【總結(jié)】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2025-08-23 09:21
【總結(jié)】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計(jì)劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗(yàn)收作業(yè)...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】第一篇:物料報(bào)廢流程 物料報(bào)廢流程 說明:車間生產(chǎn)過程中因制程不良的原因會出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況,稱為制程不良報(bào)廢;物料在倉庫中儲存時(shí)因品質(zhì)或呆滯等原因也會出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況,稱為庫存報(bào)廢。(1)制程...
2024-11-10 19:27
【總結(jié)】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請
2025-08-23 20:54
【總結(jié)】SMT部運(yùn)作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3.1.SMT部物料運(yùn)作 流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-07 06:39
【總結(jié)】1目的:規(guī)范物料的出入庫流程,加強(qiáng)物料的管理與控制2適用范圍:倉庫及各車間的日常出入庫操作3內(nèi)容:3.1物料出入庫管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3.1.1入庫管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作:(1)外購入庫:包括外購原材料、易\輔料及辦公用品的入庫原材料及需要檢測的易\輔料應(yīng)憑進(jìn)料檢測單及進(jìn)料標(biāo)識卡辦理入庫,手冊物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,倉管
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉庫庫存物料盤點(diǎn)流程倉庫盤點(diǎn)管理流程是倉庫在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件,它通過對盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉庫盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。目的
2024-10-30 09:46
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草:審核:
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】5/5退換物料控制流程1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢
2025-07-15 03:41
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價(jià)格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時(shí),必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】3/3試產(chǎn)物料的跟蹤流程1.目的保證整個(gè)試用的過程能夠得到有效的控制,通過試用能準(zhǔn)確地判決物料的品質(zhì)。2.適用范圍新分供方來料、第一次使用之物料、特采后要求試用之物料、物料代用審批中要求試用之物料及其它原因需試用之物料3.試產(chǎn)物料跟蹤流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始IQC開出試產(chǎn)物
2025-04-08 04:32
【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):分發(fā)號:受控狀態(tài):201*年*月*日發(fā)布201*年*月*日實(shí)施目錄1、采購工作流程?????????????????????CG-001-01
2024-11-04 00:14
【總結(jié)】中山市峻國電器有限公司文件編號JG-版本A呆滯物料處理作業(yè)流程生效日期頁碼序號流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1清單提交NG審查核對OK 品質(zhì)判定NG報(bào)廢呆廢物料處理小組會議處理判定非報(bào)廢非報(bào)廢處理報(bào)廢處理審批O
2025-04-12 02:08
【總結(jié)】倉庫管理
2024-09-13 17:25
【總結(jié)】目錄1、物料管理的概論 12、物料分類 43、物料編號 74、物料計(jì)劃 135、存量管制 166、請購采購 257、催料作業(yè) 318、收料作業(yè) 349、驗(yàn)收作業(yè) 3610、協(xié)力廠商的管理 3811、物料帳管制 4312、領(lǐng)發(fā)料管理 4613、退料作業(yè)管理 4814、倉儲作業(yè) 5015、在制品管理 5116、呆滯料處理 5417、