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工程項目技術(shù)管理(存儲版)

2025-07-17 13:45上一頁面

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【正文】 工組織設(shè)計、技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決;(4)負責組織分部工程質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收;(5)組織項目經(jīng)理部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并及時上報;(6)負責技術(shù)革新、科研,三廢治理計劃的應(yīng)用實施;(7)對施工中的安全負技術(shù)上的責任;(8)對項目管理人員,施工人員進行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進行全面交底;(9)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔;(10)領(lǐng)導(dǎo)全項目技術(shù)業(yè)務(wù)學習和技術(shù)安全教育。(1)對施工班組進行分項工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并負責督促檢查落實。(1)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本工程的各項原材、施工試件取樣送檢。(3)有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。洽商應(yīng)及時由資料員轉(zhuǎn)發(fā)至持有圖紙的有關(guān)施工人員及部門。單位工程施工組織設(shè)計是具體指導(dǎo)施工的文件,是施工組織總設(shè)計的具體化,也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。②生產(chǎn)、生活用火區(qū)(如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房)等位置。⑥配備消防器材的數(shù)量和種類。(5)各項管理措施③制定防止水污染措施,。半成品不得用于工程上,應(yīng)由項目技術(shù)負責人注明處理意見,去向應(yīng)有記載,存入技術(shù)檔案。(2)對水泥質(zhì)量(如地方小窯水泥重要工程不準使用)有懷疑,進口水泥或國內(nèi)水泥出廠超過三個月(快硬硅酸鹽水泥超過一個月)的,以及無可信質(zhì)量證明依據(jù)的水泥必須復(fù)查試驗并按其試驗結(jié)構(gòu)使用。:澆筑前應(yīng)對基礎(chǔ)位置、標高尺寸、予埋件、予留孔洞進行預(yù)檢。,納入竣工技術(shù)資料。,提出改進意見,提高填寫水平。(5)室內(nèi)地面基層處理。(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋:包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、接頭及位置、除銹、錨固長度、保護層、代用變更情況等。:模板尺寸、軸線標高、預(yù)埋件和予留孔位置、支撐牢固、模板清理、清掃口留置、施工縫留置、脫模劑涂刷等。(3)電弧焊試驗報告須注明使用電焊條的牌號(型號)、規(guī)格、結(jié)論中應(yīng)有拉斷區(qū)域(焊縫或影響區(qū)內(nèi)外)、脆斷還是塑斷記載。、砂漿試塊強度、半成品的質(zhì)量必須合格,要嚴格按國家規(guī)范和驗收標準進行檢驗,材料部門供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量要求。由施工員(工長)對作業(yè)隊書面交底,特殊分部工程由項目總工對工長、內(nèi)業(yè)書面交底。①制定防止大氣污染措施,減少揚塵措施,對土方開挖運輸,渣土清運,現(xiàn)場垃圾清掃采取有效措施,減輕揚塵污染。環(huán)境保護措施工程概況:工程地點、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計的特點、施工期限及特殊要求等。(2)單位工程施工組織設(shè)計一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:(施工方案)是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見,所以編制、審批、施工組織設(shè)計,必須組織有關(guān)部門參加,項目負責編制的施工組織設(shè)計,由項目總工組織項目有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進度等主要方案后,組織有關(guān)人員共同編制,由技術(shù)部負責匯總成冊,并辦理上報送審。(1)設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。97技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等求。工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負責人簽字。2組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。組織做好測量及其核定。1項目技術(shù)負責人應(yīng)履行下列職責:技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。1項目技術(shù)管理3主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。7115項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺賬。(2)遵守各項技術(shù)管理制度和過程控制程序,保證不合格品不進入下道工序,并對過程控制引起質(zhì)量問題負責;(3)檢查班組“工序三檢”,參加分項工程質(zhì)量評定和驗收;(4)具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理;(5)做好施工記錄,對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。(2)負責監(jiān)督、檢查進場各種原材料材質(zhì),及時整理試驗成果,及時匯報;(3)做好現(xiàn)場混凝土臺班,混凝土塌落度,試塊的臺帳及原始記錄。(1)熟圖:各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認真學習,弄清設(shè)計意圖及技術(shù)標準要求,熟悉工藝流程及工程特點等,必要時可請設(shè)計單位進行設(shè)計交底。
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