風險和機會識別與評價管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)風險和機會識別與評價管理程序（ISO14001-2020）1、目的為建立風險和機遇的應對措施，明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內(nèi)的操作要求，建立全面的風險和機遇管理措施和內(nèi)部控制的建設，增強抗風險能力，特制定本程序。2、適用范圍本程序適用

2024-11-13 07:42

項目管理程序和表格-資料下載頁

【總結】范文范例指導參考小清河清雅居（二期）公租房1--7樓項目管理工作程序山東眾成建設項目管理有限公司清雅居（二期）項目管理部二0一一年六月一、、未中標通知書編寫招標文件(含評標辦法)

2025-07-30 00:12

品質(zhì)管理程序表格匯總-資料下載頁

【總結】1.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、半成品、成品進倉前的

2025-06-30 21:34

品質(zhì)管理表格-采購管理程序-資料下載頁

【總結】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū)，無法對供方進行評估，

2025-06-30 19:15

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

【總結】9/101.目的為了規(guī)范并加強倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責貨倉負責對原材料的規(guī)格驗收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運、防護、標識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負責配件、

2025-06-30 19:27

采購作業(yè)管理程序表格-資料下載頁

【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:

2024-11-13 07:53

知識管理控制程序(含表格)-資料下載頁

【總結】 德信誠培訓網(wǎng)知識管理控制程序（ISO9001：2015）1、目的為了實現(xiàn)企業(yè)知識在內(nèi)部的共享、積累、有序傳遞和有效應用，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，特制定本程序。2、適用范圍適用于公司內(nèi)部知識的交流和共享的管理、外部知識管理、企業(yè)知識資產(chǎn)的管理與控制。3、定義：組織對顯性和隱性知識進行收集和整合、積累保存、有序傳遞、共享交流和提供應用的一系列規(guī)范的活動。

2024-09-28 14:41

實驗室儀器設備管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】 德信誠培訓網(wǎng)儀器設備管理程序1．目的：規(guī)定對檢測設備的管理要求并進行控制，確保對檢測設備和輔助設備配備、使用和維護、封存、報廢過程進行有效控制，保證設備安全正常運行，滿足檢測活動正常運作和保證檢測結果質(zhì)量，最大限度地滿足客戶要求。2．范圍適用于實驗室檢測所有的儀器設備的管理控制。3．職責《儀器設備管理程序》和本程序涉及的清單類和計劃類文件。《儀器設備管理程

2025-01-15 23:56

品質(zhì)管理表格-供方管理程序-資料下載頁

【總結】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進行，確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負責對供方進行評定。采購部負責對合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應廠商、外購配件供應廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

培訓表格與培訓管理程序-資料下載頁

【總結】培訓管理程序1．目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓，以確保并提升人員素質(zhì)與提高工作效率，進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2．適用范圍公司全體員工的各種類型培訓。3．職責3．1本程序由行政部制定，管理者代表審查，總經(jīng)理批準，相關人員配合執(zhí)行。3．2培訓的申請：各部門負責人。3．3培訓的批準：行政部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。3．4培訓的安排：除特別需要

2025-06-30 21:58

工具工裝管理程序及表格-資料下載頁

【總結】工具工裝管理程序編制：審核：日期：

2024-10-18 19:27

iso9001生產(chǎn)計劃管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結】文件名稱：ISO9001生產(chǎn)計劃程序文件編號QP-011版本A/0生效日期2022-8-26頁碼共頁修訂記錄序號版本號修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456

2025-01-15 17:55

供應商管理程序及表格-資料下載頁

【總結】XXXX有限公司編號：版本：供應商管理程序生效日期：第1頁共11頁審閱部門總裁辦：日期：管理者代表：

2025-01-20 20:10

供貨商管理程序完整表格-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)供貨商管理程序:選擇及評估合格之供貨商以確保制造能力及質(zhì)量標準符合需求.:生產(chǎn)所需有關原材料,委外加工(含電鍍)及成品運輸之供貨商尋找評鑒.登錄及日?？己说?:由采購尋找合格之供貨商并初審及評鑒.供貨商之核準–經(jīng)理(含以上人員)

2024-11-13 05:42

新產(chǎn)品研發(fā)管理程序(完整表格)-資料下載頁

【總結】 德信誠培訓網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序為了建立一套新產(chǎn)品研發(fā)控制程序，包括從最初一個全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關負責人及產(chǎn)品進程安排和設計文件的發(fā)放等。：，包含公司內(nèi)部項目和公司外部項目；；、有關技術性的可行性研究及評估、設計、設計評審（含可靠性測試）、設計更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。：市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案；研發(fā)部需對新產(chǎn)品作出技

2025-08-10 03:00

知識管理程序(含表格)(完整版)

知識管理程序(含表格)(更新版)

知識管理程序(含表格)(專業(yè)版)

知識管理程序(含表格)(留存版)