【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過(guò)程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)提出方式采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門(mén)生產(chǎn)物料相關(guān)部門(mén)材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無(wú)法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】MCP-QAD-101程序文件版別D/3文件名稱(chēng):文件控制管理程序頁(yè)碼1of61、目的:為了保證文件編制、審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修訂、保存、回收、銷(xiāo)毀及歸檔均有章可循,確保相關(guān)部門(mén)及時(shí)得到并使用有效版本的文件,滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,從而起到溝通的意圖,統(tǒng)一行動(dòng)的目的。2、范圍:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系所有文件的控制,質(zhì)量記錄管理按《記
2025-08-16 23:28
【總結(jié)】控制計(jì)劃管理程序有限公司發(fā)布控制計(jì)劃管理程序1目的:對(duì)控制零件和過(guò)程的體系,通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP11A2004/03/01第1頁(yè)共4頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)物流部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書(shū)系》1應(yīng)用表單:
2025-11-04 07:53
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)利器管理程序:為規(guī)范公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中的利器的合理使用,防止因利器的管理不當(dāng)而導(dǎo)致使用者發(fā)生意外的事故,特制定本程序。:適用于公司所有使用利器的員工。:行政部負(fù)責(zé)程序的制定及監(jiān)督實(shí)施;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)利器的集中發(fā)放、回收及處理;
2025-08-29 14:33
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)知識(shí)管理程序(ISO9001-2021)1目的為了對(duì)知識(shí)實(shí)行統(tǒng)一、有效的控制和管理,特制定本程序。2范圍本程序適用于公司內(nèi)部知識(shí)的交流和共享的管理、外部知識(shí)管理、公司知識(shí)資產(chǎn)的管理。該程序不應(yīng)與《文件控制程序》發(fā)生沖突,如在執(zhí)行中發(fā)生沖突,應(yīng)以《文件控
2025-05-13 18:38
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制,包括:——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】庫(kù)存控制管理程序1范圍本程序規(guī)定了-----------庫(kù)存計(jì)劃的編制及庫(kù)存控制管理的方法,目的是在滿(mǎn)足生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存水平。2引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義庫(kù)存控制管理—在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)及銷(xiāo)售的前提下,使庫(kù)存資金在控制指標(biāo)范圍內(nèi),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)而采取的管理措施。4職責(zé)。。,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。。,并編制庫(kù)
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站倉(cāng)庫(kù)管理程序:為規(guī)范原物料、半成品、成品之入庫(kù)、出庫(kù)以及儲(chǔ)存搬運(yùn)等作業(yè).本公司內(nèi)有關(guān)原物料、半成品、成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、呆滯料處理、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)均適用。:PMC部貨倉(cāng)負(fù)責(zé)物料進(jìn)出管理、材料擺放等相關(guān)作業(yè)。,成品入庫(kù)檢驗(yàn)。、PMC部負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)商呆滯料的處理.:廠(chǎng)商PMC部貨倉(cāng)IQCPMC部貨
2025-08-09 21:46
【總結(jié)】1/56青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第六部分投資控制管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說(shuō)明編制審核批準(zhǔn)2/56目錄1目的...................................................................32適用
2025-04-12 06:44
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)鑰匙控制管理程序1.目的為了規(guī)范廠(chǎng)區(qū)鎖匙的管理,避免鎖匙的丟失和復(fù)制,做好整個(gè)廠(chǎng)區(qū)的安全。2.適用范圍適應(yīng)于全廠(chǎng)所有鑰匙的管理。3.定義無(wú)4.工作職責(zé)4.1后勤主管需對(duì)所有鎖匙進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào),
2024-12-16 20:00
【總結(jié)】----三崎美容美發(fā)用品有限公司編號(hào):SQ/程序—26版
2025-07-13 17:11
【總結(jié)】3/4XX精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0生產(chǎn)原材料采購(gòu)控制程序頁(yè)數(shù)1/31目的為了理順采購(gòu)環(huán)節(jié),明確職責(zé)關(guān)系,使采購(gòu)過(guò)程處于有效的控制和管理狀態(tài),保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)原材料采購(gòu)控制程序》。2范圍本程序規(guī)定了
2025-08-04 04:20
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)防錯(cuò)管理程序(IATF16949-2020/ISO9001-2020)目的本文件規(guī)定了防錯(cuò)裝置設(shè)計(jì)和使用的關(guān)鍵要求。范圍適用于本公司所有的工廠(chǎng)和項(xiàng)目。定義防錯(cuò)定義:錯(cuò)誤是不可避免的;所謂防錯(cuò)是指一種傳感器或者裝置,它能在缺陷產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤;
2025-09-27 07:25