某公司簡單易行的人事管理制度(已修改)
2025-06-17 10:05 本頁面
【正文】 人力資源 管理制度 總則 . 為使公司人力資源管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，使人力資源管理有章可循，提高公司運(yùn)作效率，特制定本辦法。 . 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工。 招聘與甄選 招聘 原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)， 公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 招聘流程 ： 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求填寫《人員 需求計(jì)劃表》 → 行政人事部 匯 總報(bào) 常務(wù)副總（ 總經(jīng)理 ） 批準(zhǔn) → 行政人事部統(tǒng)一組織招聘。 招聘信息格式 在發(fā)布招聘信息時(shí)，內(nèi)容以招聘崗位的職責(zé)為依據(jù)，力求使應(yīng)聘者能準(zhǔn)確了解崗位信息。 全面概括地反映招聘職位工作內(nèi)容和要求（必須標(biāo)明對(duì)年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力等方面的要求）。 甄選 甄選流程：行政人事部 對(duì)相關(guān)應(yīng)聘簡歷進(jìn)行審核 → 反饋至用人部門； 用人部門確定面試人員 → 行政人事部 約見 應(yīng)聘人員； 一般（部門經(jīng)理級(jí)以下） 級(jí)別： 初試（行政人事部） → 復(fù)試（部門經(jīng)理） → 終試（ 常務(wù)副總或 總經(jīng)理） 部門經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別： 初試（行政人事部） → 終試（ 常務(wù)副總或 總經(jīng)理） 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者綜合能力、職業(yè)傾向、個(gè)性等方面的測試考察，綜合部分的面試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)性特征的考察，確定應(yīng)聘者是適合、認(rèn)同公司的文化，個(gè)性心理特征、個(gè)人能力等方面，并填寫《招聘面試記錄》； 用人部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能的測試，專業(yè)部分的面試側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)和 專業(yè)潛能方面的考察，以確定應(yīng)聘者是否能夠適應(yīng)部門工作氛圍，勝任 該項(xiàng)工作，以及未來發(fā)展能力等，并填寫《招聘面試記錄》； 行政人事部進(jìn)行應(yīng)聘者背景調(diào)查，包括核查學(xué)歷和學(xué)位證書、調(diào)查職業(yè)誠信等 方面； 行政人事部《招聘面試記錄》 → 用人部門《招聘面試記錄》 → 終審人 → 將上述表格匯總 到 行政人事部歸檔。 人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 員工培訓(xùn) 培訓(xùn)理念 培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的主要方式，是提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平的重要措施。培訓(xùn)既是每個(gè)員工的權(quán)利也是每個(gè)員工的義務(wù)，使員工與企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)的目的。 公司致力于建立學(xué)習(xí)型組織，提倡每位員工都應(yīng)為自己的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)，讓員工與公司共同發(fā)展，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，員工在職期間，可以陸續(xù)得到公司提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 各部門于每年 12 月提交《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，行政人事部將根據(jù)提交的計(jì)劃表安排相關(guān) 培訓(xùn)課程的開展。
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