【正文】 工程量通常是暫估的。目前多用估計(jì)工程量合同3）成本加酬金合同適用于急于建設(shè)，設(shè)計(jì)工作尚未深入的情況(3)項(xiàng)目組織方式選擇。承包商的最主要的角色是代表投資人管理項(xiàng)目而不是建造工程。建造管理合同在建造管理合同中，投資人雇用一個(gè)或幾個(gè)承包商直接建造工程，但是與此同時(shí)投資人也直接雇用一個(gè)專業(yè)建造管理公司控制工程。二、工程監(jiān)理工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“三控三管一協(xié)調(diào)”?！叭堋苯ㄔO(shè)工程的合同管理和信息管理及安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的監(jiān)理內(nèi)容和工作，主要體現(xiàn)在三個(gè)重要的監(jiān)理文件，即：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分為兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(2)編制竣工決算書(shū)。決算的主要報(bào)表有：工程概況表、財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表及明細(xì)表，并按統(tǒng)一的格式填報(bào)。(3)竣工資料準(zhǔn)備。2．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收政府投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收實(shí)施分級(jí)管理，成立驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組。第六節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和管理等五方面。一、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般由項(xiàng)目投資決策者、主要投資者提出并組織，項(xiàng)目法人根據(jù)需要也可組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)?！蔼?dú)立”是指從事項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家應(yīng)是沒(méi)有參加項(xiàng)目前期和工程實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)和管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。2．項(xiàng)目效果和效益的分析評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)成果、財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會(huì)影響等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)照項(xiàng)目可研評(píng)估的結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別。4．總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議二、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)是評(píng)價(jià)的獨(dú)立性和反饋功能。后評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)是將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋到?jīng)Q策部門(mén)，作為新項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)估的基礎(chǔ)，作為調(diào)整投資規(guī)劃和政策的依據(jù)。1．工程建成項(xiàng)目的實(shí)體建成，即項(xiàng)目的土建完工、設(shè)備安裝調(diào)試完成，裝置和設(shè)施經(jīng)過(guò)試運(yùn)行。2．技術(shù)建成設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)，裝置達(dá)到設(shè)計(jì)能力。3．經(jīng)濟(jì)建成指項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，包括運(yùn)營(yíng)(銷售)收入、成本、利稅、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、借款償還期等。4．效益建成指項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的宏觀或長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是有區(qū)別的。（2）從時(shí)間上講，后評(píng)價(jià)要對(duì)項(xiàng)目周期全過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；（3）從內(nèi)容上講，后評(píng)價(jià)要對(duì)項(xiàng)目涉及的工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展、管理制度等進(jìn)行全方位的分析評(píng)價(jià)。四、后評(píng)價(jià)的范圍和內(nèi)容項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍就是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧和總結(jié)，即從項(xiàng)目的決策、準(zhǔn)備、實(shí)施到運(yùn)營(yíng)，全面系統(tǒng)地對(duì)各個(gè)階段總結(jié)進(jìn)行的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因。1．前期決策(1)項(xiàng)目可行性研究的總結(jié)評(píng)價(jià)重點(diǎn)是：◎項(xiàng)目的目的和目標(biāo)是否明確、合理；◎項(xiàng)目是否進(jìn)行了多方案比較，是否選擇了正確的方案；◎項(xiàng)目的效果和效益是否可能實(shí)現(xiàn)；◎項(xiàng)目是否可能產(chǎn)生預(yù)期的作用和影響。項(xiàng)目可行性研究總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容分析包括：市場(chǎng)和需求預(yù)測(cè)、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、工藝技術(shù)和裝備、原材料供應(yīng)、項(xiàng)目配套設(shè)施、項(xiàng)目投資估算和資金籌集、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析等。(3)項(xiàng)目決策的評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目決策的后評(píng)價(jià)包括：項(xiàng)目決策程序的分析；投資決策內(nèi)容的分析與評(píng)價(jià)；決策方法的分析與評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容2．項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(1)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的總結(jié)與評(píng)價(jià)□對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的選定方式和程序、能力和資信情況以及效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；□對(duì)勘測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)□對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)□對(duì)設(shè)計(jì)水平的評(píng)價(jià)(2)對(duì)項(xiàng)目投資融資方案的評(píng)價(jià)□項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要應(yīng)分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)、融資模式、資金選擇、項(xiàng)目擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。(3)采購(gòu)(招投標(biāo))工作評(píng)價(jià)應(yīng)該包括采購(gòu)(招投標(biāo))公開(kāi)性、公平性和公正性的評(píng)價(jià)(4)開(kāi)工準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)特別是項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、廠址、引進(jìn)技術(shù)方案、融資條件等重大變化可能在此時(shí)發(fā)生，應(yīng)注意這些變化及其可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、效益、風(fēng)險(xiǎn)的影響。同時(shí)，要對(duì)工程監(jiān)理發(fā)生的問(wèn)題可能對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)產(chǎn)生的影響加以分析，得出結(jié)論。對(duì)工程的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度分析評(píng)價(jià)。(3)項(xiàng)目資金使用的分析評(píng)價(jià)。(4)項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)竣工評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目完工評(píng)價(jià)與投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作評(píng)價(jià)。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有：達(dá)到設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)變化、財(cái)務(wù)狀況等。總結(jié)，把評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)之前已經(jīng)發(fā)生的(工程)內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策；2）對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的預(yù)測(cè)包括：達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況及預(yù)測(cè)；市場(chǎng)需求狀況及未來(lái)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)；項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)外部條件現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)等。技術(shù)效果評(píng)價(jià)(1)技術(shù)先進(jìn)性：(2)技術(shù)適用性(3)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性(4)技術(shù)安全性：財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)(1)財(cái)務(wù)效益分析。但在后評(píng)價(jià)中采用數(shù)據(jù)不能簡(jiǎn)單地使用實(shí)際數(shù)，應(yīng)將實(shí)際數(shù)中包含的物價(jià)指數(shù)扣除，并使之與前評(píng)估中的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)和計(jì)算效益的范圍上都可比。經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)結(jié)果同樣要與前評(píng)估指標(biāo)對(duì)比環(huán)境影響評(píng)價(jià)對(duì)照項(xiàng)目前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的《環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》，重新審查項(xiàng)目環(huán)境影響的實(shí)際結(jié)果。對(duì)有可能產(chǎn)生突發(fā)性事故的項(xiàng)目，要有環(huán)境影響的風(fēng)險(xiǎn)分析。環(huán)境影響后評(píng)價(jià)一般包括五部分內(nèi)容：項(xiàng)目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。社會(huì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容有七個(gè)方面：(1)就業(yè)影響；(2)地區(qū)收入分配影響；(3)居民的生活條件和生活質(zhì)量；(4)受益者范圍及其反映；(5)各方面的參與狀況；(6)地方社區(qū)的發(fā)展；(7)婦女、民族和宗教信仰。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)完成并投入運(yùn)營(yíng)后，應(yīng)對(duì)其自身結(jié)構(gòu)及其所具備的能力進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，以分析項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)選擇的合理性，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（三）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的可持續(xù)性評(píng)價(jià)項(xiàng)目的持續(xù)性是指在項(xiàng)目的建設(shè)資金投入完成之后，項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否還能繼續(xù)，項(xiàng)目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，接受投資的項(xiàng)目業(yè)主是否愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項(xiàng)目是否具有可重復(fù)性，即是否可在未來(lái)以同樣的方式建設(shè)同類項(xiàng)目。 （四）項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功度的標(biāo)準(zhǔn)。2)基本成功：項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。郵箱：zxgcs。5)失?。喉?xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)；相對(duì)成本而言，項(xiàng)目不得不終止。三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施（一）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作程序(1)接受后評(píng)價(jià)任務(wù)，簽訂工作合同或評(píng)價(jià)協(xié)議。(3)設(shè)計(jì)調(diào)查方案，聘請(qǐng)有關(guān)專家。(5)開(kāi)展調(diào)查，了解情況。(7)提交后評(píng)價(jià)報(bào)告，反饋信息。制定項(xiàng)目后評(píng)價(jià)年度計(jì)劃。發(fā)改委委托獨(dú)立的甲級(jí)咨詢單位承擔(dān)后評(píng)價(jià)工作。應(yīng)注重分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資對(duì)行業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、投資效益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的作用和影響。第七節(jié) 工程項(xiàng)目管理咨詢一、工程項(xiàng)目管理制度我國(guó)實(shí)行：投資項(xiàng)目資本金制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度、建設(shè)工程合同制度、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。分項(xiàng)委托管理模式。全過(guò)程或分階段承包給管理公司。代建制的核心是代建單位按照合同約定代理項(xiàng)目建設(shè)的法人責(zé)職。本節(jié)提綱邏輯框架法與項(xiàng)目分析綜合評(píng)價(jià)法咨詢業(yè)務(wù)招投標(biāo)主要內(nèi)容下面紅色字體內(nèi)容是贈(zèng)送的工作總結(jié)模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除??！謝謝??！【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(一)】　　今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過(guò)程中無(wú)差錯(cuò)。處理原始憑證****多份，作記帳憑證****余份，并對(duì)其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。　　報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，熱情的解答同志們的問(wèn)題。大到上萬(wàn)元，小到一元兩元，發(fā)工資時(shí)，我認(rèn)真審核，及時(shí)開(kāi)支票送銀行，盡快的把錢(qián)落到同志們的帳戶上。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)?！　∥疫€負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等?！　‖F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款，庫(kù)存現(xiàn)金一般在2000元以下。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范?！　∶吭露家J(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉?bào)表。再把它打印七份，裝訂起來(lái)?！　〗衲?月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù)，也接受了審計(jì)小組的檢查?！　〗窈笪乙l(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范?！　　酒髽I(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(二)】　　在過(guò)去的2013年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)如下：　　開(kāi)單　　此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。對(duì)于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!　　出納　　展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦?！　∫陨鲜锹氊?zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)年逐步完善!　　延伸閱讀篇：　　工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng):　　調(diào)查研究　　總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤。夸大成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!　　一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理會(huì)　　何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。“價(jià)值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘。作為當(dāng)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻識(shí)別和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平。樹(shù)立徹底的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)?！　⊥卣故接?xùn)練不一樣于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。一私人不可能圓滿，但團(tuán)隊(duì)可以。成長(zhǎng)的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無(wú)法完成的任務(wù)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”，使咱們近距離地親身體會(huì)和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。使咱們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?！　∧M演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)流程，理會(huì)了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)維護(hù)的始終。圣誕節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會(huì)在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。　　幼兒園圣誕活動(dòng)策劃書(shū)(一)　　小朋友和家長(zhǎng)老師之間神秘的互贈(zèng)禮物的活動(dòng)，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準(zhǔn)備禮物，寫(xiě)上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹(shù)上，然后自己去找自己的禮物。這讓幼兒們感到仿佛來(lái)到了一個(gè)童話王國(guó)。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后，便有一份可愛(ài)的小禮品。孩子們離開(kāi)幼兒園時(shí)，新年老爺爺還在門(mén)口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。　　結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動(dòng)《Merry Christmas》，教師將活動(dòng)室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹(shù)、禮物、音樂(lè)等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開(kāi)展活動(dòng)。句子I want…的練習(xí)?！　≡诨顒?dòng)室的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著歡樂(lè)的燭光，身著圣誕禮服的主持人來(lái)到孩子們中間一聲“圣誕Party開(kāi)始嘍!讓我們一起來(lái)狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，　　緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時(shí)活動(dòng)室中出現(xiàn)了各種各樣的小動(dòng)物，他們齊齊登場(chǎng)跳起了“兔子舞”　　彩燈閃爍，在《同一首歌》的背景音樂(lè)聲中，孩子們圍著圣誕樹(shù)把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長(zhǎng)們看著載歌載舞的孩子、聽(tīng)著他們飽含真情的歌唱：“親愛(ài)的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過(guò)去了，我們長(zhǎng)大了，你們的呵護(hù)伴我們成長(zhǎng)，今天我要說(shuō)一聲，謝謝你們啦!”分明看到家長(zhǎng)眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒(méi)有絲絲感動(dòng)?　　圣誕老人和圣誕小童的到來(lái)，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲《Jingle bells》的精彩表演吸引全場(chǎng)人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時(shí)，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問(wèn)候聲中，接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂(lè)　?。骸　?1)★圣誕樹(shù)　　這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹(shù)上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來(lái)了。有的樹(shù)頂星還可以充電發(fā)光，一閃一閃的非常奪目。　　★雪花片　　在綠色的圣誕樹(shù)上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會(huì)感覺(jué)到好像少點(diǎn)東西。同時(shí)還可以再買(mǎi)