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電子商務商業(yè)策劃書第二版(已修改)

2025-06-29 14:21 本頁面
 

【正文】 啊機電復制第四屆電子商務大賽個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本?! 》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業(yè)學生拷貝照做) ,浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大?! 埾壬? 13601103098 2 / 44目錄1 概述 .............................................................32 市場介紹 ..........................................................4 市場背景 .......................................................4 市場調研 .......................................................4 調查問卷分析 ...............................................4 市場需求分析 ...............................................6 競爭對手現狀 ...............................................6 SWOT 分析 ......................................................8 SWOT 分析 ..................................................8 競爭優(yōu)勢 ...................................................9 目標市場 ......................................................10 市場細分 ......................................................10 學生人群 ..................................................11 教師專家組合學生 ..........................................11 教師專家團隊 ..............................................12 社會群體 ..................................................123 懸賞校園網的介紹 .................................................13 懸賞校園網的簡介 ..............................................13 我們的產品 ....................................................15 專家團隊 ......................................................16 網站的主 要模塊 ................................................16 問題及解決方法 ................................................18 所要面對的問題 ............................................18 如何解決問題 ..............................................184 網站相關流程 .....................................................19 發(fā)布流程 ......................................................19 投標流程 ......................................................21 懸賞招標任務流程 ..............................................21 現金懸賞任務流程 ..........................................22 招標任務流程 ..............................................23 快速任務流程 ..............................................23 懸賞招標任務的全線流程 ........................................24 交流社區(qū)流程 .................................................25 作品超市流程 ..................................................26 信息平臺流程 ..................................................265 付款方式 .........................................................276 信用保障體系 .....................................................28 作品保障服務 ..................................................28 誠信榜服務 ....................................................293 / 44 信用評價制度 ..................................................29 懸賞校園網的信用評價總則 ..................................29 雇主的信用評價問題 ........................................30 工作者的信用評價問題 ......................................307 營銷策略 .........................................................31 傳統營銷策略 ..................................................31 人員營銷 ..................................................31 公共關系營銷 ..............................................32 營業(yè)推廣 ..................................................33 廣告營銷 ..................................................34 網上營銷策略 ..................................................34 標題廣告 ..................................................34 聯合網絡 ..................................................35 搜索引擎注冊 ..............................................35 建立鏈接 ..................................................35 電子郵件營銷 ..............................................36 病毒營銷 ..................................................36 網上營銷效果分析 ..............................................378 盈利模式 .........................................................379 未來五年的發(fā)展規(guī)劃 ...............................................3810 財務分析 ........................................................39 股本結構與規(guī)模 ...............................................39 資金預計投入 .................................................39 預算實施風險及規(guī)避方法 .......................................40 效益預測 .....................................................40 主要盈利點:會員會費、提成收入、網站廣告收入等 ...........40 盈利能力情況分析 .........................................41 現金流量預算 .............................................41 風險資本的退出 ...............................................42 風險資本的退出策略 .......................................42 風險資本的撤出時間 .......................................4311 附件一 ..........................................................434 / 441 概述個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業(yè)成本?! 》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業(yè)學生拷貝照做) ,浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大?! 埾壬? 13601103098懸賞校園網是一家基于校園的電子商務網絡交易中介。其交易的主體是高校教師學生和提供任務的用戶,其交易的對象是教師學生運用自己的創(chuàng)造力和勞動力制作出來的作品,通過在線發(fā)布任務、解決任務和分配報酬等方式將其轉化為教師和學生的財富,同時也滿足尋求解決任務的用戶的需要。我們懸賞校園網擁有多種交易模式,充分發(fā)揮各種高校資源和社會資源。主要的交易模式有教師專家與社會之間的交易,學生與社會之間的交易,學生之間的交易,教師專家之間的交易,學生與教師專家之間的交易等等,它以任務中國等同行業(yè)網站為主要模版,通過發(fā)動社會和個人將自己需要解決的問題發(fā)布到網上,將問題轉化為現金懸賞任務、招標任務、快速任務等方式面向學生和教師專家,讓學生和教師專家參與到其中解決問題。另外我們開通了作品超市系統,讓學生和教師專家將自己平時課余時間創(chuàng)作出來的作品上傳到懸賞校園網上,并將其拍賣,這是我們網站的特色之一。而隨之開通的交流社區(qū),給予了學生和教師專家一個互相討論互相交流的平臺,同時學生們也能通過這個社區(qū)向社會上的企業(yè)或者個人展示自己獨有的見解和才能,加強自己與企業(yè)之間的聯系。這些方式都能為將學生的知識和經驗轉化成財富提供平臺,同時也幫助了社會上的企業(yè)和個人,為需要的人群解決待解決問題。懸賞校園網具有一定得可行性和時尚性。它并不是同行業(yè)網站的首創(chuàng),前面已經有了豬八戒和任務中國等網站做為我們的模版,特別是任務中國,良好的發(fā)展讓我們覺得這種經營方式是可行的。同時在近幾年,基于校園的一些網站也取得了較大的成功,如校內網等,他們吸引了大多數的同行業(yè)網站紛紛加入到校內市場的爭奪中,而我們的懸賞校園網也將目標瞄準了廣大學生的市場,我們也將對發(fā)布任務的企業(yè)和個人說明所發(fā)布的任務將是面向廣大學生,讓企業(yè)和個人對發(fā)布的任務具有一定的方向,使發(fā)布的任務具有一定的導向。我們前期的盈利方式主要是對發(fā)布任務和解決任務的過程中收取手續(xù)費,也對買賣學生和教師專家的作品的過程收取一定得手續(xù)費,而我們也會在網站上同時發(fā)布一些企業(yè)招聘信息,和一些良好企業(yè)的展示信息,供學生進行參考。而我們的創(chuàng)意也同時符合國家的一些政策,拓寬學生就業(yè),讓學生在校園中得5 / 44到實踐自己知識理論水平的途徑,同時也能夠構架出學生和企業(yè)之間的橋梁,讓企業(yè)更加了解當今的在校大學生,使他們在未來招聘中,尋找到更加合適于自己的大學生。這是一種多方面共贏的網站,擁有切實的可行性和良好的效果,也是值得我們團隊甚至大家共同去努力探索和發(fā)展的網上交易平臺。
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