guān)心的問題之一，企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程中，產(chǎn)品的品質(zhì)管理、產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的檢驗(yàn)就成為企業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)；其次，生產(chǎn)工藝流程、工序生產(chǎn)能力的平衡等因素都不
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