工業(yè)工程(ie)基礎(chǔ)(已修改)
2024-11-20 16:40 本頁(yè)面
【正文】 什么是工業(yè)工程 所謂工業(yè)工程（ IE）技術(shù)就是把人、設(shè)備、材料、能源和信息等作為一個(gè)綜合的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論與方法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的。 工業(yè)工程概論 1. 工業(yè)工程是以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理的技巧來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題 。 2. 工業(yè)工程是以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程，是 將管理與工程融合一體的學(xué)問(wèn) 。 3. 工業(yè)工程是一門動(dòng)態(tài)性、整合性、因變性、系統(tǒng)性以及富人性的學(xué)問(wèn) 。 4. 工業(yè)工程最終目的是經(jīng)由管理的運(yùn)作，使企業(yè)能獲得最在的利益，是故與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，包括制度、作業(yè)方法、機(jī)器、模具、夾具均應(yīng) 予掌握并加以改善 。 5. 工業(yè)工程的操作理論均要能符合實(shí)際的需要，是故 IE 工程師均應(yīng)具備身體力行的能力，而使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰，保證管理效果。 工業(yè)工程的主要范圍 間標(biāo)準(zhǔn) 工業(yè)工程的基本職能 確定研究對(duì)象在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)從事生產(chǎn)或服務(wù)所應(yīng)采育的特定行動(dòng)的預(yù)備活動(dòng)，包括總體目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定和各種分期實(shí)施計(jì)劃的制定。 為實(shí)現(xiàn)某一既定目標(biāo) 而創(chuàng)建具體實(shí)施系統(tǒng)的前期工作，包括技術(shù)準(zhǔn)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的擬訂，最優(yōu)選擇和藍(lán)圖繪制。 評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)方案以及各類業(yè)績(jī)按照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定活動(dòng)有效 性的活動(dòng)。包括各種評(píng)價(jià)指標(biāo)和規(guī)程的制定，評(píng)價(jià)實(shí)施 。 改進(jìn)現(xiàn)行研究對(duì)象，使其更有效的生產(chǎn)、服務(wù)和運(yùn)作。 工業(yè)工程活動(dòng)的范圍 1. 以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而言： a 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間等管理指標(biāo)的建立 。、材料、設(shè)備等生產(chǎn)三要素總合合理化的追求 。業(yè)條 件設(shè)定 。 2. 以企業(yè)組織整體而言： 。 工業(yè)工程的理念 1. 經(jīng)濟(jì)性的追求 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 一 . 定義： 所謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，即在于人在操作作業(yè)時(shí)，能以最少的勞力在到最大的的工作效果的經(jīng)濟(jì)法則，對(duì)這個(gè)法則能好好的學(xué)習(xí)與使用，在工廠內(nèi)，我們可在許多地方發(fā)現(xiàn)許多不合此法則動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 原則。 二 . 肢體使用原則： 1. 雙手同時(shí)開始并同時(shí)結(jié)束動(dòng)作 單手作業(yè)會(huì)造成另一只手的空閑及不平衡 2. 雙手的動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱反向進(jìn)行 雙手在某一方向單向動(dòng)作的話，會(huì)造成體重心的轉(zhuǎn)移，而維持這種平衡的勞動(dòng)將帶來(lái)精神以及肌肉的疲勞。雙手反向?qū)ΨQ動(dòng)作是最省力的作作方式。 3. 身體的動(dòng)作應(yīng)以最低等級(jí)的動(dòng)作來(lái)進(jìn)行。 身體的動(dòng)作幅度越小越好，動(dòng)作時(shí)間越短越好，人體的動(dòng)作等級(jí)以下列次序遞減，腿的動(dòng)作 腰的動(dòng)作 肩的動(dòng)作 肘的動(dòng)作 手腕的動(dòng)作 手指的動(dòng)作 4. 動(dòng)作姿勢(shì)穩(wěn)定 使作業(yè)者能夠在身體整體相對(duì)穩(wěn)的情況下更輕松地工 作，這樣才能提高工作效率 5. 連續(xù)圓滑的曲線動(dòng)作 動(dòng)作的速度和方向突然改變的話，會(huì)打亂工作節(jié)奏，同時(shí)會(huì)消耗大量體力 6. 利用物體的慣性 像使用手捶時(shí)我們所感覺的那橛，當(dāng)盡可能利用手捶的慣性和動(dòng)量重量時(shí)，就會(huì)越省力，所以利用物體慣性能節(jié)省體力提高效率。 7. 降低動(dòng)作注意力 過(guò)程中產(chǎn)生迷惑或需要判斷時(shí)，動(dòng)作會(huì)有停頓、遲凝。 降低動(dòng)作注意力例子： ⑴ 放置螺絲刀的固定位 置 以喇叭形為佳； ⑵ 需要對(duì)準(zhǔn)及嵌入時(shí)，以導(dǎo)向槽及機(jī)構(gòu)裝置減少對(duì)準(zhǔn)的難度； ⑶ 測(cè)量時(shí)用固定規(guī)格及定位等手段，使測(cè)量工作減少腦力判斷過(guò)程； ⑷ 利用聲光等進(jìn)行識(shí) 別，減少注意力； 8. 動(dòng)作應(yīng)盡可能有節(jié)奏，習(xí)慣性的節(jié)奏有助于提高熟練度 改善作業(yè)節(jié)奏的方法： ⑴ 作業(yè)速度應(yīng)適當(dāng)，以一定的節(jié)拍規(guī)律進(jìn)行 ⑵ 物品的擺放按工藝順序放置； ⑶ 縮小手的動(dòng)作范圍，保持手部適當(dāng)高度； 三 . 作業(yè)配置原則 1. 材料、工裝的 3 定 ， 3 定是指 5S 整頓中的物品擺放的基本事項(xiàng)，包括定點(diǎn)、定容、定量三原則。 2. 材料、工裝預(yù)置在小臂的工作范圍內(nèi) 這樣人可以以比較低級(jí)的動(dòng)作即小臂、手及手指拿取物品及工具完成工作。 3. 簡(jiǎn)化材料、工裝取放 對(duì)產(chǎn)品及材料按下工序的取拿原則進(jìn)行放置，另
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