【正文】 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 廣州某某有限公司 質(zhì)量手冊 GH/QM— B 印章非紅色的則屬非合法版本 請依據(jù)蓋有紅色印的受控副本 批準(zhǔn) ： 審核 ： 編制 ： 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 廣州某某有限公司 質(zhì)量體系文件更改通知單 編號： GQA02020 文件名稱 質(zhì)量手冊 文件編號 GH/QMB 共 1 頁，第 1 頁 更 改 原 因 公司架構(gòu)調(diào)整 更改日期 2020年 7月 24日 執(zhí)行日期 2020年 7月 25日 更 改 內(nèi) 容 （頁碼 /版本 /章條段 /原內(nèi)容 /現(xiàn)更改內(nèi)容） 本次修改主要是因公司架構(gòu)調(diào)整對分發(fā)范圍和職能進(jìn)行修改： 1手冊 “目錄”的“ ”和“ ”版本改為 2B； 2在章節(jié) “營業(yè)一部部長、營業(yè)二部部長、市場技術(shù)部部長、企管部部長”；增加“營業(yè)部部長、市場部部長、合同部部長、信息中心主任”。 3在章節(jié) “營業(yè)一部、營業(yè)二部、市場技術(shù)部、企管部”；增加“營業(yè)部、市場部、合同部、信息中心”。 4在章節(jié) 織架構(gòu)的職責(zé)中取消“營業(yè)一部部長、營業(yè)二部部長、市場技術(shù)部部長、企管部部長”職責(zé)，增加“營業(yè)部部長、市場部部長、合同部部長、信息中心主任”等的職責(zé) 5在章節(jié) 。 5 手冊 、 、 、 章節(jié)的版本分別改為 3B、 2B、 2B、 2B；日期改為 2020年 07月 25日。 現(xiàn)有文件處理方式 原 、 、 、 , 交品質(zhì)與環(huán)境管理部處理 批 準(zhǔn) 審核 更改人 陳華汝 分發(fā) ：品質(zhì)與環(huán)境管理科按最新組織機(jī)能圖及手冊中的 發(fā)放范圍分發(fā)至文件持有人 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄 手冊版本 : B 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 : 2020 年 07 月 25 日 章節(jié)編號 標(biāo)題 版本編號 緒論 目錄 1B 修改摘要 3B 手冊分發(fā)表 2B 術(shù)語及其縮寫 1B 標(biāo)準(zhǔn)條款對照 1B 質(zhì)量手冊的控制 1B 引言 2B 質(zhì)量方針和目標(biāo) 1B 組織結(jié)構(gòu) 2B 質(zhì)量管理體系 1B 質(zhì)量管理體系 文件結(jié)構(gòu) 文件控制 質(zhì)量記錄的控制程序 管理職責(zé) 1B 管理承諾 以顧客為中心 策劃 內(nèi)部溝通 管理評審 資源管理 1B 資源的提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄 手冊版本 : B 第 2 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 : 2020 年 07 月 25 日 章節(jié) 編號 標(biāo)題 版本編號 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1B 實(shí)現(xiàn)過程的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購 運(yùn)作控制 過程確認(rèn) 標(biāo)識和可追溯性 顧客財產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 監(jiān)控和測量裝置的控制 測量、分析和改進(jìn) 1B 策劃 監(jiān)控和測量 不合格品的控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 修改摘要 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 3B 日期 :2020 年 07 月 25 日 日期 手冊版本 章節(jié) 章節(jié)版本 備注 01/07/16 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/09/17 01/11/01 02/04/27 02/07/25 02/07/25 A A A A A A B B B B 所有 所有 1A 2A 2A 2A 2A 2A 1B 2B 2B 2B 新手冊發(fā)行 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 修改打印錯誤 架構(gòu)調(diào)整，整體修改 修改公司年度質(zhì)量目標(biāo) 架構(gòu)調(diào)整，分發(fā)范圍修改 架構(gòu)調(diào)整，架構(gòu)圖和職責(zé)修改 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 分發(fā)名單 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 2B 日期 : 2020 年 07 月 25 日 受控副本號 受控副本 持 有 人 受控副本號 受控副本 持 有 人 M001 M002 M003 M004 M005 M006 M007 M008 M009 M010 M011 M012 M013 M014 M015 M016 M017 M018 M019 M020 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 管理者代表 總經(jīng)辦主任 營業(yè)本部長 營業(yè)副本部長 營業(yè)部部長 市場部部長 合同部部長 工程本部長 安裝部長 保養(yǎng)部長 工程業(yè)務(wù)部長 制造本部長 制造副本部長 生產(chǎn)統(tǒng)括部長 制造部長 產(chǎn)品設(shè)計部長 管理本部長 人力資源部 長 M021 M022 M023 M024 M025 M026 M027 M028 M029 M030 M031 M032 M033 M034 監(jiān)察部長 信息中心主任 總工程師 副總工程師 總工程師辦公室主任 研究開發(fā)中心主任 品環(huán)部長 財務(wù)部長 總經(jīng)辦（ 存 檔） 品環(huán)科（存檔） 信息資料科 (存檔 進(jìn)出口部長 注 1：各分公司按當(dāng)前組織架構(gòu)圖由品質(zhì)與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。 本質(zhì)量手冊為公司的內(nèi)部文件，只有被蓋上紅色「受控文件」印章的質(zhì)量手冊才為有效文件及會被更新。質(zhì)量手冊正本由品質(zhì)與環(huán) 境管理科保存。 內(nèi)部受控文件持有人需確保此質(zhì)量手冊能被有關(guān)人員讀取，當(dāng)需要時部門部長以上人員可要求管理者代表在其部門增加受控副本持有人。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 術(shù)語及其縮寫 手冊版本 : B 第 1 頁 共 1 頁 章節(jié)版本 : 1B 日期 :2020 年 11 月 01 日 QM 質(zhì)量手冊 是闡述公司質(zhì)量方針并描述公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的代號用 QM 表示，是英文 Quality Manual 的縮寫。 COP 公司運(yùn)作程序 是指質(zhì)量體系要素所涉及到的公司質(zhì)量職能活動如何組織、控制與管理的文件化程序。公司運(yùn)作程序代號用 COP 表示，是英文 Company Operation Procedure 的縮寫。 WI 工作指引 是用于生產(chǎn)現(xiàn)場和工作崗位完成某項工作、任務(wù)或作業(yè)的指示性文件。作業(yè)指導(dǎo)書的代號用 WI 表示，是英文 Work Instruction 的縮寫。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量手冊 章節(jié) : 標(biāo)題 : 標(biāo)準(zhǔn)條款對照 手冊版本 : B 第 1 頁 共 2 頁 章節(jié)版本 : 1B 日期 : 2020 年 11月 01 日 ISO 9001:2020 質(zhì)量手冊章節(jié) 4 質(zhì)量管理體系 總則 文件化要求 總則 質(zhì)量手冊 ,, 文件控制 , 記錄控制 5 管理職責(zé) 管理承諾 , 以客戶為中心 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系的策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 管理評審 總則 評審輸入 評審輸出 6 資源管理 資源提供