【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共9頁項目工程技術(shù)
2025-08-03 09:41
【摘要】頒發(fā)令XX工程項目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗收標準、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項目管理計劃》(A版)。工程項目管理計劃闡明了項目的管理目標,對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項工作做了具體要求,是項目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【摘要】中新天津生態(tài)城7號雨水泵站工程一標段技術(shù)管理體系一、總則第一條、為加強工程技術(shù)管理,使工程技術(shù)工作規(guī)范化、程序化、標準化,根據(jù)國家和交通部及天津市現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標準,國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)技術(shù)管理要求,并結(jié)合本工程的特點,制定本管理辦法。第二條、工程技術(shù)管理依據(jù):(1)國家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)。(2)國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標準、指南、規(guī)定。(
2025-06-30 11:19
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標;?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【摘要】淺議工程項目管理技術(shù)現(xiàn)代化摘要:現(xiàn)代工程項目正在朝著大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,項目的復(fù)雜度較之以往呈指數(shù)級倍增,在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下,工程項目的質(zhì)量、進度需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理,才能得到保證。因此“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時反饋更新、嚴密跟蹤對比”的現(xiàn)代工程項目管理模式需要得到全面的實施,單單通過人力已經(jīng)無法實現(xiàn),而單純的采用計算機業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)以及簡單的計算機
2025-06-28 16:35
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】談供暖工程技術(shù)管理的重要意義——供暖工程常見技術(shù)問題及其處理措施12/15內(nèi)容摘要供暖工程技術(shù)管理是供暖管理中一項重要的基礎(chǔ)工作,它直接影響供暖質(zhì)量和供暖運行的安全性及可靠性;同時,由于供暖工程技術(shù)管理的失誤,也會給供暖企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。本文將從供暖工程的幾個方面,簡要闡述供暖技術(shù)管理的作用,并針對
2025-06-22 18:32
【摘要】 淺談項目安全技術(shù)管理 盡管有人淡化工程技術(shù)人員在安全管理中的作用,其實,在沒有明確安全技術(shù)責(zé)任的時候,在施工推進過程中,工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作,也為安全生產(chǎn)負起了很大的責(zé)任。如...
2024-11-17 22:09
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條技術(shù)管理是建設(shè)項目管理的重要組成部分,為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條技術(shù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家各項政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范;科學(xué)有序地組織各項工作,建立正常生產(chǎn)秩序;適時總結(jié)積累設(shè)計、施工經(jīng)驗,不斷推進技術(shù)進步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;為工程
2025-04-07 21:21
【摘要】鐵路工程日常技術(shù)管理(中南通道項目部周洪順)結(jié)合自身參與重載鐵路、客運專線的施工心得,講一下鐵路工程日常的技術(shù)管理工作,僅起到拋磚引玉的作用,大部分還是在于自己參加工作以后不斷的摸索、不斷的總結(jié)。一、手頭要具備的基本資料1)施工圖紙:鐵路圖紙一般由兩部分組成,這是與公路圖紙最大的區(qū)別。一是定型圖:比如32m預(yù)制箱梁,整條線路就一分或者說是一套箱梁定型圖紙(有的稱為標準圖、
2025-07-28 10:35
【摘要】項目技術(shù)管理第一部分設(shè)備采購可行性研究初期工作?目標分析:分析要解決什么問題?收集資料:收集三種以上產(chǎn)品的基本信息(注意選擇合適的同級品牌)?現(xiàn)場考察:考察使用周期較長的用戶信息(盡量選擇不同產(chǎn)品的典型案例)?技術(shù)方案比較:三種以上的方案比較?初步估算:綜合供應(yīng)商報價、市場行情、用戶實
2025-01-10 23:45
【摘要】1.某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實驗樓,該實驗樓項目屬于【B】A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程2.下列不屬于施工項目管理主要工作的是【C】A.組建項目經(jīng)理部B.編制施工項目管理計劃C.審查施工組織設(shè)計D.進行施工項目現(xiàn)場管理
2025-08-05 06:17