【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【總結(jié)】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃微觀
2025-01-16 10:09
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié) 下面是工作總結(jié)網(wǎng)我為大家整理的倉(cāng)庫(kù)年終盤點(diǎn)總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)...
2025-04-05 12:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632i6系統(tǒng)庫(kù)存管理項(xiàng)目新舊倉(cāng)庫(kù)對(duì)照表企業(yè)原倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位設(shè)置(倉(cāng)庫(kù)管理制度:)新系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位設(shè)置(倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范:)備注倉(cāng)庫(kù)/庫(kù)位代碼倉(cāng)庫(kù)/庫(kù)位名稱倉(cāng)庫(kù)/庫(kù)位代碼倉(cāng)庫(kù)/庫(kù)位名稱
2025-08-22 21:29
【總結(jié)】/提貨、送貨計(jì)劃____(年)_____(月)_____(日)時(shí)間訂單號(hào)客戶名稱總箱數(shù)Preparedby:____
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】物料盤點(diǎn)操作方案一、實(shí)施目的確切掌握物料庫(kù)存量,明確損耗并對(duì)其加以改善,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨物的管理。二、盤點(diǎn)方式根據(jù)需要,每年盤點(diǎn)X次,盤點(diǎn)方式有循環(huán)盤點(diǎn)、定期盤點(diǎn)、臨時(shí)盤點(diǎn)三種。具體內(nèi)容見下表名稱概念特點(diǎn)常用方法循環(huán)盤點(diǎn)按照貨物入庫(kù)的先后順序,每天、每月按順序分部分進(jìn)行盤點(diǎn),到月末或期末則每項(xiàng)貨物
2025-10-26 00:47
【總結(jié)】第一篇:原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 一、目的:確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存原材料品質(zhì)及數(shù)量符合相關(guān)要求,保證生產(chǎn)正常領(lǐng)用。 二、適用范圍:原材料倉(cāng)庫(kù)。 三、工作要求: ,確保存貨工作順利...
2025-10-08 14:41
【總結(jié)】流程名稱:年度倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部開始財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備盤點(diǎn)單(要求連號(hào))領(lǐng)取盤點(diǎn)單初次盤點(diǎn)收取盤點(diǎn)單,并作出匯總B每年末凍結(jié)一切出入庫(kù)及庫(kù)存移動(dòng)定義每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人將盤點(diǎn)單發(fā)放到各存儲(chǔ)區(qū)盤點(diǎn)人對(duì)比盤點(diǎn)結(jié)果與帳
2024-12-29 12:43
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃(一) 一、盤點(diǎn)目的: 1、確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。 2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。 二、盤點(diǎn)日期: ...
2025-04-03 06:19
【總結(jié)】1、目的規(guī)范物料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)流程,明確收發(fā)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容,確保倉(cāng)庫(kù)帳物相符。2、適用范圍適用于公司所有的物料倉(cāng)庫(kù),包括材料倉(cāng)、呆滯倉(cāng)、半成品倉(cāng)、耗材倉(cāng)。3、核算范圍與核算方式3.1所有構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主輔材料、包裝材料、自制半成品及市場(chǎng)用物料,均應(yīng)歸入物料倉(cāng)庫(kù)管理,并進(jìn)行收發(fā)存核算。各物料倉(cāng)庫(kù)管理核算的范圍,由生管部核定。
2025-05-30 08:34
2025-01-18 08:24
【總結(jié)】CW–KG/BD—01入庫(kù)單編號(hào):類別:□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)
2025-06-30 22:13
【總結(jié)】流程名稱:月度/周期倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程流程編號(hào):流程擁有者:儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部開始財(cái)務(wù)部將成品及原輔材料進(jìn)行ABC分類ABC容差準(zhǔn)備盤點(diǎn)單初次盤點(diǎn)對(duì)比盤點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存是否一致?二次盤點(diǎn)對(duì)比盤點(diǎn)結(jié)果與帳面庫(kù)存BA否是每周五每月末25
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】【案例】戴爾的零庫(kù)存概念戴爾公司有著全世界最先進(jìn)的物料管理制度,被業(yè)界稱之為“IT定理”。戴爾公司認(rèn)為,過多的存貨會(huì)帶來(lái)危險(xiǎn),因?yàn)檫@些材料的價(jià)值正以每周1%的速度下跌。因此,戴爾公司通過其先進(jìn)的物料管理制度,努力實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”的目標(biāo)。戴爾公司每周監(jiān)視一次存貨速度,一段時(shí)間以后還對(duì)總存貨進(jìn)行一次監(jiān)視。戴爾認(rèn)為,如果其存貨速度是11天,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是
2025-05-14 04:38