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電子商務(wù)商業(yè)策劃書第二版(已修改)

2025-06-29 14:21 本頁(yè)面
 

【正文】 啊機(jī)電復(fù)制第四屆電子商務(wù)大賽個(gè)人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少 50%。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本?! 》顒窀魑蝗谫Y項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做) ,浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大?! 埾壬? 13601103098 2 / 44目錄1 概述 .............................................................32 市場(chǎng)介紹 ..........................................................4 市場(chǎng)背景 .......................................................4 市場(chǎng)調(diào)研 .......................................................4 調(diào)查問(wèn)卷分析 ...............................................4 市場(chǎng)需求分析 ...............................................6 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀 ...............................................6 SWOT 分析 ......................................................8 SWOT 分析 ..................................................8 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ...................................................9 目標(biāo)市場(chǎng) ......................................................10 市場(chǎng)細(xì)分 ......................................................10 學(xué)生人群 ..................................................11 教師專家組合學(xué)生 ..........................................11 教師專家團(tuán)隊(duì) ..............................................12 社會(huì)群體 ..................................................123 懸賞校園網(wǎng)的介紹 .................................................13 懸賞校園網(wǎng)的簡(jiǎn)介 ..............................................13 我們的產(chǎn)品 ....................................................15 專家團(tuán)隊(duì) ......................................................16 網(wǎng)站的主 要模塊 ................................................16 問(wèn)題及解決方法 ................................................18 所要面對(duì)的問(wèn)題 ............................................18 如何解決問(wèn)題 ..............................................184 網(wǎng)站相關(guān)流程 .....................................................19 發(fā)布流程 ......................................................19 投標(biāo)流程 ......................................................21 懸賞招標(biāo)任務(wù)流程 ..............................................21 現(xiàn)金懸賞任務(wù)流程 ..........................................22 招標(biāo)任務(wù)流程 ..............................................23 快速任務(wù)流程 ..............................................23 懸賞招標(biāo)任務(wù)的全線流程 ........................................24 交流社區(qū)流程 .................................................25 作品超市流程 ..................................................26 信息平臺(tái)流程 ..................................................265 付款方式 .........................................................276 信用保障體系 .....................................................28 作品保障服務(wù) ..................................................28 誠(chéng)信榜服務(wù) ....................................................293 / 44 信用評(píng)價(jià)制度 ..................................................29 懸賞校園網(wǎng)的信用評(píng)價(jià)總則 ..................................29 雇主的信用評(píng)價(jià)問(wèn)題 ........................................30 工作者的信用評(píng)價(jià)問(wèn)題 ......................................307 營(yíng)銷策略 .........................................................31 傳統(tǒng)營(yíng)銷策略 ..................................................31 人員營(yíng)銷 ..................................................31 公共關(guān)系營(yíng)銷 ..............................................32 營(yíng)業(yè)推廣 ..................................................33 廣告營(yíng)銷 ..................................................34 網(wǎng)上營(yíng)銷策略 ..................................................34 標(biāo)題廣告 ..................................................34 聯(lián)合網(wǎng)絡(luò) ..................................................35 搜索引擎注冊(cè) ..............................................35 建立鏈接 ..................................................35 電子郵件營(yíng)銷 ..............................................36 病毒營(yíng)銷 ..................................................36 網(wǎng)上營(yíng)銷效果分析 ..............................................378 盈利模式 .........................................................379 未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃 ...............................................3810 財(cái)務(wù)分析 ........................................................39 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ...............................................39 資金預(yù)計(jì)投入 .................................................39 預(yù)算實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法 .......................................40 效益預(yù)測(cè) .....................................................40 主要盈利點(diǎn):會(huì)員會(huì)費(fèi)、提成收入、網(wǎng)站廣告收入等 ...........40 盈利能力情況分析 .........................................41 現(xiàn)金流量預(yù)算 .............................................41 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 ...............................................42 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出策略 .......................................42 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出時(shí)間 .......................................4311 附件一 ..........................................................434 / 441 概述個(gè)人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少 50%。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。  奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做) ,浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。  張先生 13601103098懸賞校園網(wǎng)是一家基于校園的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易中介。其交易的主體是高校教師學(xué)生和提供任務(wù)的用戶,其交易的對(duì)象是教師學(xué)生運(yùn)用自己的創(chuàng)造力和勞動(dòng)力制作出來(lái)的作品,通過(guò)在線發(fā)布任務(wù)、解決任務(wù)和分配報(bào)酬等方式將其轉(zhuǎn)化為教師和學(xué)生的財(cái)富,同時(shí)也滿足尋求解決任務(wù)的用戶的需要。我們懸賞校園網(wǎng)擁有多種交易模式,充分發(fā)揮各種高校資源和社會(huì)資源。主要的交易模式有教師專家與社會(huì)之間的交易,學(xué)生與社會(huì)之間的交易,學(xué)生之間的交易,教師專家之間的交易,學(xué)生與教師專家之間的交易等等,它以任務(wù)中國(guó)等同行業(yè)網(wǎng)站為主要模版,通過(guò)發(fā)動(dòng)社會(huì)和個(gè)人將自己需要解決的問(wèn)題發(fā)布到網(wǎng)上,將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金懸賞任務(wù)、招標(biāo)任務(wù)、快速任務(wù)等方式面向?qū)W生和教師專家,讓學(xué)生和教師專家參與到其中解決問(wèn)題。另外我們開通了作品超市系統(tǒng),讓學(xué)生和教師專家將自己平時(shí)課余時(shí)間創(chuàng)作出來(lái)的作品上傳到懸賞校園網(wǎng)上,并將其拍賣,這是我們網(wǎng)站的特色之一。而隨之開通的交流社區(qū),給予了學(xué)生和教師專家一個(gè)互相討論互相交流的平臺(tái),同時(shí)學(xué)生們也能通過(guò)這個(gè)社區(qū)向社會(huì)上的企業(yè)或者個(gè)人展示自己獨(dú)有的見(jiàn)解和才能,加強(qiáng)自己與企業(yè)之間的聯(lián)系。這些方式都能為將學(xué)生的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成財(cái)富提供平臺(tái),同時(shí)也幫助了社會(huì)上的企業(yè)和個(gè)人,為需要的人群解決待解決問(wèn)題。懸賞校園網(wǎng)具有一定得可行性和時(shí)尚性。它并不是同行業(yè)網(wǎng)站的首創(chuàng),前面已經(jīng)有了豬八戒和任務(wù)中國(guó)等網(wǎng)站做為我們的模版,特別是任務(wù)中國(guó),良好的發(fā)展讓我們覺(jué)得這種經(jīng)營(yíng)方式是可行的。同時(shí)在近幾年,基于校園的一些網(wǎng)站也取得了較大的成功,如校內(nèi)網(wǎng)等,他們吸引了大多數(shù)的同行業(yè)網(wǎng)站紛紛加入到校內(nèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中,而我們的懸賞校園網(wǎng)也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了廣大學(xué)生的市場(chǎng),我們也將對(duì)發(fā)布任務(wù)的企業(yè)和個(gè)人說(shuō)明所發(fā)布的任務(wù)將是面向廣大學(xué)生,讓企業(yè)和個(gè)人對(duì)發(fā)布的任務(wù)具有一定的方向,使發(fā)布的任務(wù)具有一定的導(dǎo)向。我們前期的盈利方式主要是對(duì)發(fā)布任務(wù)和解決任務(wù)的過(guò)程中收取手續(xù)費(fèi),也對(duì)買賣學(xué)生和教師專家的作品的過(guò)程收取一定得手續(xù)費(fèi),而我們也會(huì)在網(wǎng)站上同時(shí)發(fā)布一些企業(yè)招聘信息,和一些良好企業(yè)的展示信息,供學(xué)生進(jìn)行參考。而我們的創(chuàng)意也同時(shí)符合國(guó)家的一些政策,拓寬學(xué)生就業(yè),讓學(xué)生在校園中得5 / 44到實(shí)踐自己知識(shí)理論水平的途徑,同時(shí)也能夠構(gòu)架出學(xué)生和企業(yè)之間的橋梁,讓企業(yè)更加了解當(dāng)今的在校大學(xué)生,使他們?cè)谖磥?lái)招聘中,尋找到更加合適于自己的大學(xué)生。這是一種多方面共贏的網(wǎng)站,擁有切實(shí)的可行性和良好的效果,也是值得我們團(tuán)隊(duì)甚至大家共同去努力探索和發(fā)展的網(wǎng)上交易平臺(tái)。
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