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項目工程技術管理制度(doc10)-工程制度(存儲版)

2025-09-22 09:41上一頁面

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【正文】 磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。 技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員,資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。 鋼筋砼工程: 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。 完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。 項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃 的編制,并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。 提供必要的插圖、照片,條件許可時應提供施工錄像帶。 標準管理工作由項目技術負責人主持,項目資料員具體負責。 凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經(jīng)各級技術負責人正式審定。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。 1技術標準管理制度 施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴格執(zhí)行。 施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 9 頁 鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。 隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容 地基與基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。 技術復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的技術員負責填寫,技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。 地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。 在 緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 技術核定單由項目內(nèi)業(yè)技術人員負責填寫,并經(jīng)項目技術負責人審核,重大問題須報公司總工審核,核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內(nèi)容和要求等。 11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。 3)重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。 4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。 技術交底 的要求 除領會設計意圖外,必須滿足設計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。 技術組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。 施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工 方案和方法,是對施工組織設計的進一步細化。 特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核 ,報局總工程師批準。 編制施工組織設計的部門和責任 單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制,生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時,必須密切配合。 按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合,體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明) 2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。無論 “ 專業(yè) ” 或 “ 綜合 ” 會審,在會審之前,應先由設計單位交底,交待設計意圖、重要及關鍵部位,采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。 審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。 會審參加人員 項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、 內(nèi)業(yè)技術人員、質(zhì)檢員及其它相關人員。 施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。 本制度適用各項目工程的技術管理。 建筑施工圖與結構施工圖,結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。 會審內(nèi)容 審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。 對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。 根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題 較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。 會審記錄的發(fā)送 蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。 項目技術負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理 及有關人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。由項目經(jīng)理主持,項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底,介紹
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