【正文】 鴨題庫：視頻授課+名師答疑+在線?？?內(nèi)部資料，考試通過無憂！ 考試問吧，有問必答！ 2014全國注冊咨詢工程師考試輔導(dǎo)咨詢方法與實務(wù)一、總體說明2014年注冊咨詢工程師(投資)考試仍采用最新版資格考試大綱和2014年版注冊咨詢工程師(投資)資格考試參考教材。增加了一個新文件《國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》。建議考生先學(xué)習(xí)其他科目內(nèi)容，然后再學(xué)習(xí)本科目內(nèi)容。包括僅僅考后面兩科目的考生，應(yīng)先拿《咨詢方法與實務(wù)》的考試大綱去看其他科目教材內(nèi)容，看不懂的需要聽一下有關(guān)輔導(dǎo)課程，然后再來看本科目的課件和內(nèi)容。本科目是綜合課程，輔導(dǎo)課程的教學(xué)是基于大家已經(jīng)學(xué)過其他科目的基礎(chǔ)上的總結(jié)概括和提高。開始就學(xué)本科目，事倍功半。二、科目特點/題型/題量分布: （一）考試時間考試日程為兩天，其中第一天考3科，第二天考2科，具體安排：4月13 日上午：8：3011：00； 工程咨詢概論60個單選題，35個多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：1：003：30；宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃60個單選題，35個多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：4：307：00；工程項目管理與組織60個單選題，35個多選題150分鐘滿分130分及格78分4月14日上午：9：0011：30 項目決策分析與評價50個單選題，35個多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：2：005：00 現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)6個案例分析題目180分鐘滿分130分及格78分預(yù)計5月20號前完成與案卷評分工作。預(yù)計6月15號前公布考試成績。（二）考試科目特點工程咨詢概論、宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃、工程項目組織與管理、項目決策分析與評價4個科目考試題型為客觀題，全部在答題卡上作答，閱卷工作由各省（區(qū)、市）人事考試中心組織實施。 現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)科目考試題型為主觀題，采用網(wǎng)絡(luò)閱卷，在專用的答題卡上作答，請監(jiān)考人員務(wù)必在考前提醒考生： （1）答題前要仔細(xì)閱讀答題注意事項（答題卡首頁）；（2）嚴(yán)格按照指導(dǎo)語要求,根據(jù)題號標(biāo)明的位置，在有效區(qū)域內(nèi)作答； （3）為保證掃描質(zhì)量，須使用黑色墨水筆作答。 考生應(yīng)考時，應(yīng)攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無聲無文本編輯功能的計算器。草稿紙由各地人事考試中心配發(fā)，用后收回。（三）考試分值分布：一般是前三科目各20分，第四科目70分。第五科目2012年度考試難度不算很大，預(yù)計2013年考試難度會加大 　　 （四）考試用書、推薦的輔導(dǎo)材料、輔導(dǎo)課程選擇?？荚囉脮荚囉脮捎?012年 新版的，由中國計劃出版社出版的考試參考教材。共四冊：《工程咨詢概論》《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》《工程項目組織與管理》《項目決策分析與評價》 ?！冬F(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》沒有專用教材。學(xué)習(xí)這門課，要求以考試大綱為基準(zhǔn)，在其他教材找相應(yīng)內(nèi)容學(xué)習(xí)。考試教材個別數(shù)據(jù)可能有誤 ，希望大家理解方法即可，不必深究題干條件和個別的計算。 輔導(dǎo)用書。 歷年考題最好輔導(dǎo)課程：推薦大家進行網(wǎng)絡(luò)課程和面授課程結(jié)合學(xué)習(xí)。既有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的靈活性，又有面授的學(xué)習(xí)強制性。有利于全面掌握知識才是最重要的。三、學(xué)習(xí)計劃和技巧（一）對自己的情況，制定中、長期（每周、每月）學(xué)習(xí)計劃合理，循序漸進。制定自己能夠完成的計劃 。 一般的，開始時候的學(xué)習(xí)計劃要恰好能夠完成，快要考試時候，就要超越自己，定的計劃強度要高，堅持完成 。具體。例如，**天內(nèi)瀏覽完某本書、每天看**頁教材內(nèi)容等。要堅持做完，不能“明日復(fù)明日”。感到不會的東西太多了，無法持續(xù)學(xué)習(xí)下去是注意： 不管會不會，先把一本書看完再說。讓家人監(jiān)督，執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃 ?！⌒菹r不能過分放松。 要放松，也建議出去鍛煉一下，散散步。不想出去的，建議看看網(wǎng)上的“袁騰飛”老師的視頻，即快樂散心，也學(xué)了歷史知識。建議不看電視劇。學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行一段時期后，要用專門的時間總結(jié)和 思考 ，據(jù)實際情況調(diào)整。 制定出最合適的學(xué)習(xí)計劃。 （二）定期總結(jié)梳理知識，通過限時模擬考試鍛煉考試能力知識積累到一定程度， 需要進行知識梳理、歸并、簡化和融合，這樣，考試時，知識會運用得更加靈活。具體的方法有：“總結(jié)回憶”、“深入思考”、“形成知識體系”、“簡化知識體系” 等等。 平時練習(xí)，就當(dāng)作考試，不斷總結(jié)考試技巧，如答題順序、準(zhǔn)確性和速度的關(guān)系、如何“猜”不會做的題目等等，也要仔細(xì)總結(jié)?？梢酝ㄟ^“限時練習(xí)”、“限時模擬考試”練習(xí)考試狀態(tài)。 提高速度是一個循序漸進的過程，隨著學(xué)習(xí)的進步，隨著你不斷的自我加壓訓(xùn)練，你的速度越來越快。 （三）對于經(jīng)常犯錯的地方，不能放過。對于某些，薄弱環(huán)節(jié)，要有針對的“專題訓(xùn)練”。 不搞題海戰(zhàn)術(shù)，會的知識點再做一萬道題目，你還是會做，浪費時間沒有功效。對于不會做的，要作“專題訓(xùn)練”，重復(fù)做題，加強理解和記憶重視歷年考題，要做3—5遍。四、考試大綱與各冊關(guān)系《工程咨詢概論》中有關(guān)實務(wù)考試內(nèi)容本節(jié)提綱《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》考試大綱工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)。工程咨詢單位的風(fēng)險管理。投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容。現(xiàn)代工程咨詢方法體系，以及調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法，邏輯框架法。主要內(nèi)容第一冊《工程咨詢概論》有關(guān)第五科目考試的內(nèi)容第一章 咨詢業(yè)務(wù)的市場開發(fā)和風(fēng)險管理工程咨詢是一種高智力的服務(wù)行業(yè)，工程咨詢業(yè)務(wù)貫穿于固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)的全過程。工程咨詢的原則是獨立、公正、科學(xué)。一、按照咨詢業(yè)發(fā)展規(guī)劃，咨詢業(yè)應(yīng)注重以下幾個方面：需要加快咨詢方法和理論的創(chuàng)新，推進工程項目全過程管理，加強決策咨詢工作，注重后評價，不斷開展新領(lǐng)域，為委托方提供全過程、全方位的工程咨詢服務(wù)。二、工程項目投資管理程序：（第一科目教材P14）（一）、審批制項目行政管理程序項目建議書—批復(fù)—報審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）向發(fā)改委申報可研—批復(fù)—辦理規(guī)劃、用地手續(xù)—向建設(shè)主管部門申請開工手續(xù)。（二）、核準(zhǔn)制項目行政管理程序報審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）向發(fā)改委申報核準(zhǔn)項目申請報告，附各部門審批意見—批復(fù)—辦理規(guī)劃、用地手續(xù)—向建設(shè)主管部門申請開工手續(xù)。（三）、備案制項目行政管理程序向發(fā)改委辦理備案手續(xù)—備案報審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）批復(fù)向建設(shè)主管部門申請開工手續(xù)。（四）、外商投資項目行政管理程序：按照不同投資額和項目分類（鼓勵類，允許類，限制類）分別由國務(wù)院、國家發(fā)改委、省發(fā)改委核準(zhǔn)。（五）、境外投資項目行政管理程序：對于在境外投資資源開發(fā)類和大額用匯項目（按額度分級核準(zhǔn)）進行核準(zhǔn)，其他備案制。（六）、利用國際金融組織和外國政府貸款項目行政管理程序：分不同情況執(zhí)行審批制、核準(zhǔn)制或者備案制。（七）、中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目行政管理程序：國家發(fā)改委審批可研或?qū)徟Y金申請報告（3000萬及以下的投資補助和貼息項目）第一節(jié) 工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)（第一冊教材5358頁）一、國內(nèi)，國際工程咨詢市場的特點國內(nèi)工程咨詢市場國際工程咨詢市場●宏觀的規(guī)劃咨詢、政策咨詢?nèi)蝿?wù)越來越重●工程咨詢已受到普遍重視，市場競爭日趨激烈●咨詢?nèi)蝿?wù)量越來越大，對工程咨詢單位的技術(shù)水平和咨詢服務(wù)之類的要求越來越高●不同國家，各國的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并存，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更為龐雜，法規(guī)因素更多更復(fù)雜●受工程所在國及周邊地區(qū)政治、經(jīng)濟等各種因素的影響，風(fēng)險相對較大●不同國家對國際通用合同條件和國際慣例的理解不同，爭端處理更為復(fù)雜和困難我國投資體制的原則是“誰投資誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險”。針對全面開放的市場如進行市場開發(fā)和營銷。理解中外咨詢市場的特點二、市場分析與營銷 市場調(diào)查內(nèi)容五個方面。（和第四科目不同，第四科目是針對項目可研的） 市場調(diào)查的內(nèi)容包括以下方面：①政治法律環(huán)境調(diào)查；②經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查；③社會人文環(huán)境調(diào)查；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場容量調(diào)查。 市場細(xì)分的步驟：市場細(xì)分的步驟由粗到細(xì)，可以分為四步： ①明確市場范圍；②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)；③粗分；④細(xì)分。 目標(biāo)市場和市場定位。市場定位是否準(zhǔn)確關(guān)系到營銷的成敗，首先應(yīng)確認(rèn)自身優(yōu)勢。其次應(yīng)分析相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢。再次應(yīng)進行營銷活動展示優(yōu)勢樹立形象。 掌握主要營銷手段。主要有：網(wǎng)站、老客戶推薦、廣告、品牌、出版、公共關(guān)系。1）建立網(wǎng)頁：重視通過網(wǎng)頁宣傳咨詢業(yè)務(wù)。2）客戶舉薦：特別注意通過老客戶的幫助介紹新客戶。3）廣告宣傳：應(yīng)擅長于通過媒體廣告擴大影響。4）樹立品牌形象。5）專業(yè)出版物：可以提升和塑造在業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)技術(shù)知識和咨詢成果等方面的形象。6）保持良好的公共關(guān)系：通過良好的公共關(guān)系管理，可以獲得客戶、潛在客戶、同行以及其他社會公眾有價值的認(rèn)可，為咨詢服務(wù)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。三、項目咨詢業(yè)務(wù)的管理項目的分析與選擇三個步驟：市場部門項目分析、專業(yè)部門項目分析、準(zhǔn)備項目建議書。建議大家對工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制、工程咨詢單位信息管理也要做一些了解。第二節(jié) 工程咨詢單位的風(fēng)險管理（第一科目教材7378頁）一、咨詢單位全面風(fēng)險管理。風(fēng)險管理的基本流程：風(fēng)險識別—風(fēng)險分析—風(fēng)險應(yīng)對—風(fēng)險監(jiān)控。二、工程咨詢單位面臨的風(fēng)險主要有：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、道德風(fēng)險。三、工程單位風(fēng)險管理策略風(fēng)險管理策略，指根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。工程咨詢單位的風(fēng)險管理策略包括兩個方面：1．針對咨詢單位的風(fēng)險管理策略(1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。(2)健全內(nèi)部風(fēng)險控制制度。(3)建立咨詢單位的信用評級制度。(4)建立責(zé)任賠償制度。(5)推廣擔(dān)保制度。是指咨詢單位競爭承攬業(yè)務(wù)時，應(yīng)提供金融或行業(yè)協(xié)會出具的保函。促使咨詢單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。(6)建立工程保險制度。(7)實行合伙人機制。合伙人機制比有限責(zé)任公司具有更強的風(fēng)險約束作用，可以作為小型咨詢企業(yè)的主要組織形式。合伙制通過組織體制上的風(fēng)險約束，促使咨詢單位強化風(fēng)險意識，提搞職業(yè)素養(yǎng)，得到社會公眾的信任。2．針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略(1)強化合同履約意識。(2)提高專業(yè)技能。(3)投保職業(yè)責(zé)任保險。(4)加強自身管理。(5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。造價工程師 | 監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 一級建造師 | 二級建造師 | 會計證 | 建筑師 | 安全工程師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 注冊稅務(wù)師 | 銀行從業(yè) | 證券從業(yè) | 期貨從業(yè) | 經(jīng)濟師 | 報關(guān)員 | 外銷員 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 衛(wèi)生職稱 | 助理醫(yī)師 | 職稱英語 | 職稱日語 | 職稱計算機 | 雅思 | 公共英語 | 自考英語 | 新概念 | BEC | 托福 | 公務(wù)員 | 人力資源師 | 高考 | 中考 | 司法考試 | 更多47頁第二章 投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容（第一科目教材81148頁）第一節(jié) 規(guī)劃咨詢一、規(guī)劃咨詢包括為政府提供的規(guī)劃咨詢，也包括為企業(yè)提供的規(guī)劃咨詢。規(guī)劃咨詢的工作主要包括：前期準(zhǔn)備、調(diào)查研究、專題論證、方案編制、規(guī)劃實施和評估反饋六個階段。規(guī)劃咨詢的原則是：以人為本、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二、規(guī)劃制定咨詢工程咨詢服務(wù)中的規(guī)劃研究分為地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。規(guī)劃研究的內(nèi)容一般有以下幾方面：1）．發(fā)展目標(biāo)：（2009考核）經(jīng)濟目標(biāo)如GDP、人均國民收入、經(jīng)濟增長速度、勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力和規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。技術(shù)目標(biāo)如技術(shù)水平、制造業(yè)裝備水平、技術(shù)進步貢獻率等社會目標(biāo)如人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)、人口自然增長率、就業(yè)分配、扶貧、社會保險、醫(yī)療衛(wèi)生、教育水平、文化宗教等環(huán)境目標(biāo)如污染治理、生態(tài)平衡、環(huán)境質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展等管理目標(biāo)如體制改革、組織機構(gòu)、管理制度、人員素質(zhì)等2）．發(fā)展思路和開發(fā)方案。3）．規(guī)劃的條件。規(guī)劃的條件一般包括基本(現(xiàn)狀)條件和發(fā)展條件。區(qū)域規(guī)劃的基本條件◎ 地理條件(區(qū)位交通、地質(zhì)地貌、氣候和自然條件等)；◎ 經(jīng)濟基礎(chǔ)條件(經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展空間、人均收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動生產(chǎn)率等)；◎ 社會人文條件(人口、就業(yè)、教育、社會保險、醫(yī)療衛(wèi)生等)。行業(yè)規(guī)劃的基本條件◎ 生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀、技術(shù)水平、市場開發(fā)程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)權(quán)體制等。區(qū)域或行業(yè)規(guī)劃的發(fā)展條件資源條件(物質(zhì)資源、資金資源、人力資源、技術(shù)資源、自然條件等)；社會和環(huán)境條件；基礎(chǔ)設(shè)施條件；生產(chǎn)開發(fā)能力；管理制度創(chuàng)新等。規(guī)劃的發(fā)展條件研究應(yīng)全面反映現(xiàn)狀和各種意見，特別要把阻礙規(guī)劃實現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險表述清楚。4）．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策提出區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，包括結(jié)構(gòu)、組織、技術(shù)、保障等方面的內(nèi)容。5）．投資方案和備選項目要建立規(guī)劃的備選項目庫，對重點項目應(yīng)提出投資機會的研究報告以及重點項目的建設(shè)時序建議。三、規(guī)劃評估咨詢。包括規(guī)劃實施前和實施的咨詢。規(guī)劃評估與上述規(guī)劃研究的內(nèi)容基本相同，規(guī)劃評估比規(guī)劃研究更深入和細(xì)致。評估單位和評估形式評估單位可以是編制部門自己承擔(dān)，也可以委托有資質(zhì)的獨立的社會中介機構(gòu)負(fù)責(zé)。評估單位應(yīng)提出中期評估報告，經(jīng)有關(guān)部門組織論證后作為修訂規(guī)劃的依據(jù)。具體內(nèi)容有：（1）宏觀經(jīng)濟運行情況（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整情況（3）規(guī)劃實施到位情況（4）規(guī)劃對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度（5）對重大問題的解決程度