某公司實施質(zhì)量損失成本管理分析(已修改)
2025-06-29 17:14 本頁面
【正文】 上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目計劃書同濟大學經(jīng)濟與管理學院2003年3月第一章 項目概要為了進一步加強企業(yè)質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入，進而有效的增強企業(yè)的競爭實力。上海xxx有限公司在充分考慮企業(yè)管理運作狀況和市場競爭需要之后，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，提出了在本企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量損失成本管理課題研究項目。本項目的最終目的是在企業(yè)內(nèi)建立具有實際應(yīng)用價值的質(zhì)量損失成本管理分析系統(tǒng)。受上海xxx有限公司委托，同濟大學經(jīng)濟與管理學院為此項目編制上海xxx有限公司實施質(zhì)量損失成本管理項目計劃書。一、項目基本構(gòu)成1． 項目名稱：質(zhì)量損失成本管理2． 項目實施公司：上海xxx有限公司（簡稱：）3． 公司地址：4． 項目合作研究單位：同濟大學經(jīng)濟與管理學院5． 初步擬定項目完成日期：2003年10月1日二、項目初步計劃方案經(jīng)過前期初步調(diào)研，同濟大學經(jīng)濟與管理學院為本項目擬訂的初步計劃方案為：本項目由六部分構(gòu)成：1前期的初步調(diào)研2具體調(diào)研和提出成本源明細3構(gòu)建質(zhì)量損失成本運作體系4體系的信息化并開始具體實行5體系的初步運行階段6系統(tǒng)正式運行和項目跟蹤反饋 三、項目定位質(zhì)量成本管理概念在國內(nèi)外產(chǎn)生已久，但在國內(nèi)至今沒有具有實際操作價值的案例。根據(jù)企業(yè)實施項目的實用性原則和可操作性原則，本項目僅實施質(zhì)量損失成本部分。本項目的實施是在上海xxx良好的信息化平臺上進行的，經(jīng)研究具有可行性和項目實施的可操作性。四、項目實施效果本項目擬在上海xxx現(xiàn)有管理運作體系和管理系統(tǒng)SAP R/3基礎(chǔ)上構(gòu)建質(zhì)量損失成本信息收集、分析、輔助決策的平臺，實現(xiàn)質(zhì)量信息的實時、動態(tài)更新，最終達到輔助質(zhì)量控制和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進的目的。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1