試談廣告英語的翻譯-資料下載頁

【總結(jié)】廣告英語的翻譯廣告是一種公眾性的信息交流活動，以付費(fèi)的方式通過報(bào)刊、電視、廣播等向公眾介紹產(chǎn)品、服務(wù)或觀念，對一項(xiàng)產(chǎn)品的推廣起著極其重要的作用。廣告不僅是一種經(jīng)濟(jì)活動，而且是傳播文化的主要媒介。廣告的目的是引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入豐富多彩的商品世界，激發(fā)他們的興趣，促使他們在接觸到廣告之后就能產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者由Attention（注意）—Interest(興趣)—D

2025-04-07 01:28

試談工廠改善的點(diǎn)滴-資料下載頁

【總結(jié)】1.努力做好整理整頓整理和整頓這兩個(gè)詞對于日本人來說再熟悉不過了?？赡苡泻芏嗳藦男【鸵恢北唤虒?dǎo)這么去做。前幾天，我去孩子就讀的小學(xué)時(shí)，看到黑板上寫著“整理、整頓”。似乎可以這樣認(rèn)為：當(dāng)今這個(gè)詞已經(jīng)滲透到日本的各個(gè)階層。但是，這一非常熟悉的事情，當(dāng)作為個(gè)工廠改善工作的一環(huán)而進(jìn)行時(shí)，卻做得并不怎么好。年幼時(shí)我們都有這樣的經(jīng)歷：媽媽告訴我們“去玩之前先把桌子上的東西

2025-05-28 00:42

試談家樂福的營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】1/11案例：家樂福的營銷戰(zhàn)略字號：成立于60年代的法國，總部設(shè)在巴黎近郊，目前是歐洲排名第一的零售商。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展，并購與創(chuàng)新，從一個(gè)經(jīng)營面積2500平方米的店鋪發(fā)展成為遍布世界的連鎖店的跨國公司，成為僅次于美國沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶凵?。目前家樂福集團(tuán)在全球零售行業(yè)中的國際化程度排名第一（即所投資國家和地區(qū)的數(shù)量為第一），在世界30多個(gè)

2025-05-28 00:42

試談公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-07-09 13:06

試談?chuàng)９緭?dān)保業(yè)務(wù)操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-04-08 04:11

試談公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理制度??2010-05-0510:52:13|??分類：|??標(biāo)簽：|字號大中小?訂閱?培訓(xùn)管理制度第一章?總則第一條?目的：?為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有

2025-04-12 08:36

試談肯德基的國際營銷-資料下載頁

【總結(jié)】小組成員及任務(wù)鄭秋萍124042008094（簡介，數(shù)據(jù)）林華玲124042008098（價(jià)格策略）王慧紅124042008107（渠道策略）——組長劉芷琴124042008118（促銷策略）魏謝婧124042008119（PPT制作）劉一平124042008130（產(chǎn)品策略）黃劍蘭124042008131（渠道策略

2025-05-28 00:43

試談木梳的企劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】木梳目錄產(chǎn)品介紹····················

2025-05-13 13:54

試談程序軟件的安裝-資料下載頁

【總結(jié)】程序軟件的安裝安裝程序時(shí)請?jiān)谑謾C(jī)里作如下設(shè)置：1：安裝主題（或程序）時(shí)提示不兼容的話，請做如下操作：設(shè)置--手機(jī)設(shè)置--應(yīng)用程序--程序管理--“軟件安裝”可以選擇"僅限已注冊的程序/全部",選擇"全部"，在線證書檢查:"必須通過檢查/開/關(guān)",選擇"關(guān)".

2025-07-07 15:41

試談銷售退回的處理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售退回的處理銷售退回的處理方法銷售退回是企業(yè)售出的商品由于質(zhì)量、品種不符合要求等原因而發(fā)生的退貨。（1）銷售退回發(fā)生在收入確認(rèn)之前；轉(zhuǎn)回發(fā)出商品即可，即：借：庫存商品貸：發(fā)出商品（2）如果銷售退回發(fā)生在收入確認(rèn)之后，不管何時(shí)銷售一般應(yīng)沖減退回當(dāng)月的銷售收入（資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)除外），同時(shí)沖減退回當(dāng)月的銷售成本；企業(yè)發(fā)生退回，如按規(guī)定允許沖減退回當(dāng)月銷

2025-06-17 23:09

試談網(wǎng)絡(luò)推廣的框架-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計(jì)的時(shí)候可以用WORD或者PPT格式，在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案之前，我們需要考慮以下內(nèi)容：(1)理清思路，列出提綱。(2)方案的實(shí)用性、可操作性，不需要華麗的辭藻，只要能表達(dá)明白就行。(3)注意基本格式和版面布局，避免文字錯誤等。(4)要對消費(fèi)群體、推廣策略進(jìn)行分析(5)操作過程盡可能詳細(xì)描述。(6)各種促銷活動也要寫具體。設(shè)計(jì)一份完整的網(wǎng)絡(luò)營

2025-05-16 08:01

試談面試中的禮儀-資料下載頁

【總結(jié)】第三章面試中的禮儀一、從細(xì)節(jié)做起在公務(wù)員面試中，需要注意的禮儀細(xì)節(jié)有很多。但以下內(nèi)容需要特別重視，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)是最容易出錯的。1、嚴(yán)格守時(shí)1）不能遲到遲到會影響自身的形象，而且大單位的面試往往一次要安排很多人，如果考生遲了一刻，就很可能與這個(gè)單位永遠(yuǎn)地失之交臂了。但考官是允許遲到的。這一點(diǎn)考生一定要知道，否則，考官一旦遲到，考生的不滿情緒便會流于言表

2025-05-16 07:58

試談鋼材的銷售技巧-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-05-23 18:33

試談親子溝通的密碼-資料下載頁

【總結(jié)】《“酷”爸“酷”媽的五項(xiàng)修煉——親子溝通的密碼》黃序　　智慧的所羅門王在箴言二十二章6節(jié)說：“教養(yǎng)孩童，使他走當(dāng)行的道，就是到老他也不偏離?！边@是每一位教育工作者及父母的共同心愿。　　如何教養(yǎng)？各家各派都有其理論基礎(chǔ)，也都各有所長。然而回歸孩童的基本面，可發(fā)現(xiàn)“孩童的動作是清潔，是正直，都顯明他的本性”，這本性就是愛。　　誠如本書的作者所強(qiáng)調(diào)：愛是教養(yǎng)孩童的基

2025-05-28 00:42

試談蘋果產(chǎn)品的好處-資料下載頁

【總結(jié)】2010年5月26日下午2點(diǎn)30分，蘋果公司成為技術(shù)領(lǐng)域的最大公司，并且僅次于埃克森美孚公司，成為全美第二大公司。在過去的數(shù)月間，蘋果公司的市值一直咬緊微軟公司。過去數(shù)年間，蘋果公司的發(fā)展歷程恰似航天火箭的發(fā)射過程———一系列快速緊密有序的爆炸而后直沖蒼穹。蘋果公司本身，它的領(lǐng)導(dǎo)者及它的產(chǎn)品已經(jīng)變成了一種文化上的通用語。戴爾公司想成為商業(yè)領(lǐng)域的蘋果公司，Zipcar亦想在汽車共享領(lǐng)域成為蘋果

2025-05-28 00:43

試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格(更新版)

試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格(專業(yè)版)

試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格(留存版)

試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格-文庫吧