制造廠(chǎng)行動(dòng)綱領(lǐng)之五：呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】20xx年制造廠(chǎng)行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料（包括整機(jī)）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機(jī)）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32

2025-05-25 12:47

物料部流程圖物料計(jì)劃控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)

2025-01-19 06:03

物料部流程圖物料代用控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2025-08-23 09:24

物料部流程圖預(yù)訂物料控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)訂料

2025-08-23 09:31

某公司產(chǎn)品物料表面處理檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1．范圍適應(yīng)公司產(chǎn)品及進(jìn)廠(chǎng)物料表面處理加工檢驗(yàn).2．表面處理分類(lèi)拉絲（噴砂）、電鍍、陽(yáng)極氧化、噴涂、電泳漆等.3．質(zhì)量技術(shù)要求，否則均采用120目的標(biāo)準(zhǔn)；；，否則沿板材的長(zhǎng)度方向；；，平面度要求按表1。，色澤均勻；鍍層不允許有

2025-07-13 15:54

企業(yè)客訴處理作業(yè)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客訴處理作業(yè)流程

2025-04-08 11:21

ylxsl04客訴處理作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說(shuō)明.銷(xiāo)售公司或相關(guān)單位受理客訴案件時(shí)，不論是函件或電話(huà)，都由銷(xiāo)售公司初步判斷后，對(duì)于可回復(fù)解決者應(yīng)立即處理；若此事涉及相關(guān)單位，需其配合或征詢(xún)其意見(jiàn)的，以“客訴處理單”詳細(xì)內(nèi)容提請(qǐng)相關(guān)單位澄清，此處相關(guān)單位是指質(zhì)檢科，生產(chǎn)工廠(chǎng)及其它當(dāng)事單位。必要時(shí)銷(xiāo)售公司及相關(guān)單位可派員實(shí)地查證。.由各單位會(huì)簽意見(jiàn)后判定責(zé)任歸屬，若不是本公司原因造成的，則由業(yè)

2025-04-12 00:47

17-02呆滯品統(tǒng)計(jì)及處理報(bào)告單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呆滯品統(tǒng)計(jì)及處理報(bào)告單日期：NO.物料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量入庫(kù)日期處理結(jié)果確認(rèn)核準(zhǔn)備注

2025-08-14 20:37

原物料銷(xiāo)售流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷(xiāo)售流程1.流程說(shuō)明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠(chǎng)商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購(gòu)買(mǎi)需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷(xiāo)售服務(wù)。廠(chǎng)商有原物料需求時(shí),必須先向采購(gòu)員確認(rèn)庫(kù)存及銷(xiāo)售價(jià)格。采購(gòu)人員在獲取相應(yīng)信息時(shí)，必須先行與計(jì)劃人員確定銷(xiāo)售可行性，若可以配合則向廠(chǎng)商報(bào)價(jià)。廠(chǎng)商必須發(fā)注訂購(gòu)單給采購(gòu)，采購(gòu)將廠(chǎng)商的

2025-04-07 23:04

倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程倉(cāng)庫(kù)物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉(cāng)庫(kù)物料人員必須在2-3個(gè)工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補(bǔ)齊手續(xù)。否則將追究倉(cāng)庫(kù)物料人員的責(zé)任。一、采購(gòu)物料入庫(kù)二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料：注：對(duì)于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫(kù)，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購(gòu)

2024-10-28 06:03

車(chē)間物料管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運(yùn)作管理，提高生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化物料流程，及時(shí)了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程：接PMC計(jì)劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)號(hào)（制造單號(hào)）與所下單生產(chǎn)線(xiàn)是否一致，如不一致及時(shí)反饋PMC計(jì)劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時(shí)后，到PMC部材料倉(cāng)領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個(gè)物料員針對(duì)自

2025-04-07 22:20

保稅物料管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號(hào)DJY-PMC-WI-005DJY倉(cāng)庫(kù)管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁(yè)碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限

2025-08-29 08:12

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/物料管理

2025-07-15 02:19

客訴處理作業(yè)流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客服處理程序培訓(xùn)教材1捷龍商業(yè)人力資源部教育訓(xùn)練營(yíng)運(yùn)篇?培訓(xùn)目的：掌握客訴處理基本工作及技巧?培訓(xùn)對(duì)象：本公司所有員工?培訓(xùn)內(nèi)容：客訴處理作業(yè)2捷龍商業(yè)人力資源部教育訓(xùn)練營(yíng)運(yùn)篇1.目錄?客訴抱怨處理原則?接受顧客投訴處理程序?客訴種類(lèi)及處理細(xì)則?小錦

2025-04-29 00:21

物料報(bào)廢管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料報(bào)廢管理流程建立物料的報(bào)廢申請(qǐng)，審批手續(xù)及對(duì)報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報(bào)廢申請(qǐng)。其他部門(mén)如有報(bào)廢申請(qǐng)，統(tǒng)一交由庫(kù)房申報(bào)，并由提出報(bào)廢申請(qǐng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報(bào)廢

2025-08-18 16:39

呆滯物料處理作業(yè)流程-wenkub.com

呆滯物料處理作業(yè)流程(已改無(wú)錯(cuò)字)

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呆滯物料處理作業(yè)流程(參考版)

呆滯物料處理作業(yè)流程-文庫(kù)吧資料