敏捷虛擬企業(yè)的知識(shí)管理(已修改)
2025-07-02 07:22 本頁(yè)面
【正文】 敏捷虛擬企業(yè)的知識(shí)管理摘要：知識(shí)是敏捷虛擬企業(yè)的關(guān)鍵資源，在其成員間都或多或少涉及到了知識(shí)的傳播、交流、共享與整合。因此對(duì)知識(shí)的有效管理就顯得特別重要。近10年來，信息技術(shù)和國(guó)際互連網(wǎng)Internet的飛速發(fā)展，全球通訊設(shè)施的急劇膨脹，整個(gè)社會(huì)的科技、經(jīng)濟(jì)、文化正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。正是在這種情況下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占主導(dǎo)地位的大批量制造模式逐漸讓位于以敏捷制造模式為代表的先進(jìn)制造模式。虛擬企業(yè)（Virtual Enterprise，簡(jiǎn)稱VE）是敏捷制造在企業(yè)組織形式上提出的核心概念。它是企業(yè)間在不涉及所有權(quán)的前提下，為贏得某一市場(chǎng)機(jī)遇而結(jié)成的非永久性企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。敏捷虛擬企業(yè)（Agile Virtual Enterprise）是對(duì)市場(chǎng)變化能夠快速反應(yīng)的那類虛擬企業(yè)。知識(shí)管理是企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中為了形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)、加工、傳播和運(yùn)用等活動(dòng)進(jìn)行管理的過程。知識(shí)是敏捷虛擬企業(yè)的關(guān)鍵資源，因而對(duì)知識(shí)的有效管理就顯得特別重要。敏捷虛擬企業(yè)中知識(shí)形成的過程在敏捷虛擬企業(yè)中,知識(shí)可分為企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)知識(shí)兩種。其中，敏捷虛擬企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)（Net Knowledge）是存在于企業(yè)知識(shí)系統(tǒng)之間的組織性知識(shí)和隱性知識(shí)的有效互動(dòng)形成的共同知識(shí)。企業(yè)內(nèi)部知識(shí)包括個(gè)人知識(shí)、團(tuán)體知識(shí)和企業(yè)知識(shí)。在敏捷虛擬企業(yè)中，個(gè)人知識(shí)（Perso
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