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生產(chǎn)管理制度匯編分析和改善(已修改)

2025-04-20 01:17 本頁面
 

【正文】 中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站生產(chǎn)管理制度分析與改善(一) 訂貨式生產(chǎn)管理工作問題檢核要點(diǎn)定期檢討生管工作,可預(yù)先找出問題所在,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右愿纳啤S绕溆嗀浭缴a(chǎn)企業(yè),其制度水準(zhǔn)與干部管理經(jīng)驗(yàn)左右著企業(yè)的成敗。以下將提供訂貨式生管工作問題檢核要點(diǎn)供企業(yè)參考1生管工作問題檢核要點(diǎn)(1) 說明:利用問答方式將企業(yè)本身實(shí)際的生管工作情況摘錄,再匯總分析成綜合問題。(2) 檢核事項(xiàng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)是否配合?緊急訂單是否過多?是否無處理原則及方式?交期是否經(jīng)常延誤且無法預(yù)知?訂單內(nèi)容是否經(jīng)常變更?生產(chǎn)錯(cuò)誤事件是否頻繁發(fā)生?工作指令是否過多而無系統(tǒng)?生產(chǎn)進(jìn)度表是否流于形式?產(chǎn)能是否充分發(fā)揮?非生產(chǎn)工時(shí)是否過多?各單位工作負(fù)荷是否平均?是否過度集中于某幾天?各生產(chǎn)單位是否配合不佳,常起糾紛?是否經(jīng)常停工待料?生產(chǎn)變更是否頻繁?是否加班過多而不穩(wěn)定?生產(chǎn)異常是否經(jīng)常發(fā)生?在制品是否過多?制程時(shí)間是否過長(zhǎng)?各類庫(kù)存是否過且多缺料頻繁?生產(chǎn)效率是否不足,員工士氣是否高昂?是否可迅速獲得生產(chǎn)資料?生產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)是否不良?是否常有人為的生產(chǎn)損失?生管工作規(guī)范是否訂定?各類資料檔案是否齊全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否可行?2. 生產(chǎn)計(jì)劃與管制工作的簡(jiǎn)易調(diào)查a說明:通過下列資料之記錄,可據(jù)以判斷該公司生管工作的作業(yè)水準(zhǔn),從記錄的完整性與否,可概略知道該公司生管做法的優(yōu)劣b調(diào)查事項(xiàng):① 生產(chǎn)形態(tài):產(chǎn)銷方式: 訂貨生產(chǎn)( %),計(jì)劃生產(chǎn)( %) 內(nèi)銷( %) ,外銷( %)產(chǎn)量因素: 多種少量度( %) 大量生產(chǎn)( %) 東莞德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分)(點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQHSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T233312009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程查看詳情 P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)
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