個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略分析(已修改)
2025-07-04 18:14 本頁面
【正文】 工商管理碩士畢業(yè)論文開題報(bào)告中國銀行湖南省分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略分析學(xué)位申請(qǐng)人姓名 雷 哲學(xué) 號(hào) S09143071 培 養(yǎng) 單 位 管理學(xué)院導(dǎo) 師 姓 名 謝 赤學(xué) 科 專 業(yè) 工商管理（MBA）報(bào)告提交日期 2010年12月10日 報(bào) 告 內(nèi) 容第一部分 選題背景及意義第二部分 文獻(xiàn)綜述第三部分 研究?jī)?nèi)容第四部分 工作特色及難點(diǎn)，擬采取的解決措施第五部分 論文工作量及預(yù)期進(jìn)度第六部分 預(yù)期成果第七部分 參考文獻(xiàn)第一部分 選題背景及意義一、選題背景金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁和紐帶，而銀行又是金融的核心，其重要性自是不言而喻。當(dāng)前，我國銀行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，在不斷加強(qiáng)自身管理、提升資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，還要積極應(yīng)對(duì)來自國外商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)集中在服務(wù)和技術(shù)的較量，從根本上來說是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有一流的員工，就能提供一流的金融服務(wù)，就能創(chuàng)造一流的企業(yè)價(jià)值。尤其是作為企業(yè)中流砥柱的中層管理人員，他們是企業(yè)戰(zhàn)略決策的具體組織實(shí)施者，一支穩(wěn)定高效的中層管理者隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展壯大的必要條件。人力資本的重要性已越來越引起各家銀行的重視，紛紛出臺(tái)各式各樣的優(yōu)厚政策，以期留住現(xiàn)有骨干人才，吸引更多的優(yōu)秀人才流入。在股份制商業(yè)銀行和外資銀行薪酬、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)計(jì)劃等各種優(yōu)厚條件的誘惑之下，國有商業(yè)銀行的人才，尤其是中層管理人才的流失問題日漸嚴(yán)重，如何留住人才，已成為擺在國有銀行面前的一道難題。二、選題意義績(jī)效考核是人力資源管理的重要職能之一。中層管理人員積極性調(diào)動(dòng)程度直接影響企業(yè)的管理和運(yùn)營效率，而中層管理人員作用發(fā)揮如何，與企業(yè)對(duì)其科學(xué)公正的績(jī)效管理及恰當(dāng)?shù)募?lì)措施是分不開的。2006年11月，我國履行入世承諾，批準(zhǔn)具備條件的外資銀行全面經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，這意味著銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，農(nóng)行長(zhǎng)沙市分行面臨著深化內(nèi)部改革、消化占比較高的不良貸款和發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場(chǎng)的內(nèi)外雙重重?fù)?dān)。目前農(nóng)行正處在股改的陣痛階段，來自各方的壓力都很大，加之長(zhǎng)沙市分行近年業(yè)績(jī)徘徊不前，中層管理人員的跳槽率明顯增加，在職的中層管理人員隊(duì)伍也較為渙散。所以，建立一個(gè)有效的中層管理人員績(jī)效考核體系，成為農(nóng)行長(zhǎng)沙市分行的一個(gè)重要任務(wù)。本文基于經(jīng)典的績(jī)效考核理論，通過對(duì)銀行中層管理者績(jī)效考核策略的深入研究，闡述績(jī)效考核的方法和策略，鞭辟入里的分析農(nóng)行長(zhǎng)沙市分行中層管理人員流動(dòng)性大、工作效率低的本質(zhì)原因，并在此基礎(chǔ)上提出了中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施框架。 第二部分 文獻(xiàn)綜述績(jī)效考核（performance appraisal）也叫業(yè)績(jī)考評(píng)、績(jī)效評(píng)價(jià)，是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用各種科學(xué)的定性和定量的方法，檢查和評(píng)定企業(yè)員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程度，以確定其工作成績(jī)和工作能力的一種有效的管理方法。績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。它歷來是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者研究的重點(diǎn)，國內(nèi)外的許多專家學(xué)者有過許多的著述。我們將從績(jī)效考核的作用、內(nèi)容及方法三個(gè)方面來簡(jiǎn)單的敘述。 關(guān)于績(jī)
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