【正文】 題目：小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)摘 要隨著計算機的普及和計算機科學技術的飛速發(fā)展，人們開始越來越多地利用計算機解決實際問題。員工信息管理是企業(yè)信息管理的重要部分，面對大量的人事信息，采用人力處理即浪費時間、又浪費人力和物力，并且數(shù)據(jù)的準確性低。因此，開發(fā)一個界面友好，易于操作的人事信息管理軟件進行自動化處理變得十分重要，這正是本系統(tǒng)開發(fā)的目的和意義。本文所闡述的人事信息管理系統(tǒng),以瀏覽器/服務器模式高效地實現(xiàn)了人事信息管理系統(tǒng)的各項功能,可進行多條件查詢、更新、密碼設置、工資和獎金的統(tǒng)計發(fā)放等功能。提升了企業(yè)的效率和競爭力,滿足了現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。 JSP繼承了所有Java語言的特點,而且發(fā)展前景十分的廣闊,因此本項目才用JSP語言作為根本,選用經典的Struts作為開發(fā)架構,在數(shù)據(jù)持久層方面則使用了Hibernate。關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)，JSP，人力資源AbstractAlong with the universality and fast development of the puter sicince, people have being used the puter to resolve more and more practical information management is an important part of the business enterprise information management,with a great deal of of personnel information,using manpower processing takes a lot of time,wastes manpower and material resources,and make the data it is very important to develop a humam resource management software,which has an friendly interface,and is easy to operate,the purpose and meaning of this system development lies in text elaborates the management system of human resource,using browser/server mode efficiently to realize the each item function of the human resource management system,it can carry on many actions such as condition search, renewal, password constitution, wages and cash award of statistics issue and so on,which promotes efficiency and petition ability of business enterprise,and satisfied the demand of the managment of a modern business enterprise.The JSP inherittes all characteristics of The Java language, and has a vast develepment foreground , so this item just use Jsp language as the root, the classic Struts as the development structure, and Hibernate as the data layer.Keywords：Word Wide Web，JSP，HR目 錄前 言 11 需求分析 2 系統(tǒng)的研究意義 2 研究現(xiàn)狀及設計目標 3 相近研究課題的特點及優(yōu)缺點分析 3 現(xiàn)行研究存在的問題及解決辦法 42 可行性分析 6 技術可行性 6 動態(tài)網(wǎng)站技術介紹 6 程序語言的選擇 6 語言優(yōu)勢 6 操作可行性 7 環(huán)境可行性分析 7 軟件環(huán)境 7 硬件環(huán)境 7 系統(tǒng)結構可行性分析 7 B/S模式簡介 7 B/S模式的優(yōu)點 83 系統(tǒng)設計 9 總體設計 9 數(shù)據(jù)庫設計 9 數(shù)據(jù)庫的需求分析 9 數(shù)據(jù)庫表的具體設計 9 具體功能設計 12 功能設計 12 具體設計 12 開發(fā)架構 13 數(shù)據(jù)持久層 15 持久化數(shù)據(jù) 15 持久化技術 164 詳細設計 18 用戶操作文件總體架構 18 用戶登錄模塊設計 18 人員管理模塊設計 18 招聘管理模塊設計 20 培訓管理模塊設計 22 獎懲管理模塊設計 23 薪金管理模塊設計 24 文件架構圖 26 人力資源管理系統(tǒng)架構圖 26 人員管理架構圖 26 獎懲文件架構圖 27 薪金管理架構圖 27 招聘管理文件架構圖 27 技術難點 28 中文亂碼 28 圖片處理 28 HQL語言 28 安全性 285 系統(tǒng)測試 29 測試的定義及目的 29 測試的原則 29 測試的方法 29 界面測試 29 功能測試 30 需求測試 30 性能測試 30 測試中其他要注意的地方 31 人力資源管理系統(tǒng)的測試 31結 論 32致 謝 33參考文獻 34前 言全球范圍內的企業(yè)內部組織正在發(fā)生巨變，未來企業(yè)成功的關鍵依靠企業(yè)人事信息，人才之爭已經成為市場競爭中的核心內容之一，以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效力管理企業(yè)的人事信息，為企業(yè)提供強有力的儲備力量，使之成為企業(yè)發(fā)展的主動力。通過人事信息的有效管理，掌握最新的、準確的企業(yè)人事信息，并對其進行復雜的統(tǒng)計與分析，從而充分發(fā)揮每個員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。對于任何一個企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關重要。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)展的今天，通過人事信息管理的網(wǎng)站，員工可通過網(wǎng)站側面地了解企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)在員工心中的整體形象。任何一個企業(yè)都是有很多元素組成的，其中員工的各種信息更是可以一日千變，這種“繁瑣”事情要是有手工來一點一點記錄的話，不僅出錯的幾率比較大，而且查找，添加，修改都是很麻煩的事。一個員工在公司可能享有很多的待遇或是福利之類，還有員工也分成新員工和老員工，這些復雜的信息參雜在一起的時候會顯得很亂，而且招聘，以及培訓計劃等都是很瑣碎的事。許多人知道，一個公司的所有和員工有關的運作，包括加薪，出差，請假，人員的調動，離任等等都由人事信息部門來完成，如果是一家擁有上千人的大型企業(yè)，這個工作量是相當驚人的。因此本系統(tǒng)的開發(fā)，大大緩解了該部門的工作壓力，也避免了以前人工作業(yè)的錯誤幾率?？偨Y上述幾點，本網(wǎng)站建設目標可總結如下：幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風采展示、打造企業(yè)新形象；增加員工間競爭機制，鼓舞大家工作積極性；采取電腦管理人的方法，為企業(yè)節(jié)省人力，物力。充分考慮到在人事信息管理中可能遇到的種種問題，盡量全面的做好需求分析，以減少日后更新軟件的次數(shù)。建立適合企業(yè)自身需求的網(wǎng)絡平臺，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能，數(shù)據(jù)處理方式靈活以滿足需求，節(jié)省網(wǎng)站建設成本，并確保其較好的拓展性和開放性；同時網(wǎng)站具有基于WEB界面的管理后臺，能夠自主的對網(wǎng)站中大部分內容作更新、修改操作，節(jié)省了企業(yè)網(wǎng)站的運營成本，提高了信息更新、傳播效率。網(wǎng)站的整體規(guī)劃及框架設計是具可擴充性的，前臺頁面的設計能保證網(wǎng)站在增加欄目后不會破壞網(wǎng)站的整體結構。后臺數(shù)據(jù)庫的設計具有高度的擴充性，能夠根據(jù)需要對欄目、類別的增、刪、修改。1 需求分析 系統(tǒng)的研究意義網(wǎng)絡化的今天，網(wǎng)絡人力資源管理系統(tǒng)，使新的人事信息協(xié)作管理模式成為可能。通過網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，專門的人事信息管理人員可以提高自身的工作效率，作好人事信息管理的協(xié)調工作，提高人事信息利用率；通過網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，員工可以直接管理自己的技能，有效地發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的潛能，及時與自己的上級、下屬、同事進行溝通與交流，同心協(xié)作，積極為企業(yè)的發(fā)展與決策貢獻力量。通過網(wǎng)絡人事信息管理系統(tǒng)對企業(yè)人事信息進行管理，使企業(yè)人事信息管理適應時代的發(fā)展要求，大大提高了企業(yè)的核心竟爭力。隨著科學技術的不斷提高,計算機科學技術日漸成熟,其強大的功能已為人們深刻認識,它已進入人類社會的各個領域并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為計算機應用的一部分,使用計算機對企業(yè)單位的各項信息進行管理，具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高工作的效率,也是企業(yè)的科學化、正規(guī)化管理的重要條件。人力資源管理是指一個組織為有效利用其人力資源而進行的活動。這些活動包括:制定企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略和人力資源計劃,并在其指導下,進行人員安排、業(yè)績評定、員工激勵、管理培訓及決定報酬和勞資關系等。人力資源管理是在20世紀中葉逐漸由人事管理轉化而來,歷經半個多世紀的發(fā)展,其功能經歷了上升的過程,人力資源管理對小企業(yè)發(fā)展極為重要。（1）環(huán)境激烈變化需要小企業(yè)加強人力資源管理。加入ＷＴＯ、國際巨頭的搶灘中國行動、各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)、商業(yè)企業(yè)的重組、電子商務與網(wǎng)絡時代的到來,對于國內的小企業(yè)而言,無疑是迎來了新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。在這新一輪的企業(yè)競賽中,不從構筑人力資源競爭力入手,企業(yè)將很難取得獨創(chuàng)與速度的優(yōu)勢。在新的經濟形勢下，中國的小企業(yè)不可避免地被推向全球的經濟架構中，在硬、軟件的更新與提升中，商品、資本和技術相對較為容易與全球接軌，惟有在人力資源的提升上，沒有近路可走。（2）人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力所謂核心能力是指內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平的能力。它具有價值優(yōu)越性、異質性、難模仿性、不可交易性與難替代性。隨著中國加入ＷＴＯ,小企業(yè)面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),可以直接參與國際競爭,而國際產品也進入國內市場,能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,關鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力,而核心競爭力來自于企業(yè)中的眾多資源之一——人力資源。人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理,小企業(yè)更是如此。尋找人才、留住人才、發(fā)展人才,為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力,為實現(xiàn)企業(yè)的遠景及目標提供有力的人才支持對小企業(yè)相當重要。(3)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來,人力資源戰(zhàn)略與經營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣,是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標的完成,都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。人力資源戰(zhàn)略是預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求,以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供人力資源管理的過程,它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進行決策。對于一個企業(yè)來說,人力資源規(guī)劃的實質是根據(jù)企業(yè)經營方針,通過確定企業(yè)人力資源來實現(xiàn)企業(yè)的目標。制約小企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸是行之有效的人力資源管理，如果忽視被稱為“世紀第一大資源”的人力資源的管理，小企業(yè)的興盛繁榮將只是表象，它的發(fā)展和壯大也將可望而不可及。只有搞好人力資源管理才能更有好的實現(xiàn)小企業(yè)的戰(zhàn)略目標。 認清了人力資源在小企業(yè)中的重要性后，就要去發(fā)覺當前我國小企業(yè)中人力資源的現(xiàn)狀和問題，以便做出好的對策。 研究現(xiàn)狀及設計目標 相近研究課題的特點及優(yōu)缺點分析我國小企業(yè)的主要特點是量大、面廣、起點不高，多集中于勞動密集型產業(yè)。面對新世紀全球經濟一體化和國內經濟轉型的兩大挑戰(zhàn)，其發(fā)展的核心問題一是人才，二是人才，第三還是人才。人才缺乏，尤其是高素質的管理人才和高水平的技術人才的缺乏已嚴重制約了我國小企業(yè)的健康發(fā)展。因此，要把普遍提高小企業(yè)勞動者素質，建設一支宏大的、高素質人才隊伍，培養(yǎng)、吸引和用好人才作為促進小企業(yè)發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務。我們要先對我國小企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀進行一定的了解，對其存在的問題進行一定的分析。我國小企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀據(jù)國家中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心的一項問卷式調查顯示：在接受調查的156家企業(yè)中，具有大專及以上學歷人員共計4235人，％，其中，技術人員大專及以上學歷人員有2097人，管理人員有1792人，兩者合計3889人，％。（1）結構不合理。企業(yè)內人員過剩與人才短缺的矛盾同時并存。在上述的調查中，共計有各類人員44246人，其中，管理人員，5064人，％；技術人員4489人，％；熟練工人23185人，％；一般工人11509人，占總人數(shù)的26％。企業(yè)的高素質管理人才和高水平科技人才存在較大缺口，一般人員過剩。