【總結(jié)】某集團公司人力資源部某年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考
2025-05-30 01:05
【總結(jié)】XX集團07年考核激勵體系XX07年度目標?一、生產(chǎn)部目標?1、年度生產(chǎn)目標、基準目標管理1。0億?2、產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品合格率≥99%?3、生產(chǎn)計劃完成率≥90%?4、年安全事故不超過5起,事故金額不得超過3000元?5、員工培訓次數(shù)不低于30次,課時不得少于50H,人員出勤率98%,培訓滿意度
2025-02-13 18:05
【總結(jié)】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】安全責任目標考核規(guī)定:為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標,特制定本規(guī)定。:公司各部門、車間::每季度第一月進行一次考核。:具體的目標措施實施情況;是否完成責任目標;遵章守紀情況等。:,每季度由安全副總組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。,并有記錄,以確保目標的完成。,并有記錄及反饋情況。,并對各車間進行日常
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】生產(chǎn)車間安全目標責任考核表(年月份)生產(chǎn)一車間序號考核項目考核內(nèi)容分值扣分標準扣分1安全目標(40分)因工重傷、死亡人數(shù)為零否決項2輕傷事故為零3無新增職業(yè)病例4無主要責任以上的重大交通事故,公司內(nèi)不發(fā)生交通事故5隱患治理完成率98%
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】.,....目標考核責任制一、總則:1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全職責及管理目標,確保職工的安全和健康,制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則和
2025-06-24 02:02
【總結(jié)】安全責任目標考核記錄施工單位:中建八局工程名稱:連云港S226—LQ1安全責任目標考核記錄工程名稱連云港S226—LQ1被考核部門(人)下部結(jié)構(gòu)施工隊考核時間責任制執(zhí)行
2025-07-22 08:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某建筑公司管理層目標責任制考核手冊(暫行)推行目標管理的目的是為了提高全員績效,進而提高項目績效,達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標管理的積極性,保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標責任制考
2025-09-03 07:51
【總結(jié)】安全技術(shù)資料臺帳之二安全生產(chǎn)責任制與目標管理工程名稱:施工單位:浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站印制目錄一、企業(yè)主要人
2025-04-12 13:46
【總結(jié)】1/56目錄第一章項目概述.....................................................................................................................................3第二章用戶現(xiàn)狀與需求..............................
2025-07-04 22:06
【總結(jié)】13/13XXXX電器集團編碼原則指導說明書Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部二ОО二年三月編碼原則說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉庫編碼、各
2025-07-27 01:47
【總結(jié)】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責任中心,包括各生產(chǎn)類責任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產(chǎn)類責任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責任中心季度重要工作項目考核表
2025-07-20 12:43
【總結(jié)】五于天末開下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無墳增示赫過志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥五于天末開下理事畫現(xiàn)
2025-07-27 10:06
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.XX集團績效考核手冊
2024-12-17 10:16
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標..................................................................................
2025-06-28 19:17