【正文】 啊機電復(fù)制第四屆電子商務(wù)大賽個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本?！　》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做） ，浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。　　張先生 13601103098 2 / 44目錄1 概述 .............................................................32 市場介紹 ..........................................................4 市場背景 .......................................................4 市場調(diào)研 .......................................................4 調(diào)查問卷分析 ...............................................4 市場需求分析 ...............................................6 競爭對手現(xiàn)狀 ...............................................6 SWOT 分析 ......................................................8 SWOT 分析 ..................................................8 競爭優(yōu)勢 ...................................................9 目標市場 ......................................................10 市場細分 ......................................................10 學(xué)生人群 ..................................................11 教師專家組合學(xué)生 ..........................................11 教師專家團隊 ..............................................12 社會群體 ..................................................123 懸賞校園網(wǎng)的介紹 .................................................13 懸賞校園網(wǎng)的簡介 ..............................................13 我們的產(chǎn)品 ....................................................15 專家團隊 ......................................................16 網(wǎng)站的主 要模塊 ................................................16 問題及解決方法 ................................................18 所要面對的問題 ............................................18 如何解決問題 ..............................................184 網(wǎng)站相關(guān)流程 .....................................................19 發(fā)布流程 ......................................................19 投標流程 ......................................................21 懸賞招標任務(wù)流程 ..............................................21 現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程 ..........................................22 招標任務(wù)流程 ..............................................23 快速任務(wù)流程 ..............................................23 懸賞招標任務(wù)的全線流程 ........................................24 交流社區(qū)流程 .................................................25 作品超市流程 ..................................................26 信息平臺流程 ..................................................265 付款方式 .........................................................276 信用保障體系 .....................................................28 作品保障服務(wù) ..................................................28 誠信榜服務(wù) ....................................................293 / 44 信用評價制度 ..................................................29 懸賞校園網(wǎng)的信用評價總則 ..................................29 雇主的信用評價問題 ........................................30 工作者的信用評價問題 ......................................307 營銷策略 .........................................................31 傳統(tǒng)營銷策略 ..................................................31 人員營銷 ..................................................31 公共關(guān)系營銷 ..............................................32 營業(yè)推廣 ..................................................33 廣告營銷 ..................................................34 網(wǎng)上營銷策略 ..................................................34 標題廣告 ..................................................34 聯(lián)合網(wǎng)絡(luò) ..................................................35 搜索引擎注冊 ..............................................35 建立鏈接 ..................................................35 電子郵件營銷 ..............................................36 病毒營銷 ..................................................36 網(wǎng)上營銷效果分析 ..............................................378 盈利模式 .........................................................379 未來五年的發(fā)展規(guī)劃 ...............................................3810 財務(wù)分析 ........................................................39 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ...............................................39 資金預(yù)計投入 .................................................39 預(yù)算實施風(fēng)險及規(guī)避方法 .......................................40 效益預(yù)測 .....................................................40 主要盈利點：會員會費、提成收入、網(wǎng)站廣告收入等 ...........40 盈利能力情況分析 .........................................41 現(xiàn)金流量預(yù)算 .............................................41 風(fēng)險資本的退出 ...............................................42 風(fēng)險資本的退出策略 .......................................42 風(fēng)險資本的撤出時間 .......................................4311 附件一 ..........................................................434 / 441 概述個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機構(gòu)做對比。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少 50%。本人純個人行為，與任何機構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本?！　》顒窀魑蝗谫Y項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做） ，浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大?！　埾壬? 13601103098懸賞校園網(wǎng)是一家基于校園的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易中介。其交易的主體是高校教師學(xué)生和提供任務(wù)的用戶，其交易的對象是教師學(xué)生運用自己的創(chuàng)造力和勞動力制作出來的作品，通過在線發(fā)布任務(wù)、解決任務(wù)和分配報酬等方式將其轉(zhuǎn)化為教師和學(xué)生的財富，同時也滿足尋求解決任務(wù)的用戶的需要。我們懸賞校園網(wǎng)擁有多種交易模式，充分發(fā)揮各種高校資源和社會資源。主要的交易模式有教師專家與社會之間的交易，學(xué)生與社會之間的交易，學(xué)生之間的交易，教師專家之間的交易，學(xué)生與教師專家之間的交易等等，它以任務(wù)中國等同行業(yè)網(wǎng)站為主要模版，通過發(fā)動社會和個人將自己需要解決的問題發(fā)布到網(wǎng)上，將問題轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金懸賞任務(wù)、招標任務(wù)、快速任務(wù)等方式面向?qū)W生和教師專家，讓學(xué)生和教師專家參與到其中解決問題。另外我們開通了作品超市系統(tǒng)，讓學(xué)生和教師專家將自己平時課余時間創(chuàng)作出來的作品上傳到懸賞校園網(wǎng)上，并將其拍賣，這是我們網(wǎng)站的特色之一。而隨之開通的交流社區(qū)，給予了學(xué)生和教師專家一個互相討論互相交流的平臺，同時學(xué)生們也能通過這個社區(qū)向社會上的企業(yè)或者個人展示自己獨有的見解和才能，加強自己與企業(yè)之間的聯(lián)系。這些方式都能為將學(xué)生的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成財富提供平臺，同時也幫助了社會上的企業(yè)和個人，為需要的人群解決待解決問題。懸賞校園網(wǎng)具有一定得可行性和時尚性。它并不是同行業(yè)網(wǎng)站的首創(chuàng)，前面已經(jīng)有了豬八戒和任務(wù)中國等網(wǎng)站做為我們的模版，特別是任務(wù)中國，良好的發(fā)展讓我們覺得這種經(jīng)營方式是可行的。同時在近幾年，基于校園的一些網(wǎng)站也取得了較大的成功，如校內(nèi)網(wǎng)等，他們吸引了大多數(shù)的同行業(yè)網(wǎng)站紛紛加入到校內(nèi)市場的爭奪中，而我們的懸賞校園網(wǎng)也將目標瞄準了廣大學(xué)生的市場，我們也將對發(fā)布任務(wù)的企業(yè)和個人說明所發(fā)布的任務(wù)將是面向廣大學(xué)生，讓企業(yè)和個人對發(fā)布的任務(wù)具有一定的方向，使發(fā)布的任務(wù)具有一定的導(dǎo)向。我們前期的盈利方式主要是對發(fā)布任務(wù)和解決任務(wù)的過程中收取手續(xù)費，也對買賣學(xué)生和教師專家的作品的過程收取一定得手續(xù)費，而我們也會在網(wǎng)站上同時發(fā)布一些企業(yè)招聘信息，和一些良好企業(yè)的展示信息，供學(xué)生進行參考。而我們的創(chuàng)意也同時符合國家的一些政策，拓寬學(xué)生就業(yè)，讓學(xué)生在校園中得5 / 44到實踐自己知識理論水平的途徑，同時也能夠構(gòu)架出學(xué)生和企業(yè)之間的橋梁，讓企業(yè)更加了解當(dāng)今的在校大學(xué)生，使他們在未來招聘中，尋找到更加合適于自己的大學(xué)生。這是一種多方面共贏的網(wǎng)站，擁有切實的可行性和良好的效果，也是值得我們團隊甚至大家共同去努力探索和發(fā)展的網(wǎng)上交易平臺。