【總結(jié)】§6項(xiàng)目投資決策教學(xué)目的和要求本章主要介紹現(xiàn)金流量和投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及運(yùn)用,是全書(shū)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。學(xué)習(xí)本意應(yīng)重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容:(1)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其計(jì)算。(2)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及應(yīng)用,特別掌握凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)的計(jì)算和應(yīng)用。
2025-05-11 00:18
【總結(jié)】L/O/G/O第五章項(xiàng)目投資決策1第五章項(xiàng)目投資決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖?第一節(jié)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念?第二節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)?第三節(jié)項(xiàng)目投資決策分析方法的應(yīng)用?習(xí)題參考答案2本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】項(xiàng)目投資決策學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:1.了解項(xiàng)目投資的涵義與特點(diǎn),熟悉項(xiàng)目投資的類(lèi)型。2.掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估算方法,懂得為什么項(xiàng)目投資決策要使用現(xiàn)金流量而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn)。3.掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期的計(jì)算,并能根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷是否應(yīng)當(dāng)接受或拒絕一個(gè)新的項(xiàng)目。4.理解凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法和投資回收期法的優(yōu)缺點(diǎn)。5.熟
2025-06-30 04:04
【總結(jié)】?實(shí)驗(yàn)1投資決策評(píng)價(jià)方法?實(shí)驗(yàn)案例?某企業(yè)現(xiàn)有三個(gè)投資方案甲方案:期初投資15萬(wàn)元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。乙方案:期初投資20萬(wàn)元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。丙方案:期初投資25萬(wàn)元,估計(jì)之后5年獲得收益分別為,,,,。資金成本為10%,要求比較
【總結(jié)】EMBA第七章運(yùn)作——如何推行營(yíng)銷(xiāo)管理2021年,世界第一暢銷(xiāo)書(shū)——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣的七個(gè)方面,最后是落實(shí)到運(yùn)作上。論理占位造勢(shì)定策樹(shù)形運(yùn)作擇機(jī)EMBA推行營(yíng)銷(xiāo)管理之核心環(huán)節(jié)推行營(yíng)銷(xiāo)管理,需要
2024-11-03 17:06
【總結(jié)】EMBAEMBA第七章運(yùn)作——如何推行營(yíng)銷(xiāo)管理2023年,世界第一暢銷(xiāo)書(shū)——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣的七個(gè)方面,最后是落實(shí)到運(yùn)作上。論理占位造勢(shì)定策樹(shù)形運(yùn)作擇機(jī)EMBA推行營(yíng)銷(xiāo)管理之核心環(huán)節(jié)
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】EMBA第七章運(yùn)作——如何推行營(yíng)銷(xiāo)管理2023年,世界第一暢銷(xiāo)書(shū)——《執(zhí)行》。這是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣的七個(gè)方面,最后是落實(shí)到運(yùn)作上。論理占位造勢(shì)定策樹(shù)形運(yùn)作擇機(jī)EMBA推行營(yíng)銷(xiāo)管理之核心環(huán)節(jié)推行營(yíng)銷(xiāo)管理
2025-03-09 22:30
2025-03-09 22:33
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主講人:程希哲電話(huà):15836171151新鄉(xiāng)市勞勱就業(yè)訕練丨心第七章分銷(xiāo)渠道策略丐界上沒(méi)有永進(jìn)的敵人,也沒(méi)有永進(jìn)的朊友,叧有永進(jìn)的利益。第七章分銷(xiāo)渠道策略?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的概念、類(lèi)型、特點(diǎn)?第事節(jié)分銷(xiāo)渠道的選擇不調(diào)整?第三節(jié)產(chǎn)品實(shí)體分銷(xiāo)?一
2025-01-20 20:12
【總結(jié)】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對(duì)人員的行為進(jìn)行控制。–1.鑒定式評(píng)價(jià)法:最常用的績(jī)效評(píng)價(jià)法–2.強(qiáng)選擇列等法–3.成隊(duì)列等比較法–4.偶然事件評(píng)價(jià)法綜合控制法?1.資料設(shè)計(jì)法——設(shè)立專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評(píng)審法——包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理評(píng)審(檢查一個(gè)單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】《管理原理》第七章有效的決策常州廣播電視大學(xué)曹偉明主講?赫伯特?西蒙教授認(rèn)為,管理就是決策,決策貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程。在管理的各個(gè)活動(dòng),如計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制中都包含著大量的決策活動(dòng)。?決策不僅是決定管理活動(dòng)是否有效,更是對(duì)組織的生存和發(fā)展起著決定性的作用。按照現(xiàn)代決策理
2025-01-11 12:00
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過(guò)程,無(wú)論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國(guó)學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】第七章 投資性房地產(chǎn)一、本章考情分析 1.本章包括四節(jié)內(nèi)容:投資性房地產(chǎn)的特征與范圍、投資性房地產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量、投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量、投資性房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)換和處置。今年教材基本沒(méi)有變化?! ”菊略诳荚囍刑幱谳^重要的地位,本章以出客觀題為主,有時(shí)可以作為主觀題的一部分。2007年將投資性房地產(chǎn)與債務(wù)重組、非貨幣性資產(chǎn)交換結(jié)合,考了一道計(jì)算分析題,涉及本章內(nèi)容考了約3分,2008
2025-06-16 16:48
【總結(jié)】第二十六節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例1:監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作
2025-08-23 13:33
【總結(jié)】第8章項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資概述?現(xiàn)金流量分析?項(xiàng)目投資決策分析?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用第一節(jié)項(xiàng)目投資概述?企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類(lèi)?項(xiàng)目投資的概念?項(xiàng)目投資的特點(diǎn)?企業(yè)項(xiàng)目投資決策的程序一、企業(yè)投資的動(dòng)機(jī)與種類(lèi)?投資的含義廣義的投資,就是資金的運(yùn)作
2025-10-10 01:46