工程項目技術(shù)管理(已修改)
2025-06-29 13:45 本頁面
【正文】 工程項目技術(shù)管理 文章發(fā)表于：2006729 16:03:37 1項目技術(shù)管理項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模設(shè)項目技術(shù)負責人。項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導下，建立技術(shù)管理體系。項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報企業(yè)總工程師審批。項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：1技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。2施工過程的技術(shù)管理工作。3技術(shù)開發(fā)管理工作。4技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。項目技術(shù)負責人應(yīng)履行下列職責：1主持項目的技術(shù)管理。2主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。3組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。4負責技術(shù)交底。5組織做好測量及其核定。6指導質(zhì)量檢驗和試驗。7審定技術(shù)措施計劃并組織實施。8參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。9組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。10領(lǐng)導技術(shù)學習，交流技術(shù)經(jīng)驗。11組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。項目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求：1項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查，并匯總意見。2項目技術(shù)負責人應(yīng)參與發(fā)包人組織的設(shè)計會審，提出設(shè)計變更意見，進行一次性設(shè)計變更洽商。3在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設(shè)計，或需要材料代用，可向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負責人簽字。4編制施工方案。5技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等求。書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸人技術(shù)資料檔案。6項目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制。7對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等應(yīng)進行施工預驗并做好記錄。8各類隱蔽工程應(yīng)進行隱檢、做好隱驗記錄、辦理隱驗手續(xù)，參與各方責任人應(yīng)確認、簽字。9項目經(jīng)理部應(yīng)按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃。10項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺賬。2項目技術(shù)管理程序.項目技術(shù)管理責任保證體系.項目技術(shù)管理職責（1）組織編制單位工程施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案，施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；（2）單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，并向技術(shù)部經(jīng)理及有關(guān)人員進行交底；（3）負責指導按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決；（4）負責組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收；（5）組織項目經(jīng)理部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時上報；（6）負責技術(shù)革新、科研，三廢治理計劃的應(yīng)用實施；（7）對施工中的安全負技術(shù)上的責任；（8）對項目管理人員,施工人員進行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進行全面交底；（9）領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔；（10）領(lǐng)導全項目技術(shù)業(yè)務(wù)學習和技術(shù)安全教育。（1）參與編制單位工程施工組織設(shè)計，作業(yè)指導書，冬雨期措施及施工方案，安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案，施工用電組織設(shè)計，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹實施；（2）參加圖紙會審，處理設(shè)計變更，負責向班組進行技術(shù)安全交底；（3）貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和操作規(guī)程，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；（4）主持隱蔽工程驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收，參與單位工程交工驗收；（5）組織技術(shù)革新和技術(shù)革命
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