渠道管理學(xué)(doc71)-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道管理學(xué)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，只有通過(guò)一定的分銷(xiāo)渠道才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶(hù)，才能通過(guò)滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)者的需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，因此分銷(xiāo)渠道決策直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。這一章包括分銷(xiāo)渠道類(lèi)型的選擇、中間商的選擇以及分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理等內(nèi)容。第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述一、分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道（也

2025-08-09 15:04

管理學(xué)原理--管理學(xué)概述ppt168-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人：魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類(lèi)歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過(guò)有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開(kāi)管理?高度專(zhuān)業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的

2025-08-09 13:52

[管理學(xué)]00067自考財(cái)務(wù)管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)財(cái)務(wù)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，即企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，以及企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，即企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)，從運(yùn)動(dòng)機(jī)制上看則是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。3資金運(yùn)動(dòng)包括以下幾個(gè)方面：資金籌集：企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，首先必須從各種渠道籌集資金。（起點(diǎn)）資金投放：企業(yè)籌集來(lái)的資金，要投放于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，主要是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、建造等過(guò)程，形成

2025-08-17 02:45

xxxx管理學(xué)考研-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計(jì)劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路：管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問(wèn)題，即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，管理學(xué)緒論課要講授“是

2025-01-25 20:52

[管理學(xué)]管理學(xué)文檔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來(lái)定義，而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo)，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1

2025-01-04 19:04

[管理學(xué)]管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．管理的核心是（）A．管理者B．被管理者C．管理的任務(wù)、職能與層次D．處理好人際關(guān)系2．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)

2025-01-08 20:31

[管理學(xué)]行政管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué)，亦稱(chēng)公共行政學(xué)、行政學(xué)。對(duì)行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延，理論界有不同的界定。因而，首先要理解“行政”的涵義。（一）行政的涵義目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的，即把國(guó)家機(jī)關(guān)和非國(guó)家機(jī)關(guān)（如企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體）中的某些規(guī)律活動(dòng)，包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、

2025-09-29 21:57

芮明杰管理學(xué)管理學(xué)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《管理學(xué)》管理學(xué)要點(diǎn)一.管理的定義和管理的特性。定義：管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。特性：。表現(xiàn)在這類(lèi)活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行，需要消除資源配置過(guò)程中的各種不確定性。。管理活動(dòng)可分為：程序性活動(dòng)和非程序活動(dòng)。程序活動(dòng)是指有章可循，照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng)；所謂非程序性活動(dòng)就是

2024-12-15 18:05

芮明杰管理學(xué)管理學(xué)要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義：管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。特性：。表現(xiàn)在這類(lèi)活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境與組織本身中進(jìn)行，需要消除資源配置過(guò)程中的各種不確定性。。管理活動(dòng)可分為：程序性活動(dòng)和非程序活動(dòng)。程序活動(dòng)是指有章可循，照章運(yùn)作便可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng)；所謂非程序性活動(dòng)就是無(wú)章可循，需要邊運(yùn)作邊探討

2025-08-31 04:13

[管理學(xué)]管理學(xué)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；這些職能開(kāi)展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

[管理學(xué)]管理學(xué)chp-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）2？為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢

2025-10-10 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國(guó)上船裝多少人，到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟(jì)原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2025-10-10 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)chapter-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)主講：劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail：Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明，按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20～30)%，而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80～90%)。這就是說(shuō)，同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的

2025-04-13 22:20

[管理學(xué)]管理學(xué)原理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)

2025-01-04 22:26

[管理學(xué)]管理學(xué)簡(jiǎn)答、論述題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計(jì)劃：探索未來(lái)，制定行動(dòng)計(jì)劃。確定組織使命和目標(biāo)，如何完成。具體化、按時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)；組織：建立企業(yè)的物質(zhì)和社會(huì)雙重結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)：尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益，引導(dǎo)組織達(dá)到它的目標(biāo)；控制：注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達(dá)的命令

2025-01-09 03:02

運(yùn)動(dòng)管理學(xué)研究-wenkub

運(yùn)動(dòng)管理學(xué)研究(已修改)

運(yùn)動(dòng)管理學(xué)研究(編輯修改稿)

運(yùn)動(dòng)管理學(xué)研究-wenkub.com

運(yùn)動(dòng)管理學(xué)研究(已改無(wú)錯(cuò)字)