【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購(gòu)買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購(gòu)員確認(rèn)庫存及銷售價(jià)格。采購(gòu)人員在獲取相應(yīng)信息時(shí),必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購(gòu)單給采購(gòu),采購(gòu)將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條,若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料,倉庫物料人員必須在2-3個(gè)工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補(bǔ)齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責(zé)任。一、采購(gòu)物料入庫二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料:注:對(duì)于生產(chǎn)緊急,需邊挑選邊生產(chǎn)的物料,須先入庫,再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購(gòu)
2024-10-28 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的:規(guī)范物料運(yùn)作管理,提高生產(chǎn)效率,簡(jiǎn)化物料流程,及時(shí)了解物料信息.使用范圍:生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程:接PMC計(jì)劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)號(hào)(制造單號(hào))與所下單生產(chǎn)線是否一致,如不一致及時(shí)反饋PMC計(jì)劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時(shí)后,到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個(gè)物料員針對(duì)自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子(深圳)有限公司文件編號(hào)DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2025-08-29 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報(bào)廢管理流程建立物料的報(bào)廢申請(qǐng),審批手續(xù)及對(duì)報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報(bào)廢申請(qǐng)。其他部門如有報(bào)廢申請(qǐng),統(tǒng)一交由庫房申報(bào),并由提出報(bào)廢申請(qǐng)的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請(qǐng)報(bào)廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報(bào)廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇33/36第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分方式
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料取消。流程過程中,由相關(guān)部門提出物料結(jié)構(gòu)需求,填寫物料結(jié)構(gòu)變更維護(hù)單,確定需新增物料/工藝/工作中心時(shí),確定舊物料的失效日和新物料的生效日;或確定刪除物料的生效日或用量更改時(shí),舊用量的失效日及新物料的生效日后,填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,如需修改工藝參數(shù)時(shí)
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】編制:批準(zhǔn):日期:版號(hào):A0第1頁共作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應(yīng)的流程四.物料計(jì)劃五.相關(guān)的若干個(gè)概
2025-02-15 23:38
【總結(jié)】物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程文件編號(hào):/PUR-C-0003版次:A/01.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程,為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程,確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程,為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程,確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購(gòu)需求
2025-08-09 15:16
【總結(jié)】--大理福致計(jì)算機(jī)有限公司文件大福致(2020)037號(hào)簽發(fā):龍海員工聘用、遷調(diào)、離職流程一、員工聘用流程1、公
2025-05-12 22:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程,為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程,確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物
2025-05-08 23:16